ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Agl Division Sp. Z O.O.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Agl Division Sp. Z O.O., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Agl Division Sp. Z O.O.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 26 internationale Lieferanten von Agl Division Sp. Z O.O. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Тов Ода Пром genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 118 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 26 Lieferanten von Agl Division Sp. Z O.O. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Agl Division Sp. Z O.O. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Agl Division Sp. Z O.O. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Agl Division Sp. Z O.O..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Agl Division Sp. Z O.O..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Agl Division Sp. Z O.O., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Тов Ода ПромTier-1 Kunde Тов Фортуна Бліц
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- Ist die Lieferkette von Agl Division Sp. Z O.O. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agl Division Sp. Z O.O. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Agl Division Sp. Z O.O., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Agl Division Sp. Z O.O. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 119 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agl Division Sp. Z O.O. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 15 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ВАННИ, ДУШІ, УМИВАЛЬНИКИ, БІДЕ, УНІТАЗИ ТА ЇХ СИДІННЯ І КРИШКИ ДЛЯ НИХ, БАЧКИ ЗЛИВНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ САНІТАРНО-ТЕХНІЧНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ З ПЛАСТМАС: - ІНШІ
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1.Вироби сантехнічні-труби, із пластмаси жорсткі з полімерів етилену, безшовні, довжина яких перевищує максимальний розмір поперечного перетину, з необробленою поверхнею: Труба Deltall PEX BNC 16x2,0 (240 м) арт.2400081620240=4800м; Всього: 4800м, 1.Труби з полімерів пропілену жорсткі безшовні, довжина яких перевищує максимальний розмір поперечного перетину, з необробленою поверхнею, без фітінгів: Труба Fiber Basalt Plus 25 арт.HT-TRFB025TRCT=1680м; Труба Fiber Basalt Plus 32 арт.HT 1.Вироби сантехнічні-шланги гнучкі пластикові з фітінгами, армовані та комбіновані з іншими матеріалами: Шланг для води 1 / 2В х1 / 2Н 600мм (бронза / нікель) арт.CGABAF0600LAGRL=100шт; Шланг для води 1 / 2В хМ10 400мм (бронза) арт.CGAL2F0400LAGRL=
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1.Вироби сантехнічні-кришки для унітазів пластмасові: Style М C9 сидіння для унітазу арт.DSREBLTFA=210шт; Всього: 210шт, Виробник COTEXSA ; Торговельна марка Koller Pool; Країна виробництва RS; 1.Вироби санітарно-технічного призначення з пластмас: Зливний трап 105x105 / 50мм з пліч. підведення., з гідрозатворів SMART арт.APV31=20шт; Зливний механізм зі стоп-кнопкою 590x390x430 арт.A2000-CHROM=50шт; Всього: 70шт, Виробник Alca plast s.r.o 1.Вироби санітарно-технічного призначення з пластмас: Сифон для ванни автомат комплект хромований, квадратний перелив (KollerPool) - A51CR арт.B70CLPA=100шт; Всього: 100шт, Виробник Alca plast s.r.o.; Торговельна марка Koller Pool; Країна виробництв
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1.Вентилi прохiднi для холодного та гарячого водопостачання: Прохiдний вентиль 25 арт.HT-VE025XXXX=90шт; Прохiдний вентиль 20 арт.HT-VE020XXXX=100шт; Всього: 190шт, Виробник OK IPEX a.s.; Торговельна марка Hi-therm; Країна виробництва CZ; 1.Вироби сантехнічні-вентилі кульові: Вентиль кульовий 32 арт.HT-VEK032XXX=460шт; Вентиль кульовий 25 арт.HT-VEK025XXX=520шт; Вентиль кульовий 20 арт.HT-VEK020XXX=500шт; Всього: 1480шт, Виробник OK IPEX a.s.; Торговельна марка Hi-therm; Країна вир 1.Вироби сантехнічні-вентилі кульові: Кран кульовий 1/2 з американкою SENA арт.154103=70шт; Кран кульовий 1/2 ВН метелик SENA арт.153603=200шт; Кран кульовий 1/2 ВВ метелик SENA арт.153103=200шт; Кран кульовий 1 "ВН длинн. Ручка SENA арт.150605=5шт;
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Agl Division Sp. Z O.O. in Company Transparency
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- Kann Agl Division Sp. Z O.O. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agl Division Sp. Z O.O. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Agl Division Sp. Z O.O. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Agl Division Sp. Z O.O., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Agl Division Sp. Z O.O.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 27 internationale Kunden von Agl Division Sp. Z O.O. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Фортуна Бліц genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 117 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 27 Kunden von Agl Division Sp. Z O.O. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Agl Division Sp. Z O.O.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 141 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agl Division Sp. Z O.O. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 844399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Drucker, Kopierer und Fernkopierer, a.n.g. (ausg. für Maschinen, Apparate oder Geräte zum Drucken mittels Druckplatten, Druckformzylindern oder anderen Druckformen der Position 8442)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Серветки: СЕРВЕТКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ 100 ШТ 4"X4" WEBRIL HANDI PADS 250шт наб Виробник: Webril Торговельна марка: Webril Країна виробництва: US Обладнання для фільтрування повітря: ФІЛЬТР ДЛЯ ПИЛОСОСУ Atrix HCTV 421 000 002 UltiVac 1шт Виробник: UltiVac Торговельна марка: UltiVac Країна виробництва: US Обладнання для фільтрування повітря: ФІЛЬТР ДЛЯ ПИЛОСОСУ OMEGA DC Select 6шт Виробник: Delacamp Торговельна марка: Delacamp Країна виробництва: US
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Олія рослинного походження першого холодного віджиму рідка не піддана хімічній модифікації не є водно жировою емульсією та не містить стабілізаторів та ароматизаторів призначена для використання в хорчовій промисловості розфасована в скляніпляшки роздрібної торгівлі Олія з виноградної кісточки ТМ Rafael Salgado с п 0 5л 1152шт в 96коробках по 12скляних пляшок вага з перв упак 917кг Торговельна марка Rafael Salgado Виробник OLEOFORFAIT S A Країна виробництва ES Оцет харчовий у посудинах місткістю менше 2л Оцет яблучний ТМ Borges с п 0 25л 1872шт в 156коробках по 12скляних пляшок вага з перв упак 887кг Торговельна марка Borges Виробник Vinagrerias del Pendes S A Країна виробництва ES Оцет винний у посудинах місткістю менше 2л Оцет бальзамічний з провінції Модена ТМ Borges с п 0 25л 1872шт в 156коробках по 12скляних пляшок вага з перв упак 887кг Торговельна марка Borges Виробник Ortalli S p A Країна виробництва IT
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Обладнання для фільтрування повітря: ФІЛЬТР ДЛЯ ПИЛОСОСА ДЛЯ ЧОРНОГО ТОНЕРА TYPE 2 SV MPF2 SCS 48шт Виробник: SCS Торговельна марка: SCS Країна виробництва: US Обладнання для фільтрування повітря: ФІЛЬТР ДЛЯ ПИЛОСОСУ Atrix HCTV 421 000 002 1шт Виробник: UltiVac Торговельна марка: UltiVac Країна виробництва: US KATUN Запасні частини для принтерів: ОЧИСНИЙ ШКРЕБОК ПРИВОДНОГО РЕМЕНЯ RC AFICIO 450 1035 2035 10шт ОЧИСНИЙ ШКРЕБОК БАРАБАНУ RC AFICIO 2035 61шт КАРТРИДЖ CF279A HP LJ PRO M 12A 12W 25шт НИЖНІЙ ВАЛ НАГРІВАЧА RC AFICIO 1022 2шт ОЧИСНИЙ ШКРЕБОК БАРАБАНУ RC AFICIO 1515 6шт РОЛИК ПОДАЧІ CN IR 1600 2016 10шт ВАЛ ПЕРВИННОГО ЗАРЯДУ RC AFICIO 2035 2045 2шт РОЛИК ПОДАЧІ MN EP 1054 2шт КАРТРИДЖ CE505X CF280X HP LJ P2035 2055 PRO 400 C EXV40 151шт ОЧИСНИЙ ШКРЕБОК БАРАБАНУ SHAR 160 200 20шт ВЕРХНІЙ ВАЛ НАГРІВАЧА MN BIZHUB 250 350 5шт КАРТРИДЖ C7115A HP LJ 1200 1220 20шт НИЖНІЙ ВАЛ НАГРІВАЧА RC AFICIO 2015 3шт КАРТРИДЖ CE278A HP LJ P1566 1606 20шт КАРТРИДЖ CE505X CF280X HP LJ P2035 2055 PRO 400 C EXV40 40шт КАРТРИДЖ CE505A HP LJ P2035 2055 5шт КАРТРИДЖ CE505X HP LJ P2055 2шт КАРТРИДЖ Q5949A HP LJ 1160 1320 10шт КАРТРИДЖ CF210X HP LJ PRO 200 M 251 N ЧОРНИЙ 2шт КАРТРИДЖ CF211A HP LJ PRO 200 M 251 N СИНІЙ 2шт КАРТРИДЖ CF213A HP LJ PRO 200 M 251 N ЧЕРВОНИЙ 2шт КАРТРИДЖ CF212A HP LJ PRO 200 M 251 N ЖОВТИЙ 2шт OPC БАРАБАН RC AFICIO 3260 C 3шт OPC БАРАБАН В ЗБОРІ BR HL 5240 MN BIZHUB 20 UNIT 1шт ВЕРХНІЙ ВАЛ НАГРІВАЧА RC AFICIO 1515 3шт ОЧИСНИЙ ШКРЕБОК БАРАБАНУ RC AFICIO 2035 32шт КАРТРИДЖ CF400X 201X HP СLJ Pro M252N ЧОРНИЙ 1шт КАРТРИДЖ CF401X 201X HP СLJ Pro M252N СИНІЙ 1шт КАРТРИДЖ CF403X 201X HP СLJ Pro M252N ЧЕРВОНИЙ 1шт КАРТРИДЖ CF402X 201X HP СLJ Pro M252N ЖОВТ
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Оцет винний у посудинах місткістю менше 2л Оцет бальзамічний з провінції Модена ТМ Borges с п 0 25л 5616шт в 468коробках по 12 скляних пляшок вага з перв упак 2662кг Торговельна марка Borges Виробник Ortalli S p A Країна виробництва IT Олія оливкова нерафінована першого холодного пресyвання не піддана хімічній модифікації не є водно жировою емyльсією та не містить стабілізаторів та ароматизаторів призначена для використання в хорчовій промисловості розфасована в скляні пляшки та cкляні глечики для роздрібної торгівлі Олія оливкова Extra Virgin перш хол відж Original ТМ Borges с п 0 25л 5616шт в 468коробках по 12 скляних пляшок вага з перв упак 2359кг Олія оливкова Extra Virgin перш хол відж OriginalТМ Borges с п 0 5л 4320шт в 360коробках по 12 скляних пляшок вага з перв упак 3313кг Олія оливкова Extra Virgin перш хол відж Original ТМ Borges с п 0 75л 1560шт в 260коробках по 6 скляних пляшок вага з перв упак 1861кг Торговельна марка Borges Виробник Borges Agricultural Industrial Edible Oils Олія оливкова Extra Virgin перш хол відж ТМ Rafael Salgado с п 0 25л 3456шт в 144коробках по 24 скляних пляшок вага з перв упак 1386кг Олія оливкова Extra Virgin перш хол відж ТМ Rafael Salgado скл глеч 0 25л 1344шт в 56коробках по 24 скляних глеч вага з перв упак 649кг Олія оливкова Extra Virgin перш хол відж ТМ Rafael Salgado скл глеч 0 5л 756шт в 63коробках по 12 скляних глеч вагаз перв упак 616кг Торгівельна марка Rafael Salgado Фірма виробник OLEOFORFAIT S A Країна виробництва ES Олія оливкова рафінована 80 змішана з оливковою олією першого холодного пресування 20 без зміни їх хімічного складу призначена для використання в хорчовій промисловості розфасована в скляні пляшки для роздрібної торгівлі Олія оливковаPure Olive Oil Classic ТМ Borges с п 0 5л 2160шт в 180коробках по 12 скляних пляшок вага з перв упак 1659кг Олія оливкова Pure Olive Oil Extra Light ТМ Borges с п 0 5л 2160шт в 180коробках по 12 скляних пляшок вага з перв упак 1659кг Торговельна марка Borges Виробник Borges Agricultural Industrial Edible Oils Країна виробництва ES
