ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Agromar Industrial SA

Q: An wen verkauft Agromar Industrial SA?

In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Agromar Industrial SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Khi International, Inc. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Agromar Industrial SA?

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 124 Warensendungen geliefert.

Paseo De LA Rep. 3195 San Isidro Lim Peru

Zuletzt aktualisiert: 22. Mai 2023

Import

Export

Bei wem kauft Agromar Industrial SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Agromar Industrial SA?

An Khi International, Inc.
1649 N Decatur Rd, Atlanta, GA 30307, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6 %

22 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Agromar Industrial SA ein?

HS-Code: 841940
Destillierapparate und Rektifizierapparate

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Agromar Industrial SA?

HS-Code: 200899
Früchte und andere genießbare Pflanzenteile, zubereitet oder haltbar gemacht, auch mit Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln oder Alkohol (ausg. mit Essig oder Essigsäure zubereitet oder haltbar gemacht, mit Zucker haltbar gemacht jedoch nicht in Sirup eingelegt, Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt sowie Schalenfrüchte, Erdnüsse und andere Samen, Ananas, Zitrusfrüchte, Birnen, Aprikosen [Marillen], Kirschen, Pfirsiche und Erdbeeren)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Agromar Industrial SA ein?

in Mexiko

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Agromar Industrial SA?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

124

Sendungsanteil des Landes:

83,2 %

Gewicht der Sendungen:

4.711 t

10 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Agromar Industrial SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Agromar Industrial SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Agromar Industrial SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Agromar Industrial SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Agromar Industrial SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Agromar Industrial SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Agromar Industrial SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Khi International, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Agromar Industrial SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agromar Industrial SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agromar Industrial SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Agromar Industrial SA ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Agromar Industrial SA eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 841940 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Destillierapparate und Rektifizierapparate". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Agromar Industrial SA in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Agromar Industrial SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Agromar Industrial SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Khi International, Inc. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 124 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Agromar Industrial SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Agromar Industrial SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agromar Industrial SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 200899 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Früchte und andere genießbare Pflanzenteile, zubereitet oder haltbar gemacht, auch mit Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln oder Alkohol (ausg. mit Essig oder Essigsäure zubereitet oder haltbar gemacht, mit Zucker haltbar gemacht jedoch nicht in Sirup eingelegt, Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt sowie Schalenfrüchte, Erdnüsse und andere Samen, Ananas, Zitrusfrüchte, Birnen, Aprikosen [Marillen], Kirschen, Pfirsiche und Erdbeeren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 69 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1X40 RH FCL/FCL SLAC 80 STEEL DRUMS CONTAINING: 20.00 MT NT OF FROZEN PASSION FRUIT JUICE CONCENTRATE (20,000.00 KG NT JUGO DE MARACUY A CONCENTRADO CONGELADO) P.O. N 31-04 CUSTOM TARIFF N 2009.89.20.00 PERUVIAN ORIGIN PRODUCER: AGROMAR INDUSTRIAL S.A. FREIGHT COLLECT THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT -20 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS

1X40 RH FCL/FCL SLAC= 82 BULKS IN TOTAL 80 STEEL DRUMS CONTAINING: 20.00 MT NT OF FROZEN PASSION FRUIT JUICE CONCENTRATE (20,000.00 KG NT JUGO DE MARACUYA CONCENTRADO CONGELADO) P .O. N 31-03 CUSTOM TARIFF N 2009.89.20.00 BOX SAMPLES CONTAINING: BAGS WITH SAMPLES OF ASEPTIC MANGO PULP CRIOLLO ORGANIC VARIETY X 1500 GR C/U (3 BOLSAS CON MUESTRAS DE PULPA DE MANGO ASEPTICO VARIEDAD CRIOLLO X 1500 GR C/U) BOX SAMPLES CONTAINING: BAGS WITH SAMPLES OF FROZEN PASSION FRUIT JUICE CONCENTRATE X 500 GR C/U (8 BOLSAS CON MUESTRAS DE JU GO DE MARACUYA CONCENTRADO CONGELADO X 500 GR C/U) PERUVIAN ORIGIN PRODUCER: AGROMAR INDUSTRIAL S.A. FREIGHT COLLECT THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT -20.00 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS

1X40 RH FCL/FCL SLAC 80 STEEL DRUMS CONTAINING: 20.00 MT NT OF FROZEN PASSION FRUIT JUICE CONCENTRATE (20,000.00 KG NT JUGO DE MARACUY A CONCENTRADO CONGELADO) P.O. N 31 CUSTOM TARIFF N 2009.89.20.00 PERUVIAN ORIGIN PRODUCER: AGROMAR INDUSTRIAL S.A. FREIGHT COLLECT THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT -20 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS

1X40 RH FCL/FCL SLAC 80 STEEL DRUMS CONTAINING: 20.00 MT NT OF FROZEN PASSION FRUIT JUICE CONCENTRATE (20,000.00 KG NT JUGO DE MARACUY A CONCENTRADO CONGELADO) P.O. N 15047 CUSTOM TARIFF N 2009.89.20.00 PERUVIAN ORIGIN PRODUCER: AGROMAR INDUSTRIAL S.A. TEMPERATURE -20 C FREIGHT COLLECT THE REEFER TEMPERATURE TO BESET AT -20.00 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS

01X40 RH FCL/FCL SLAC= 80 STEEL DRUMS CONTAINING: 20.00 MT NT OF FROZEN CLOUDY KEY LIME CONCENTRATE 400GPL (20,000.00 KG NT JUGO TURBIO CONCENTRADO DE LIMON CONGELADO 400GPL) P.O. N 1970070 CUSTOM TARIFF N 2009.39.10.00 PERUVIAN ORIGIN PRODUCER: AGROMAR INDUSTRIAL S.A. TEMPERATURE: -20C FREIGHT PREPAID THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT -20 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS

IQF MANGO CHUNK 2200 CARTON BOXES CONTAINING: 22.00 MT NT OF IQF ORGANIC MANGO DICES KENT VARIETY FORMAT 15MM X 15MM (22,000.00 KG NT DE IQF MANGO ORGANICO EN CUBITOS VARIEDAD KENT FORMATO 15MM X 15MM) CUSTOM TARIFF N 0811. 90.85.00 PERUVIAN ORIGIN TEMPERATURE -20 C FREIGHT PREPAID "THE REEFER TEMPERATURE TO BESET AT -20 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS"

IQF MANGO CHUNK 2200 CARTON BOXES CONTAINING: 22.00 MT NT OF IQF MANGO CHUNK KENT VARIETY FORMAT 20MM X 20MM (22,000.00 KG NT DE IQF MANGO EN TROZOS VARIEDAD KENT CONGELADO FORMA TO 20MM X 20MM) CUSTOM TARIFF N 0811.90.85.00 "SAMPLES WITHOUT COMMERCIAL VALUE" PERUVIAN ORIGIN TEMPERATURE -20 C IQF MANGO CHUNK 2200 CARTON BOXES CONTAINING: 22.00 MT NT OF IQF MANGO CHUNK KENT VARIETY FORMAT 20MM X 20MM (22,000.00 KG NT DE IQF MANGO EN TROZOS VARIEDAD KENT CONGELADO FORMA TO 20MM X 20MM) CUSTOM TARIFF N 0811.90.85.00 "SAMPLES WITHOUT COMMERCIAL VALUE" PERUVIAN ORIGIN TEMPERATURE -20 C FREIGHT PREPAID "THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT -20 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS"

IQF MANGO CHUNK 2200 CARTON BOXES CONTAINING: 22.00 MT NT OF IQF MANGO CHUNK VARIETY KENT FORMAT 20MM X 20MM (22,000.00 KG NT DE IQF MANGO EN TROZOS VARIEDAD KENT CONGELADO FORMA TO 20MM X 20MM) CUSTOM TARIF NO. 0811.90.85 PERUVIAN ORIGIN TEMPERATURE -20 C FREIGHT PREPAID "THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT -20 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS"

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Agromar Industrial SA in Company Transparency
Kann Agromar Industrial SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Agromar Industrial SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Agromar Industrial SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Agromar Industrial SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Agromar Industrial SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Agromar Industrial SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Agromar Industrial SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Agromar Industrial SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Agromar Industrial SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Agromar Industrial SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Agromar Industrial SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Agromar Industrial SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Agromar Industrial SA?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Agromar Industrial SA

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Agromar Industrial SA

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Agromar Industrial SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Agromar Industrial SA haben

Wer sind die Wettbewerber von Agromar Industrial SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Agromar Industrial SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Agromar Industrial SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Agromar Industrial SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841940) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Agromar Industrial SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Agromar Industrial SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200899, 200989) oder auch nach Top-Produktbegriffen.