ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Agristo NV

Q: An wen verkauft Agristo NV?

In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Agristo NV identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Мастер Спайс genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 0,5 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Agristo NV?

Innerhalb 19 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6.703 Warensendungen geliefert.

Ridder De Ghellinckstr. 9, 8710 Wielsbeke, Belgium

Zuletzt aktualisiert: 29. Dezember 2025

Import

Export

Bei wem kauft Agristo NV ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Agristo NV?

An Тов Мастер Спайс
07400 Київська Обл М Бровари Бульвар Незалежності Буд 24

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

0,5 %

75 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Agristo NV ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Agristo NV?

HS-Code: 200410
Kartoffeln, zubereitet oder haltbar gemacht (anders als mit Essig oder Essigsäure), gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4.951

11 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Agristo NV ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Agristo NV?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

6.703

Sendungsanteil des Landes:

95,7 %

Gewicht der Sendungen:

163.548,5 t

19 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Agristo NV, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Agristo NV aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Agristo NV differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Agristo NV.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Agristo NV.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Agristo NV verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Agristo NV, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Мастер Спайс

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Agristo NV stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agristo NV beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agristo NV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Agristo NV?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Agristo NV identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Мастер Спайс genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 19 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6.703 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 75 Kunden von Agristo NV in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Agristo NV?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agristo NV verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 200410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kartoffeln, zubereitet oder haltbar gemacht (anders als mit Essig oder Essigsäure), gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4.951 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ MAESTRO 7X7MM FR.FRIES THIN CUT 2.5 1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ КОЖУРА MAESTRO JACKET WEDGES 4X2.5 1. КАРТОФЕЛЬНЫЕ ШАРИКИ NOISETTES

БОРОШНО, КРУПИ, ПОРОШОК, ПЛАСТІВЦІ, ГРАНУЛИ З КАРТОПЛІ: - ПЛАСТІВЦІ, ГРАНУЛИ

1. КАРТОФЕЛЬНЫЕ ШАРИКИ NOISETTES 1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ MAESTRO-DIPPERS 4Х2,5 1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ MAESTRO FR.FRIES 10X10MM STRT-CUT

1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ MAESTRO-DIPPERS 4х2,5 1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ MAESTRO BATTERED FRIES 10Х10MM 1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ CRRROCK"N BATTERED FRIES 7Х7MM

ПЛОДИ, ГОРІХИ ТА ІНШІ ЇСТІВНІ ЧАСТИНИ РОСЛИН, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ ІНШИМ СПОСОБОМ, З ДОДАННЯМ АБО БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН АБО СПИРТУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ СУМІШІ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЯКІ ВКЛЮЧАЮТЬСЯ ДО ПІДПОЗИЦІЇ 2008 19: - - ІНШІ: - - - БЕЗ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - - - БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ: - - - - - ЯМС, БАТАТ, АБО СОЛОДКА КАРТОПЛЯ І АНАЛОГІЧНІ ЇСТІВНІ ЧАСТИНИ РОСЛИН З ВМІСТОМКРОХМАЛЮ 5 МАС. % АБО БІЛЬШЕ ІНШІ ОВОЧІ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ, МОРОЖЕНІ, КРІМ ПРОДУКТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2006: - КАРТОПЛЯ: - - ПІДДАНА ЛИШЕ ТЕПЛОВІЙ ОБРОБЦІ: - - - ІНША

1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ MAESTRO FR.FRIES 10X10MM STRT-CUT 1. КАРТОФЕЛЬ ФРИ КОЖУРА MAESTRO JACKET WEDGES 2.5

FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -18 DEGREES CELSIUS PAC RORE ,64 1 I130 U.S. HS CODE FOR IMPORT : 2004.10.8040 COUNTRY OF ORIGIN : BELGIUM PVF ITEM : 14772 2ND NOTIFY:REMANT COOL LOGISTICS LLC 10 FAIRW DRIVE SUITE 301 DEERFIELD BEACH FL 33442 USA CUSTOMERCARE.RCLUSA REMANT.US

FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -18 DEGREES CELSIUS PAC RORE ,64 1 I130 U.S. HS CODE FOR IMPORT : 2004.10.8040 COUNTRY OF ORIGIN : BELGIUM PVF ITEM : 14772 TRACKER: NHQ7N00C5V 2ND NOTIFY:REMANT COOL LOGISTICS LLC 10 FAIRW DRIVE SUITE 301 DEERFIELD BEACH FL 33442 USA CUSTOMERCARE.RCLUSA REMANT.US

FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -18 DEGREES CELSIUS PAC RORE ,64 1 I130 PACIFIC VALLEY PATTIES 640G U.S. HS CODE FOR IMPORT : 2004.10.8040 COUNTRY OF ORIGIN : BELGIUM PVF ITEM : 14772 SEA.CUSTOMSBROKERAGE KUEHNE-NAGEL.COM 2ND NOTIFY:REMANT COOL LOGISTICS LLC 10 FAIRW DRIVE SUITE 301 DEERFIELD BEACH FL 33442 USA CUSTOMERCARE.RCLUSA REMANT.US

POTATOES PREPARED OR PRESERVED OTHERWISE THAN BY VINEGAR OR

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Agristo NV in Company Transparency
Kann Agristo NV in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Agristo NV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Agristo NV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Agristo NV heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agristo NV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Agristo NV ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Agristo NV durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Agristo NV über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Agristo NV aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Agristo NV einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Agristo NV durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Agristo NV an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Agristo NV?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Agristo NV generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Agristo NV auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Agristo NV (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Agristo NV auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Agristo NV (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200410, 071010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.