ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Agro.Vi.M. SA

Q: An wen verkauft Agro.Vi.M. SA?

In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Agro.Vi.M. SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma William H. Kopke Jr. Inc. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,9 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Agro.Vi.M. SA?

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 181 Warensendungen geliefert.

6th KM National Road 24100 Kalamata

Import

Export

Bei wem kauft Agro.Vi.M. SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Agro.Vi.M. SA?

An William H. Kopke Jr. Inc.
99 Seaview Blvd. Suite 320 NY 11050 Port Washington NY 11050 United Sta

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,9 %

45 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Agro.Vi.M. SA ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Agro.Vi.M. SA?

HS-Code: 150920
Natives Olivenöl extra der „EU-Kategorie 1“, aus den Früchten des Olivenbaumes ausschließlich durch mechanische oder physikalische Verfahren ohne Beeinträchtigung des Öls gewonnen, unbehandelt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

147

13 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Agro.Vi.M. SA ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Agro.Vi.M. SA?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

181

Sendungsanteil des Landes:

47,6 %

Gewicht der Sendungen:

3.528,8 t

12 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Agro.Vi.M. SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Agro.Vi.M. SA an.

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Wie sieht die Lieferkette von Agro.Vi.M. SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Agro.Vi.M. SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Agro.Vi.M. SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Agro.Vi.M. SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Agro.Vi.M. SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Agro.Vi.M. SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde William H. Kopke Jr. Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Agro.Vi.M. SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agro.Vi.M. SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agro.Vi.M. SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Agro.Vi.M. SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Agro.Vi.M. SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma William H. Kopke Jr. Inc. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 181 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Agro.Vi.M. SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Agro.Vi.M. SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agro.Vi.M. SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 150920 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Natives Olivenöl extra der „EU-Kategorie 1“, aus den Früchten des Olivenbaumes ausschließlich durch mechanische oder physikalische Verfahren ohne Beeinträchtigung des Öls gewonnen, unbehandelt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 147 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

OLIVES GREEN AS FOLLOWS 3264 PACKAGES OLIVES GREEN STUFF.WITH GARLIC 6X500GR JAR MONTE POLLINO 1020 PACKAGES OLIVES MIXED MEDLEY PITTED 6X500GR JAR MONTE POLLINO HS 200570 ON 21 PALLETS PO-000530 INVOICE NR 1INV-00926/ 24/10/2024 AGROVIM SEAL 3742

DRIED FIGS

2608 PACKAGES AS FOLLOWS AS FOLLOWS 180 PACKAGES OLIVE OIL XV PDO KALAM.6X3LT TIN ILIADA 360 PACKAGES OLIVE OIL XV PDO KALAM.9.5 LIT BAG-IN-BOX ILIADA 120 PACKAGES OLIVE OIL XV 12X1LIT D.MAR ERATO 64 CARTONS OLIVE OIL XV 6X750ML NOCT.SINGLE ESTATE ILADA 952 PACKAGES OLIVES KAL.PASTE 6X135GR JAR ILIADA 140 PACKAGES STUFFED VINE LEAVES 6X2KG TIN ILIADA 180 PACKAGES OLIVES KAL.PITTED 10KG Q.BRL JU ILIADA 432 PACKAGES OLIVES GREEK SALAD 2KG BRL ILIADA WRAPPED IN TWO 180 PACKAGES OLIVES KAL.PITTED 4KG BRL JU ILIADA HS 200570,150920,190490 ON 21 PALLETS INVOICE NR 1INV-00622/ 26/07/2024 AGROVIM SEAL 3603

OLIVES KAL OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS 200570 PO 0000400 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL 3641 INV NR 1INV-00549 DD 04/07/2024 X SAN BRUNO, CA 94066 PHONE 6503899941/FAX 6505835732 CONTACT PERSON LIZ CHAPMAN(CHAPMANCLEARFREIGHT.COM) RODGER LANDERS(LANDERSCLEARFREIGHT.COM)

4384 PACKAGES AS FOLLOWS: 163 2 PACKAGES OLIVES KAL.6X500GR JAR MONTE POLLINO HS:200570 1020 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 6X500GR JAR MONTE POLL INO HS:200570 1632 PACKAGES OLIVES GREEN STUFF.WITH GARLIC 6X500GR JAR MONTE POLLINO H S:200570 50 PACKAGES OLIVE OIL XV WITH TRUFFLE 12X200ML SPRAY TIN ILIADA HS:210390 50 PACKAGES OLIVE OIL XV WITH BASIL 12X200ML SPRAY TIN ILIADA HS:210390 ORDER NR: 12321 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 411 5 INV NR 1054/23 DD 14/12/202 3

2499 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS: 20 0570 ORDER NR: 12334 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 4111 IN V NR 1045/23 DD 12/12/2023

2499 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS: 20 0570 ORDER NR: 12335 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 4129 IN V NR 1048/23 DD 13/12/2023

2499 PACKAGES OLIVES KAL. PITTED 12X500GR JAR ERATO HS: 200570 ORDER NR 11460 ON 21 PALLETS AGROVIM SEAL: 3407 INV NR 324 23 DD 26 04 2023

ОЛІЯ ОЛИВКОВА ТА ЇЇ ФРАКЦІЇ, РАФІНОВАНІ АБО НЕРАФІНОВАНІ, АЛЕ БЕЗ ЗМІНИ ЇХ ХІМІЧНОГО СКЛАДУ: - НЕОБРОБЛЕНА ОЛІЯ ОЛИВКОВА (VIRGIN OLIVE OIL): - - ХАРЧОВА ОЛІЯ ЕКСТРА-КЛАСУ (EXTRA VIRGIN OLIVE OIL)

Олія оливкова першого холодного пресування що отримана з плодів олівкового дерева виключно механічним шляхом розфасована у жерстяні та скляні пляшки для роздрібної торгівлі не пі ддана хімічній модифікації не очищена не є водно жировою емульсією та не містить стабілізаторів та ароматизаторів призначена для використання в харчовій промисловості з коефіцієнтом екстинкції К270 менше 0 25 0 15 0 18 Оливкова олія з трюфелем спрей OLIVE OIL XV WITH TRUFFLE 12X200ML SPRAY TIN 48шт Оливкова олія з базиліком спрей OLIVE OIL XV WITH BASIL 12X200ML SPRAY TIN ILIADA 144шт Оливкова олія з ароматом масла троянди OLIVE OIL XV WITH ROSE OIL 6X250ML R TIN ILIADA 18шт Оливкова олія з ароматом трюфеля OLIVE OIL XV WITH TRUFFLE 6X250ML R TIN ILIADA 54шт Оливкова олія з ароматом перця чілі OLIVE OIL XV WITH CHILI 6X250ML R TIN ILIADA 6шт Оливкова олія з ароматом апельсину OLIVE OIL XV WITH ORANGE 6X250ML R TIN ILIADA 24шт Оливкова олія з ароматом базиліку OLIVE OIL XV WITH BASIL 6X250ML R TIN ILIADA 36шт Оливова олія Екстра Вірджин Sitia Lasithiou Kritis PDO 500мл OLIVE OIL XV PDO SITIA D DOR 12X500ML 2592шт Оливова олія Екстра Вірджин Koroneiki 500мл OLIVE OIL XV KORONEIKO 12X500ML 1728шт Оливова олія Екстра Вірджин Kalamata PDO 500мл OLIVE OIL XV PDO SITIA 12X500ML 2592шт Оливкова олія Каламата спрей OLIVE OIL XV PDO KALAM 12X200ML SPRAY TIN 432шт Торгівельна марка Iliada Виробник Agrovim S A К

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Agro.Vi.M. SA in Company Transparency
Kann Agro.Vi.M. SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Agro.Vi.M. SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Agro.Vi.M. SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Agro.Vi.M. SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agro.Vi.M. SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Agro.Vi.M. SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Agro.Vi.M. SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Agro.Vi.M. SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Agro.Vi.M. SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Agro.Vi.M. SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Agro.Vi.M. SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Agro.Vi.M. SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Agro.Vi.M. SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Agro.Vi.M. SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Agro.Vi.M. SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Agro.Vi.M. SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Agro.Vi.M. SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Agro.Vi.M. SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 150920, 200190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.