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Aglomerados Cotopaxi SA

Q: An wen verkauft Aglomerados Cotopaxi SA?

In Frachtbriefen konnten 11 internationale Kunden von Aglomerados Cotopaxi SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Interbois Inc. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 7,8 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Aglomerados Cotopaxi SA?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 120 Warensendungen geliefert.

Quito Ecuador PO Quito Pichincha NA 170150 EC

Zuletzt aktualisiert: 8. März 2026

Import

Export

Bei wem kauft Aglomerados Cotopaxi SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Aglomerados Cotopaxi SA?

An Interbois Inc.
305 Rue du Parc, Saint-Odilon, QC G0S 3A0, Canada

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

7,8 %

11 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Aglomerados Cotopaxi SA ein?

HS-Code: 271220
Paraffin mit einem Gehalt an Öl von < 0,75 GHT

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Aglomerados Cotopaxi SA?

HS-Code: 441114
Faserplatten aus Holz, mitteldicht "MDF", mit einer Dicke von > 9 mm

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Aglomerados Cotopaxi SA ein?

in Spanien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

252,5 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Aglomerados Cotopaxi SA?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

120

Sendungsanteil des Landes:

93,8 %

Gewicht der Sendungen:

3.169,7 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aglomerados Cotopaxi SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Aglomerados Cotopaxi SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aglomerados Cotopaxi SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aglomerados Cotopaxi SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aglomerados Cotopaxi SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Aglomerados Cotopaxi SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aglomerados Cotopaxi SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Interbois Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Aglomerados Cotopaxi SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aglomerados Cotopaxi SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aglomerados Cotopaxi SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Aglomerados Cotopaxi SA ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Aglomerados Cotopaxi SA eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 271220 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Paraffin mit einem Gehalt an Öl von < 0,75 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aglomerados Cotopaxi SA in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Aglomerados Cotopaxi SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 11 internationale Kunden von Aglomerados Cotopaxi SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Interbois Inc. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 120 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 11 Kunden von Aglomerados Cotopaxi SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Aglomerados Cotopaxi SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aglomerados Cotopaxi SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 441114 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Faserplatten aus Holz, mitteldicht "MDF", mit einer Dicke von > 9 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 53 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

MDF PO DAE HS CODE THIS PRODUCT COMPLIES WITH U .S. EPA TSCA TITLE VICARB ATCM COMPLIAN TTPC

MDF PO CD CD SAM DAE HS CODE BU LTOS PESO NETO FACT . KGS PESO BRUTO FA CT. . KGS. CBM . BULTO DE MUESTR AS SIN VALOR COMERCIAL PESO NETO FACT KGS PESO BRUTO FACT. . KGS. CBM . THIS P RODUCT WAS MADE WITH PANELS THAT COMPLIES WIT H U.S. EPA TSCA TITLE VICARB ATCM COMPL IANT.

MDF PO 6915 6914 DAE 02820254001425569 HS CODE 441114 THIS PRODUCT WAS MADE WITH PANELS THAT COMPLY WITH TSCA TITLE VI COMPLIANT CARB ATCM 93120 CANFER. MDF PO 6915 6914 DAE 02820254001425569 HS CODE 441114 THIS PRODUCT WAS MADE WITH PANELS THAT COMPLY WITH TSCA TITLE VI COMPLIANT CARB ATCM 93120 CANFER.

MDF PO 6915 6914 DAE 02820254001425569 HS C ODE 441114 THIS PRODUCT WAS MADE WITH PANELS THAT COMPLY WITH TSCA TITLE VI COMPLIANT CARB ATCM 93120 CANFER.

MDF PO 6882 6883 6884 DAE 0282025400130168 0 HS CODE 441114 THIS PRODUCT WAS MADE WITH P ANELS THAT COMPLY WITH TSCA TITLE VI COMPLIAN T CARB ATCM 93120 CANFER.

MDF PO 6882 6883 6884 DAE 0282025400130168 0 HS CODE 441114 THIS PRODUCT WAS MADE WITH PANELS THAT COMPLY WITH TSCA TITLE VI COMPLIANT CARB ATCM 93120 CANFER. MDF PO 6882 6883 6884 DAE 0282025400130168 0 HS CODE 441114 THIS PRODUCT WAS MADE WITH PANELS THAT COMPLY WITH TSCA TITLE VI COMPLIANT CARB ATCM 93120 CANFER. MDF PO 6882 6883 6884 DAE 0282025400130168 0 HS CODE 441114 THIS PRODUCT WAS MADE WITH PANELS THAT COMPLY WITH TSCA TITLE VI COMPLIANT CARB ATCM 93120 CANFER.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aglomerados Cotopaxi SA in Company Transparency
Kann Aglomerados Cotopaxi SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aglomerados Cotopaxi SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aglomerados Cotopaxi SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aglomerados Cotopaxi SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aglomerados Cotopaxi SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Aglomerados Cotopaxi SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aglomerados Cotopaxi SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Aglomerados Cotopaxi SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Aglomerados Cotopaxi SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aglomerados Cotopaxi SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aglomerados Cotopaxi SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aglomerados Cotopaxi SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aglomerados Cotopaxi SA?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aglomerados Cotopaxi SA

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aglomerados Cotopaxi SA

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aglomerados Cotopaxi SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aglomerados Cotopaxi SA haben

Wer sind die Wettbewerber von Aglomerados Cotopaxi SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aglomerados Cotopaxi SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Aglomerados Cotopaxi SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aglomerados Cotopaxi SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Aglomerados Cotopaxi SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aglomerados Cotopaxi SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 441114, 441019) oder auch nach Top-Produktbegriffen.