ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adolf Würth GmbH & Co. KG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adolf Würth GmbH & Co. KG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Adolf Würth GmbH & Co. KG an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Adolf Würth GmbH & Co. KG nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Adolf Würth GmbH & Co. KG!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Adolf Würth GmbH & Co. KG zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Adolf Würth GmbH & Co. KG!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Adolf Würth GmbH & Co. KG durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Adolf Würth GmbH & Co. KG mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Adolf Würth GmbH & Co. KG.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Adolf Würth GmbH & Co. KG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 45 internationale Lieferanten von Adolf Würth GmbH & Co. KG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Beltexco Ltd. genannt, welche 44 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 701 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 45 Lieferanten von Adolf Würth GmbH & Co. KG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adolf Würth GmbH & Co. KG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adolf Würth GmbH & Co. KG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adolf Würth GmbH & Co. KG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adolf Würth GmbH & Co. KG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adolf Würth GmbH & Co. KG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Beltexco Ltd.Tier-1 Kunde Ао Вюрт Северо-Запад
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Adolf Würth GmbH & Co. KG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adolf Würth GmbH & Co. KG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adolf Würth GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adolf Würth GmbH & Co. KG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adolf Würth GmbH & Co. KG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 731815 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schrauben und Bolzen mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, auch mit dazugehörenden Muttern oder Unterlegscheiben (ausg. Schwellenschrauben und andere Holzschrauben, Schraubhaken, Ring- und Ösenschrauben, gewindeformende Schrauben, Schraubnägel sowie Stöpsel, Spunde und dergl., mit Schraubengewinde)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 391 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
NITRILE DIPPED NYLON SPANDEX GLOVES.NOC NO. KEPZ-N-EXA-AT70111-377716-2025 KEPZ WEIGHT SLIP NO. 986597 DATE 26-FEB-25 CONTAINER NO: FANU1871456 EXAMINED 10% OF THE AND FOUND DESCRIPTION:NITRILE DIPPED NYLON SPANDEX GLOVES. CHECKED WEIGHT 100% AND FOUND 11590 KGS VIDE KEPZ SLIP NO. 986597 DATED 26.02.2025,
-
NITRILE DIPPED NYLON SPANDEX GLOVES.NOC NO. KEPZ-N-EXA-AT70111-376241-2025 KEPZ WEIGHT SLIP NO. 985190 DATE 22-FEB-25 CONTAINER NO . GCXU5174369 , EXAMINED / INSPECTED THE CONTAINER OF 10% AND FOUND DESCRIPTION. NITRILE DIPPED NYLON SPANDEX GLOVES. .CHECK WEIGHT 100% FOUND 11470 KGS VIDE KEPZ SLIP NO:. 985190 DATED: 22.02.2025 SHIPMENT SUBJECT TO DEC
-
NITRILE COATED MACHINE KNIT CUT RESISTANCE GLOVES. WORK GLOVES. PU PALM COATED GLOVES.
-
NITRILE DIP GLOVES (UNIT VALUE PER PAIRS) DETAIL AS PER KEPZ NOC CONTAINER NO: BEAU4550424 . EXAMINED 10% OF THE CONTAINER AND FOUND DESCRIPTION: NITRILE DIP GLOVES CHECK WEIGHT 100% FOUND 12040 KGS VIDE KEPZ SLIP NO: 977015. DATED 28.01.2025 .
-
PVC COATED WORK GLOVES. NITRILE COATED GLOVES.NOC NO. KEPZ-N-EXA-AT70109-368988-2025 KEPZ WEIGHT SLIP NO. 976973 DATE 28-JAN-25 CONTAINER NO: UACU5925607 . EXAMINED 10% OF THE CONTAINER AND FOUND DESCRIPTION: NITRILE COATED GLOVES, PVC COATED WORK GLOVES CHECK WEIGHT 100% FOUND 12390 KGS VIDE KEPZ SLIP NO: 976973. DATED 28.01.2025 .
-
NITRILE COATED GLOVES.NOC NO. KEPZ-N-EXA-AT70109-367798-2025 KEPZ WEIGHT SLIP NO. 975330 DATE 23-JAN-25 CONTAINER NO . .MSDU8256555 , EXAMINED / INSPECTED THE CONTAINER OF 10% AND FOUND DESCRIPTION. NITRILE COATED GLOVES. 2 NITRILE COATED GLOVES. 3 PVC WORK GLOVES PALM COATED. 4 PVC WORK GLOVES PALM COATED. 5 PVC COATED WORK GLOVES. .CHECK WEIGHT 100% FOUND PVC COATED WORK GLOVES.
-
CONTAINER NO: MSDU8167592 EXAMINED 10% OF THE AND FOUND DESCRIPTION: NITRILE DIP GLOVES CHECKED WEIGHT 100% AND FOUND 11430 KGS VIDE KEPZ SLIP NO. 974345 DATED 22.01.2025. NITRILE DIP GLOVES (UNIT VALUE PER PAIRS) DETAIL AS PER KEPZ NOC
-
CONTAINER NO: FCIU5767314. EXAMINED 10% OF THE CONTAINER AND FOUND DESCRIPTION:NITRILE DIPPED NYLON SPANDEX GLOVES CHECK WEIGHT 100% FOUND 5350 KGS VIDE KEPZ SLIP NO: 973072. DATED 17.01.2025.
-
NITRILE DIP GLOVES (UNIT VALUE PER PAIRS) DETAIL AS PER KEPZ NOC PU PALM COAT GLOVES (UNIT VALUE PER PAIRS) DETAIL AS PER KEPZ NOC CONTAINER NO: BEAU5706208 . EXAMINED 10% OF THE CONTAINER AND FOUND DESCRIPTION: WORK GLOVES, NITRILE DIP GLOVES, NITRILE COAT GLOVES, PU PALM COAT GLOVES CHECK WEIGHT 100% FOUND 11120 KGS VIDE KEPZ SLIP NO: 967372. DATED 31.12.2024 .
-
OTHER SCREWS & BOLTS W/N WITH NUTS OR WASHERS(M.S. BOLTS & NUTS)(NON ALLOY)(AS PER INV.)UNDER RODTEP SCHEME(UNDER ESEAL) OTHER SCREWS & BOLTS W/N WITH NUTS OR WASHERS(M.S. BOLTS & NUTS)(NON ALLOY)(AS PER INV.)UNDER RODTEP SCHEME(UNDER ESEAL) OTHER SCREWS & BOLTS W/N WITH NUTS OR WASHERS(M.S. BOLTS & NUTS)(NON ALLOY)(AS PER INV.)UNDER RODTEP SCHEME(UNDER ESEAL)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adolf Würth GmbH & Co. KG in Company Transparency
-
- Kann Adolf Würth GmbH & Co. KG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adolf Würth GmbH & Co. KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adolf Würth GmbH & Co. KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adolf Würth GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Adolf Würth GmbH & Co. KG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 130 internationale Kunden von Adolf Würth GmbH & Co. KG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ао Вюрт Северо-Запад genannt, welche 173 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 24 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.525 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 130 Kunden von Adolf Würth GmbH & Co. KG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Adolf Würth GmbH & Co. KG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 719 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adolf Würth GmbH & Co. KG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 731815 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schrauben und Bolzen mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, auch mit dazugehörenden Muttern oder Unterlegscheiben (ausg. Schwellenschrauben und andere Holzschrauben, Schraubhaken, Ring- und Ösenschrauben, gewindeformende Schrauben, Schraubnägel sowie Stöpsel, Spunde und dergl., mit Schraubengewinde)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.568 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
Keo nóng chảy 101, tp nhựa tổng hợp,chịu nhiệt cao dùng để loại bỏ vết lõm trên ô tô,(10 cây/ gói 200G) màu vàng,dài 200mm,đk:12mm-Hot melt adhesive-200G-0890100050(mới 100%) (cas:chi tiết đính kèm)
-
МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІЗ ВМІСТОМ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ГВИНТИ САМОНАРІЗНІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ:- - - - - ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - БУТЛІ, ПЛЯШКИ, ФЛЯГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ВМІСТОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 2 Л
-
ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯАБО ОЧИЩЕННЯ ПОВІТРЯ МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНІЦІАТОРИ РЕАКЦІЙ, ПРИСКОРЮВАЧІ РЕАКЦІЙ ТА КАТАЛІЗАТОРИ, В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
ФАРБИ ТА ЛАКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕМАЛІ ТА ПОЛІТУРИ) НА ОСНОВІ СИНТЕТИЧНИХ ПОЛІМЕРІВ АБО ХІМІЧНО МОДИФІКОВАНИХ ПРИРОДНИХ ПОЛІМЕРІВ, ДИСПЕРГОВАНІ АБО РОЗЧИНЕНІ У НЕВОДНОМУ СЕРЕДОВИЩІ; РОЗЧИНИ, ЗАЗНАЧЕНІ У ПРИМІТЦІ 4 ДО ЦІЄЇ ГРУПИ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - НА ОСНОВІ ХІМІЧНО МОДИФІКОВАНИХ ПРИРОДНИХ ПОЛІМЕРІВ МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІЗ ВМІСТОМ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ ТА ШЛАНГИ ГНУЧКІ: - - ІНШІ, НЕ АРМОВАНІ АБО НЕ КОМБІНОВАНІ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ І БЕЗ ФІТИНГІВ: - - - ІНШІ
-