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Запасні частини для принтерів ОЧИСНИЙ ВАЛ MX 2614 N в зборі MX 360WB OEM 1шт НИЖНІЙ ВАЛ НАГРІВАЧА MX 2310 U Lower Pressure Roller Kit MX 230LH OEM 1шт ОЧИСНИЙ СКРЕБОК MX 1810 U MX 230TL OEM 1шт Виробник Sharp Торговельна марка Sharp Країна виробництва CN Запасні частини для принтерів Ролік подачі 450 Performance Katun 10шт Ролік подачі 450 Performance Katun 10шт OPC барабан NP 7160 7161 ACCESS KATUN 20шт OPC барабан в сборі KM 1620 1635 Performance Katun 2шт Ролік подачі 2060 2075Performance Katun 10шт КАРТРИДЖ CE505X CF280X P2035 2055 PRO 400 C EXV40 SELECT KATUN 35шт КАРТРИДЖ CE278A P1566 1606 CN 728 SELECT KATUN 50шт КАРТРИДЖ CE285A P1102 CN 725 SELECT KATUN 100шт Очисний скребок барабана AR 160 200 ACCESS KATUN 40шт КАРТРИДЖ CE505A CF280A P2035 2055 PRO 400 M 401 A SELECT KATUN 5шт КАРТРИДЖ CE278A P1566 1606 SELECT KATUN 10шт КАРТРИДЖ Q2612A 1010 3050 FX10 SELECT KATUN 30шт КАРТРИДЖ Q2612A 1010 3050 FX10 SELECT KATUN 10шт OPC БАРАБАН 2006 Performance Katun 2шт ВЕРХНІЙ ВАЛ НАГРІВАЧА 2035 1035 ACCESS KATUN 10шт OPC БАРАБАН В ЗБОРІ 1800 UNIT Katun Performance 1шт ПРИЖИМНІ ПАЛЬЦІ Верхние MP 7500 Performance Katun 15шт КАРТРИДЖ SP 311 DN SELECT KATUN 10шт Виробник Katun Торговельна марка Katun Країна виробництва CN Запасні частини для принтерів КОНТЕЙНЕР ДЛЯ ВІДПРАЦЬОВАНОГО ТОНЕРА IR C 5030 Performance Katun 8шт ТОНЕР FS 3920 ТК 350 Performance Katun 8шт OPC БАРАБАН IR 2520 ACCESS KATUN 10шт ТОНЕР 256 356 456 845G Performance Katun 1шт ТОНЕР AR 5618 470G Performance Katun 1шт ТОНЕР Taskalfa 1800 619G Performance Katun 1шт Виробник Katun Торговельна марка Katun Країна виробництва TW
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Agl Division Sp. Z O.O. in Company Transparency
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- Kann Agl Division Sp. Z O.O. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Agl Division Sp. Z O.O. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Agl Division Sp. Z O.O. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Agl Division Sp. Z O.O. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Agl Division Sp. Z O.O., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Agl Division Sp. Z O.O. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Agl Division Sp. Z O.O. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agl Division Sp. Z O.O. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Agl Division Sp. Z O.O. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Agl Division Sp. Z O.O. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Agl Division Sp. Z O.O. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Agl Division Sp. Z O.O. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Agl Division Sp. Z O.O. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Agl Division Sp. Z O.O. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Agl Division Sp. Z O.O. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Agl Division Sp. Z O.O. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Agl Division Sp. Z O.O.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Agl Division Sp. Z O.O.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Agl Division Sp. Z O.O.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Agl Division Sp. Z O.O. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Agl Division Sp. Z O.O. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Agl Division Sp. Z O.O.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Agl Division Sp. Z O.O. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von Agl Division Sp. Z O.O. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Agl Division Sp. Z O.O. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 392290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Agl Division Sp. Z O.O. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Agl Division Sp. Z O.O. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 844399, 370790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Agl Division Sp. Z O.O.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Agl Division Sp. Z O.O.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Agl Division Sp. Z O.O.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Agl Division Sp. Z O.O.:
