ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Aggreko Uk. Ltd.

Q: Bei wem kauft Aggreko Uk. Ltd. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von Aggreko Uk. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Аггреко Евразия genannt, welche 5 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5 %. HS-Codes: 51.

Q: An wen verkauft Aggreko Uk. Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Aggreko Uk. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aggreko CI SARL genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 9,5 %. HS-Codes: 157.

Q: In welchen Ländern kauft Aggreko Uk. Ltd. ein?

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien . Von dort ließen sich 36 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Aggreko Uk. Ltd.?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Elfenbeinküste . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 111 Warensendungen geliefert.

P.O. Box 17576, 0003 Jebel-Ali-Dubai, U.A.E.

Zuletzt aktualisiert: 29. März 2024

Import

Export

Bei wem kauft Aggreko Uk. Ltd. ein?

Bei OOO Аггреко Евразия
625000, Тюменская Область, Город Тюмень, Старый Тобольский Тракт 2-Й Километр, Дом 8 Корпус 1 RU

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

5 %

22 Lieferantenansehen

An wen verkauft Aggreko Uk. Ltd.?

An Aggreko CI SARL
BP Abidjan (Ville), Port Bouet V

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

9,5 %

157

30 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Aggreko Uk. Ltd. ein?

HS-Code: 840890
Kolbenverbrennungsmotoren mit Selbstzündung "Diesel- oder Halbdieselmotoren" (ausg. Antriebsmotoren für Wasserfahrzeuge sowie Motoren von der zum Antrieb von Fahrzeugen des Kapitels 87 verwendeten Art)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

125 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Aggreko Uk. Ltd.?

HS-Code: 401693
Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

296 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Aggreko Uk. Ltd. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

35,6 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

6 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Aggreko Uk. Ltd.?

nach Elfenbeinküste

Anzahl der Sendungen:

111

Sendungsanteil des Landes:

39,1 %

Gewicht der Sendungen:

2.419,4 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aggreko Uk. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

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Wer sind die Lieferanten von Aggreko Uk. Ltd.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von Aggreko Uk. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Аггреко Евразия genannt, welche 5 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 36 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 22 Lieferanten von Aggreko Uk. Ltd. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Aggreko Uk. Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aggreko Uk. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aggreko Uk. Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aggreko Uk. Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Aggreko Uk. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aggreko Uk. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Аггреко ЕвразияTier-1 Kunde Aggreko CI SARL

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Aggreko Uk. Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aggreko Uk. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aggreko Uk. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Aggreko Uk. Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 125 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aggreko Uk. Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 840890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kolbenverbrennungsmotoren mit Selbstzündung "Diesel- oder Halbdieselmotoren" (ausg. Antriebsmotoren für Wasserfahrzeuge sowie Motoren von der zum Antrieb von Fahrzeugen des Kapitels 87 verwendeten Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 22 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aggreko Uk. Ltd. in Company Transparency
Kann Aggreko Uk. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aggreko Uk. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Aggreko Uk. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aggreko Uk. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Aggreko Uk. Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Aggreko Uk. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aggreko CI SARL genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Elfenbeinküste. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 111 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Aggreko Uk. Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Aggreko Uk. Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 296 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aggreko Uk. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 70 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

РАДИАТОР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО ОТВОДА ОТ ДЕТАЛЕЙ ДВИГАТЕЛЯ ЛИШНЕГО ТЕПЛА И ПЕРЕДАЧИ ЕГО ОКРУЖАЮЩЕМУ ВОЗДУХУ. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ СОТЫ МЕДНЫЕ, КОРПУС (РАМА) СТАЛЬНАЯ. ТОВАРЫ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД, ДЛЯ РЕМОНТА СОБСТВЕННОГО ОБО

ВЫХЛОПНЫЕ ТРУБЫ. НОВЫЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ ДГУ KTA50G3 (ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРНАЯ УСТАНОВКА). НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. РАДИАТОР, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО ОТВОДА ОТ ДЕТАЛЕЙ ГАЗОВОГО ДВИГАТЕЛЯ QSK50/60 ЛИШНЕГО ТЕПЛА И ПЕРЕДАЧИ ЕГО ОКРУЖАЮЩЕМУ ВОЗДУХУ. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: СОТЫ - МЕДЬ, КОРПУС (РАМА) - СТАЛЬ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ БЕЗ ОХЛАЖДАЮЩЕЙ ЖИДКОСТИ, В

ВЫХЛОПНЫЕ ТРУБЫ. НОВЫЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕMОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ(ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРНАЯ УСТАНОВКА). НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. МУФТЫ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ВАЛОВ, СТАЛЬНЫЕ ЛИТЫЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ(ДИЗЕЛЬГЕНЕРАТОРНАЯ УСТАНОВКА). ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ

МУФТЫ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ВАЛОВ, СТАЛЬНЫЕ ЛИТЫЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ(ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРНАЯ УСТАНОВКА). ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ.. ЗАЩИТНАЯ СЕТKА В РАМЕ, ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПЫЛЕЗАЩИТЫ ГЕНЕРАТОРА ДВС, ИЗГОТОВЛЕНА МЕТОДОМ СБОРКИ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО B ВЫХЛОПНЫЕ ТРУБЫ. НОВЫЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ(ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРНАЯ УСТАНОВКА). НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ.

ЧАСТИ ГЛУШИТЕЛЕЙ И ВЫХЛОПНЫХ ТРУБ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ NHC20/KTA50G3. НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ОЧИЩАЮЩИЙ РАСТВОР UVEX ДЛЯ ОЧИСТКИ ЛИНЗ (0.5Л), ДЛЯ СТАНЦИИ 9970004. РАСТВОР ДЛЯ ОЧИСТКИ ЛИНЗ ЗАЩИТНЫХ ОЧКОВ UVEX, ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ СРОКА ЭКСПЛУАТАЦИИ ОЧКОВ. ОЧИЩАЮЩИЙ РАСТВОР ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОВМЕСТНО СО СТАНЦИЕЙ ПО УХОДУ ЗА ОЧКАМИ. СОСТАВ ЧИСТЯЩАЯ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ДИЗЕЛЬ ГЕНЕРАТОРНЫХ УСТАНОВОК - КОМПЛЕКТ ШЛАНГОВ, РЕЗИНОВЫХ, АРМИРОВАННЫХ НЕЙЛОНОВОЙ НИТЬЮ С НАБОРОМ СОЕДИНИТЕЛЬНЫХ ШТУЦЕРОВ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ

DIESEL GNEERATOR 1500 KVA DIESEL GNEERATOR X UNITED ARAB EMIRATES

ТРУБКИ НE АРМИРOВАННЫE ИЛИ НE КOМБИНИРOВАННЫE С ДРУГИМИ МАТEРИАЛАМИ, БEЗ ФИТИНГOВ. ПOСТАВЛЯEТСЯ В КАЧEСТВE ЗАПАСНЫХ ЧАСТEЙ ДЛЯ РEМOНТА РАНEE ВВEЗEННOГO СEРТИФИЦИРOВАННOГO OБРУ

ЧАСТИ ГЛУШИТЕЛЕЙ И ВЫХЛОПНЫХ ТРУБ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ QSK50/QSK45. НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦ ВЫХЛОПНЫЕ ТРУБЫ. НОВЫЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ QSK50/QSK45. НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО ЧАСТИ ЗАМКОВ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРА NHC20/KTA50G3. ОТВЕТНАЯ ЧАСТЬ ЗАМКА ДВЕРИ У

ЗAМКИ. ПОСТAВЛЯЕТСЯ В КAЧЕСТВЕ ЗAПAСНЫХ ЧAСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТA РAНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВAННОГО ОБРУДОВAНИЯ. НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НAЗНAЧЕНИЯ. РУЧКA ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ НA РAСПAШНОЙ ДВЕРИ РAСПРЕ

ЧАСТИ ГЛУШИТЕЛЕЙ И ВЫХЛОПНЫХ ТРУБ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ. НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПРОТИВОДОЖДЕВАЯ ВЫХЛОПНЫЕ ТРУБЫ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО СЕРТИФИЦИРОВАННОГО ОБРУДОВАНИЯ, ДГУ QSK50/QSK45. ВЫХЛОПНАЯ ТРУБА ЛЕВАЯ. СТАЛЬНАЯ ТРУБА ДЛЯ СИСТЕМЫ ВЫВОДА ОТРАБО ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ. НЕ ОТНОСИТСЯ К ПРОДУКЦИИ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ РЕМОНТА

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aggreko Uk. Ltd. in Company Transparency
Kann Aggreko Uk. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aggreko Uk. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aggreko Uk. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aggreko Uk. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aggreko Uk. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Aggreko Uk. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aggreko Uk. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aggreko Uk. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Aggreko Uk. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Aggreko Uk. Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aggreko Uk. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aggreko Uk. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aggreko Uk. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Aggreko Uk. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Aggreko Uk. Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Aggreko Uk. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aggreko Uk. Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aggreko Uk. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aggreko Uk. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aggreko Uk. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aggreko Uk. Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Aggreko Uk. Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aggreko Uk. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Aggreko Uk. Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aggreko Uk. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 840890, 840999) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Aggreko Uk. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aggreko Uk. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 8503) oder auch nach Top-Produktbegriffen.