РОЗЧИННИКИ ТА РОЗРІДЖУВАЧІ СКЛАДНІ ОРГАНІЧНІ, В ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЯХ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; ГОТОВІ СУМІШІ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ФАРБ АБО ЛАКІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - БУТЛІ, ПЛЯШКИ, ФЛЯГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ВМІСТОМ БІЛЬШ ЯК 2 Л ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ
-
МОТОРНІ ТРАНСПОРТНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ПЕРЕВЕЗЕННЯ ВАНТАЖІВ: - ІНШІ З ПОРШНЕВИМ ДВИГУНОМ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ ІЗ ЗАПАЛЮВАННЯМ ВІД СТИСНЕННЯ (ДИЗЕЛЕМ АБО НАПІВДИЗЕЛЕМ): - - З ПОВНОЮ МАСОЮ ТРАНСПОРТНОГО ЗАСОБУ НЕ БІЛЬШ ЯК 5 Т: - -- ІНШІ: - - - - З РОБОЧИМ ОБ'ЄМОМ ЦИЛІНДРІВ ДВИГУНА НЕ БІЛЬШ ЯК 2500 СМ 3: - - - - - ЩО ВИКОРИСТОВУВАЛИСЯ
-
ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ) ТА ІНШІ МАСТИКИ; ШПАКЛІВКИ ДЛЯ МАЛЯРНИХ РОБІТ; НЕВОГНЕТРИВКІ СУМІШІ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ПОВЕРХНІ ФАСАДІВ, ВНУТРІШНІХ СТІН БУДІВЕЛЬ, ПІДЛОГИ, СТЕЛІ ТОЩО: -ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ); ІНШІ МАСТИКИ; ШПАКЛІВКИ ДЛЯ МАЛЯРНИХ РОБІТ: - - ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ) ТА ІНШІ МАСТИКИ: - -- ІНШІ МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІЗ ВМІСТОМ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - БУТЛІ, ПЛЯШКИ, ФЛЯГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ВМІСТОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 2 Л
-
Keo dán ren cường độ cao 50G/chai-THRLOK-DOS-HSTRTH- hiệu WURTH - 0893243050 (hàng mới 100%) (CAS: chi tiết đính kèm theo bảng kê) Vít xoắn tự ren đầu hình lục giác chất liệu bằng thép,dài: 35mm, đường kính 17.25mm-SCR-SCR-DIN7500-DE-FLG-WS13-(A2K)-M8X35 - 020973835 (hàng mới 100%)
-
Đĩa đệm bộ phận của máy mài hoạt động bằngkhí nén - D115MM - 0586580115 (hàng mới 100%)
-
МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ ТА РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Adolf Würth GmbH & Co. KG in Company Transparency
-
- Kann Adolf Würth GmbH & Co. KG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Adolf Würth GmbH & Co. KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Adolf Würth GmbH & Co. KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Adolf Würth GmbH & Co. KG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adolf Würth GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Adolf Würth GmbH & Co. KG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adolf Würth GmbH & Co. KG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adolf Würth GmbH & Co. KG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Adolf Würth GmbH & Co. KG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Adolf Würth GmbH & Co. KG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Adolf Würth GmbH & Co. KG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Adolf Würth GmbH & Co. KG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Adolf Würth GmbH & Co. KG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Adolf Würth GmbH & Co. KG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adolf Würth GmbH & Co. KG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adolf Würth GmbH & Co. KG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adolf Würth GmbH & Co. KG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adolf Würth GmbH & Co. KG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adolf Würth GmbH & Co. KG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adolf Würth GmbH & Co. KG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adolf Würth GmbH & Co. KG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adolf Würth GmbH & Co. KG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adolf Würth GmbH & Co. KG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adolf Würth GmbH & Co. KG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adolf Würth GmbH & Co. KG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731815, 731814) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adolf Würth GmbH & Co. KG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adolf Würth GmbH & Co. KG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731815, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adolf Würth GmbH & Co. KG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adolf Würth GmbH & Co. KG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adolf Würth GmbH & Co. KG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adolf Würth GmbH & Co. KG:
