ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading BV
An wen verkauft Adidas International Trading BV?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading BV, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading BV?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 831 internationale Lieferanten von Adidas International Trading BV identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Maersk Vietnam Ltd. O B genannt, welche 596 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 38 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 6.869 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 831 Lieferanten von Adidas International Trading BV in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading BV aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading BV differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading BV.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading BV.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading BV, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Maersk Vietnam Ltd. O B
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading BV stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading BV beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading BV ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 375 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading BV eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.595 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT HS CODE# 6103421020 IN V#: S5223447150 E-FORM FI-NO: NBP-EXP-1 31575-1 5082023 DATE: CUST. OR DER NO: 298912 146 PO N O.: 0133047676 ARTICLE NO.: IR7803 NO. OF CT NS:29 NO. OF PCS:482 T OTAL GROSS WT .:320.872 KGS FREIGHT COLLECT COTTON MENS TANK TOPS/OTH HS CODE# 6109100018 IN V#: S5223450083 E-FORM FI-NO: SCB-EXP-0 03381-1 5082023 DATE: CUST. OR DER NO: 299083 744 PO N O.: 0133327564 ARTICLE NO.: IA4801 NO. OF CT NS:56 NO. OF PCS:4080 TOTAL GROSS WT .:723.080 KG S FREIGHT COLLECT SWEATSHIRTS, OF COTTON, ME NS HS CODE# 611020 2041 INV#: S5223447146 E-FOR M FI-NO: HMB-E XP-08187 0-15082023 DATE: CUST. ORDER NO: 298 912142 P O NO.: 0133047638 ARTI CLE NO.: IM45 25 NO. OF CTNS:25 NO. OF PCS:326 TOTAL GROSS WT.:193.206 KGS FREIGHT COLLECT
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HS CODE# 6110202079 INV# S5223447143 E-FORM F I-NO: SCB-EXP-003268-010 82023 PO NO.: 0 1330476 21 NO. OF CTNS:12 NO. OF PCS:135 TOTAL GROSS W T.:57.141 KGS FREIGHT CO LLECT HS CODE# 6103421020 INV# S5223445056 E-FORM F I-NO: NBP-EXP-128777-040 82023 PO NO.: 0 1329874 63 NO. OF CTNS:15 NO. OF PCS:318 TOTAL GROSS W T.:169.803 KGS FREIGHT C OLLECT HS CODE# 6110202041 INV# S5223443096 E-FORM F I-NO: NBP-EXP-128777-040 82023 PO NO.: 0 1328572 20 NO. OF CTNS:38 NO. OF PCS:524 TOTAL GROSS W T.:362.184 KGS FREIGHT C OLLECT
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HS CODE# 6110202069 INV# S5223437817 E-FORM F I-NO: NBP-EXP-125425-240 72023 PO NO.: 0 1327009 37 NO. OF CTNS:16 NO. OF PCS:783 TOTAL GROSS W T.:174.258 KGS FREIGHT C OLLECT FCR: KHI0874955 HS CODE# 6110202079 INV#: S52 234 38665 E-FORM FI-NO: NBP-EXP-125425-2407 2023 PO NO.: 0132857172 NO. OF CTNS:24 NO. OF PCS:4 04 TOTAL GROSS WT.:266.8 04 KGS FREIGHT COLLECT FCR: KHI0875194 HS CODE# 6101200010 INV#: S52 234 37906 E-FORM FI-NO: BOP-EXP-019644-2507 2023 PO NO.: 0132779015 NO. OF CTNS:41 NO. OF PCS:4 68 TOTAL GROSS WT.:289.5 08 KGS FREIGHT COLLECT
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SWEATSHIRTS, OF COTTON, WO MENS HS CODE# 6110 202046 INV#: S5223440206 E-F ORM FI-NO: SCB -EXP-002 934-12072023 DATE: CUS T. ORDER NO: 298535170 PO NO.: 0132901469 AR TICLE NO.: IA 6504 NO. OF CTNS:39 NO. OF PCS:80 TOTAL GROSS WT.:509.94 KGS FREIGHT COLLECT SWEATSHIRTS, OF COTTON, ME NS HS CODE# INV#: S522 3438579 E-FORM FI-NO: SCB-EXP-002934-1 2072023 DATE: CUST. ORDER NO: 298451279 PO NO .: 01 32854132 ARTICLE NO.: IL2496 NO. OF CTN S:140 NO. OF PCS:840 TOTAL GR OSS WT.:663.040 KGS FREI GHT COLLECT MENS/BOYSPULLOVRS,ETC,KN HS CODE# 6110202069 INV #: S5223444000 E-FORM FI-NO: SCB-EXP-00 3009-17 072023 DATE: CUST. ORD ER NO: 2986396 87 PO NO .: 0132943831 ARTICLE NO.: IL2360 NO . OF CTN S:73 NO. OF PCS:4256 T OTAL GROSS WT .:845.006 KGS FREIGHT COLLECT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading BV in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading BV in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Adidas International Trading BV?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Adidas International Trading BV verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 610343 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Gewirken oder Gestricken aus synthetischen Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Adidas International Trading BV in Company Transparency
Verkauf- Ist Adidas International Trading BV ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading BV durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading BV aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading BV aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading BV einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading BV in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading BV?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading BV
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading BV
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading BV gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading BV haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading BV?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading BV generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading BV auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading BV (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640110, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading BV auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading BV (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading BV?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading BV:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading BV?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading BV:
