ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Agrotechnology 10 S.R.L.
Bei wem kauft Agrotechnology 10 S.R.L. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Agrotechnology 10 S.R.L. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Agrotechnology 10 S.R.L. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Agrotechnology 10 S.R.L., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Agrotechnology 10 S.R.L. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Agrotechnology 10 S.R.L. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Agrotechnology 10 S.R.L..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Agrotechnology 10 S.R.L..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Agrotechnology 10 S.R.L., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Ols Limited Liability Company
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Agrotechnology 10 S.R.L. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Agrotechnology 10 S.R.L. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Agrotechnology 10 S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Agrotechnology 10 S.R.L.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Agrotechnology 10 S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ols Limited Liability Company genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 175 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Agrotechnology 10 S.R.L. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Agrotechnology 10 S.R.L.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Agrotechnology 10 S.R.L. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080440 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Avocadofrüchte, frisch oder getrocknet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 21 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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375 CASES PINEAPPLES 528 CASES TOMATOES 176 CASES ROMA TOMATOES 230 CASES RED BELL PEPPERS 15 CASES YELLOW PEPPERS 40 CASES CUCUMBER 40 CASES EGGPLANTS 40 CASES CHERRY TOMATOES 04 CASES HASS AVOCADOS 180 C ASESAVOCADOS TEMP 40F VENT 50%
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300 CASES PINEAPPLES 528 CASES TOMATOES 176 CASES ROMA TOMATOES 250 CASES RED BELLPEPP ERS 35 CASES YELLOW BELL PEPPERS 30 CASES GREEN BELL PEPPERS 50 CASES CUCUMBER 40 CASES EGGPLANTS40 CASES CHERRY TOMATOES 63 CASES PERSIAN LIMES CASESH ASS AVOCADOS 135 CASES AVOCADOS TEMP. 40F VENT. 50%
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150 CASES PINEAPPLES 616 CASES TOMATOES 264 CASES ROMA TOMATOES 375 CASES REDBELL PEPPERS 50 CASES CUCUMBER 50 CASES EGGPLANT 40 CASES CHERRY TOMATOES 63 CASES PERSIAN LIMES 90 CASES AVOCADOS TEMP 40F
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375 PINEAPPLES 616 TOMATOES 264 ROMA TOMATOES 245 RED BELL PEPPERS 50 CUCUMBERS 40 EGGPLANTS 40 CHERRY TOMATOES 280 PERSIAN LIMES 90 AVOCADOS TEMP 40F
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375 PINEAPPLES 616 TOMATOES 176 ROMA TOMATOES 30CHERRY TOMATOES 280 BELL PEPPER 90 AVOCADOS 50 CUCUMBERS55 LEMONS 40 EGGPLANTS TEMP 40F
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300 CASES PINEAPPLES 528 CASES TOMATOES 220 CASES ROMA TOMATOES 281 CASES RED BELL PEPPERS 35 CASES YELLOW BELL PEPPERS 30 CASES CUCUMBER 35 CASES EGGPLANTS 25 CASES CHERRY TOMATOES 180 CASES AVOCADOS TEMP 40F
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375 PINEAPPLES 352 TOMATOES 176 ROMATOMATOE S 25 CHERRYTOMATOES 90 BELL PEPPER 90 AVOCADOS 30 CUCUMBER 30 MANGOS 35 EGGPLANTS TEMP 40F
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300 CASES PINEAPPLES 440 CASES TOMATOES 148 CASES ROMA TOMATOES 280 CASES RED BELL PEPPERS 30 CASES GREEN BELL PEPPERS 35 CASES YELLOW BELL PEPPERS 30 CASES CUCUMBER 3 5 CASES EGGPLANTS 25 CASES CHERRY TOMATOES 32CASES MANGOS 180 CASES AVOCADOS TEMP. 40F
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375 CASES PINEAPPLES 440 CASES TOMATOES 176 CASES ROMA TOMATOES280 CASES RED BELL PEPPERS 30 CASES GREEN BELL PEPPERS 35 CASES YELLOW BELL PEPPERS 30 CASES CUCUMBER 4 5CASES EGGPLANTS 30 CASES MANGOS 180 CASES AVOCADOS TEMP. 40F
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Agrotechnology 10 S.R.L. in Company Transparency
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- Kann Agrotechnology 10 S.R.L. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Agrotechnology 10 S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Agrotechnology 10 S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Agrotechnology 10 S.R.L. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Agrotechnology 10 S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Agrotechnology 10 S.R.L. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Agrotechnology 10 S.R.L. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Agrotechnology 10 S.R.L. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Agrotechnology 10 S.R.L. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Agrotechnology 10 S.R.L. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Agrotechnology 10 S.R.L. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Agrotechnology 10 S.R.L. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Agrotechnology 10 S.R.L.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Agrotechnology 10 S.R.L. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Agrotechnology 10 S.R.L. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Agrotechnology 10 S.R.L. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Agrotechnology 10 S.R.L. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Agrotechnology 10 S.R.L. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080440, 1518) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Agrotechnology 10 S.R.L.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Agrotechnology 10 S.R.L.:
