ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Agrofeed Ltd.

Q: An wen verkauft Agrofeed Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Agrofeed Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Агрофід Україна genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,5 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Agrofeed Ltd.?

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 168 Warensendungen geliefert.

Import

Export

Bei wem kauft Agrofeed Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Agrofeed Ltd.?

An Тов Агрофід Україна
07443 Київська Обл, Броварський Р-Н С.Калинівка Вул. Ігорева, 12 UA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,5 %

34 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Agrofeed Ltd. ein?

HS-Code: 151190
Palmöl und seine Fraktionen, auch raffiniert, jedoch chemisch unmodifiziert (ausg. rohes Palmöl)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Agrofeed Ltd.?

HS-Code: 230990
Zubereitungen von der zur Fütterung verwendeten Art (ausg. Hunde- und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

268

24 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Agrofeed Ltd. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

20 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Agrofeed Ltd.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

168

Sendungsanteil des Landes:

55,4 %

Gewicht der Sendungen:

8.013,4 t

9 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Agrofeed Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Agrofeed Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Agrofeed Ltd. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Agrofeed Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Agrofeed Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Agrofeed Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Agrofeed Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Agrofeed Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Agrofeed Ltd..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Agrofeed Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Agrofeed Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Agrofeed Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Agrofeed Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Agrofeed Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Agrofeed Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Агрофід Україна

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Agrofeed Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agrofeed Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agrofeed Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Agrofeed Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agrofeed Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 151190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Palmöl und seine Fraktionen, auch raffiniert, jedoch chemisch unmodifiziert (ausg. rohes Palmöl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Agrofeed Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Agrofeed Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Agrofeed Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Агрофід Україна genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 168 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Agrofeed Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Agrofeed Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agrofeed Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 230990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zubereitungen von der zur Fütterung verwendeten Art (ausg. Hunde- und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 268 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1) ПремиксАгрофид / PremixAgrofeed(AF-11006 НЕСУШКА 0,10%/AF-11006 TOJО 0,10%) Номер производства. 192952. В бум.мешках по 25 кг. Витамино-минеральный премикс для кормления сельскохозяйственных животных, для повышения питательной ценности комбикормов и 1) ПремиксАгрофид / PremixAgrofeed(AF-15100-KS Бройлер рост 1,5%/ AF-15100-KS Broiler nevelо 1,5%) Номер производства:192949. В бум.мешках по 25 кг. Витамино-минеральный премикс для кормления сельскохозяйственных животных, для повышения питательной ценн 1) ПремиксАгрофид / PremixAgrofeed(AF-15000-KS Бройлер стартер 1,5%/AF- 15000-KS Broiler starter 1,5%) Номер производства: 192948. В бум.мешках по 25 кг. Витамино-минеральный премикс для кормления сельскохозяйственных животных, для повышения питательной

ПРОЧИЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ ЖИВОТНЫХ ПРОЧИЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ ЖИВОТНЫХ ПРОЧИЕ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ ЖИВОТНЫХ

ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132872 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО 40 КГ.) ТЕРМОКС СУХОЙ FG- 3000 КГ. (120 МЕШКОВ ПО 25 КГ.) МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132873 - 2000 КГ. (50 МЕШКОВ ПО 40 КГ.) - БЕЛКОВО-ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫЕ КОНЦЕНТРАТЫ

ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1200 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132034 - 10000 КГ. (250 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132073 - 1000 КГ. (25 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1000 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132036 - 1000 КГ. (25 МЕШКОВ ПО МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132033 - 7000 КГ. (175 МЕШКОВ ПО 40 КГ.) - БЕЛКОВО-ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫЕ КОНЦЕНТРАТЫ ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1200 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132038 - 10000 КГ. (250 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132039 - 4000 КГ. (100 МЕШКОВ ПО 40 КГ.)

ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1000 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132023 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1200 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132024 - 2000 КГ. (50 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132070 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО 40 МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2000 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132020 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132021 - 2000 КГ. (50 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132022 - 5000 КГ. (125 МЕШКОВ ПО МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2000 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132020 - 2000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132021 - 2000 КГ. (50 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 132028 - 16000 КГ. (400 МЕШКОВ ПО

МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2000 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131264 - 2000 КГ. (50 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131266 - 4000 КГ. (100 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131268 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131570 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131571 - 1000 КГ. (25 МЕШКОВ ПО 40 КГ.) МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131569 - 16000 КГ. (400 МЕШКОВ ПО 40 КГ.)- БЕЛКОВО-ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫЕ КОНЦЕНТРАТЫ, ЯВЛЯЮТСЯ КОРМОВЫМИ ДОБАВКАМИ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ

ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1000 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131263 - 1000 КГ. (25 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1200 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131265 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), ВИТАМИННЫЙ КОМПЛЕКС 1100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131267 - 2000 КГ. (50 МЕШКОВ ПО 40 МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2000 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131264 - 2000 КГ. (50 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131266 - 4000 КГ. (100 МЕШКОВ ПО 40 КГ.), МИНЕРАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС 2100 НОМЕР ПРОИЗВОДСТВА 131268 - 3000 КГ. (75 МЕШКОВ ПО

L-ТРИПТОФАН МАРКИРОВКА "PT.CHEIL JEDANG INDONESIA" НОМЕР ПАРТИИ АСВС170710 - 1000 КГ. (100 МЕШКОВ ПО 10 КГ.)- БЕЛКОВО-ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫЕ КОНЦЕНТРАТЫ, ЯВЛЯЮТСЯ КОРМОВЫМИ ДОБАВКАМИ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕМИКСОВ И

1.Продукти, що використовуються для годівлі тварин: Agrofeed Premix: "Poroszya2" (Порося 2) - комплексний премікс для поросят у формі порошку -багатокомпонентна збалансована суміш, що містить вітаміни, мікро- тамакроелементи, антиоксидант, вапняк (наповнювач), не містить крохмалю, молочнихпродуктів, глюкози або сиропу глюкози, мальтодекстрину або сиропумальтодекстину, має сукупні фармакологічні властивості, які сприяютьнормалізації обміну речовин в організмі, підвищують імунітет та позитивновпливають на продуктивність і збереженість поросят. Премікс вносять у кормшляхом рівномірного змішування з розрахунку 20 кг/т (2%). Призначений длязбалансування раціонів для поросят, масою тіла від 12 до 40 кг, за основнимивітамінами, амінокислотами, мікро- та макроелементами. Профілактикагіповітамінозів, нормалізація обміну речовин, підвищення продуктивності ізбережності поросят - 5000 кг.Виробник - "AGROFEED LTD", Угорщина.Торговельна марка AgroFeed.Країна виробництва HU Угорщина. 1.Продукти, що використовуються для годівлі тварин:Agrofeed Premix: "Svinya 2"(Свиня 2) - комплексний премікс для свиней у формі порошку - багатокомпонентназбалансована суміш, що містить вітаміни, амінокислоти, мікро- та макроелементи,антиоксидант, вапняк (наповнювач), не містить крохмалю, молочних продуктів,глюкози або сиропу глюкози, мальтодекстрину або сиропу мальтодекстину, маєсукупні фармакологічні властивості, які сприяють нормалізації обміну речовин ворганізмі, підвищують імунітет та позитивно впливають на продуктивність ізбереженість свиней. Премікс вносять у корм шляхом рівномірного змішування зрозрахунку 20 кг/т (2%). Призначений для збалансування раціонів для свиней,масою тіла від 40 до 110 кг, за основними вітамінами, мікро-, макроелементами таамінокислотами. Профілактика гіповітамінозів, нормалізація обміну речовин,підвищення продуктивності - 14000 кг.Виробник - "AGROFEED LTD", Угорщина.Торговельна марка AgroFeed.Країна виробництва HU Угорщина. 1.Продукти, що використовуються для годівлі тварин: Agrofeed Premix: "Telya"(Теля) - комплексний премікс для жуйних свійських тварин у формі порошку- багатокомпонентна збалансована суміш, що містить вітаміни, мікро- тамакроелементи, антиоксидант, вапняк (наповнювач), не містить крохмалю, молочнихпродуктів, глюкози або сиропу глюкози, мальтодекстрину або сиропумальтодекстину, має сукупні фармакологічні властивості, які сприяютьнормалізації обміну речовин в організмі, підвищують імунітет і позитивновпливають на ріст і збереженість телят. Премікс вносять під час приготуваннякорму, шляхом рівномірного змішування, з розрахунку 30 кг/т (3%). Призначенийдля збалансування раціонів телят за вітамінами, мікро- та макроелементамитами -1000 кг.Виробник - "AGROFEED LTD", Угорщина.Торговельна марка AgroFeed.Країна виробництва HU Угорщина.

ПРИВОД F603 11 KW ПРИВОД W63 1,1 KW ПРИВОД F603 4 KW

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Agrofeed Ltd. in Company Transparency
Kann Agrofeed Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Agrofeed Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Agrofeed Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Agrofeed Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agrofeed Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Agrofeed Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Agrofeed Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Agrofeed Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Agrofeed Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Agrofeed Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Agrofeed Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Agrofeed Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Agrofeed Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Agrofeed Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Agrofeed Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Agrofeed Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Agrofeed Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Agrofeed Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Agrofeed Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Agrofeed Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Agrofeed Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 151190, 2501) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Agrofeed Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Agrofeed Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 230990, 380894) oder auch nach Top-Produktbegriffen.