ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Aica Adtek Sdn. Bhd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aica Adtek Sdn. Bhd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Aica Adtek Sdn. Bhd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Aica Adtek Sdn. Bhd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Cổ Phần Hóa Phẩm Tùng Việt genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Aica Adtek Sdn. Bhd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Aica Adtek Sdn. Bhd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aica Adtek Sdn. Bhd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aica Adtek Sdn. Bhd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aica Adtek Sdn. Bhd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aica Adtek Sdn. Bhd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Cổ Phần Hóa Phẩm Tùng ViệtTier-1 Kunde Công TY Tnhh Sản Xuất Thương Mại Xuất Nhập Khẩu Thuận AN
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Aica Adtek Sdn. Bhd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aica Adtek Sdn. Bhd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aica Adtek Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Aica Adtek Sdn. Bhd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aica Adtek Sdn. Bhd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Feuerlöschern, Spritzpistolen und ähnl. Apparaten, Sandstrahlmaschinen, Dampfstrahlapparaten und ähnl. Strahlapparaten sowie von mechanischen Apparaten zum Verteilen, Verspritzen oder Zerstäuben von Flüssigkeiten oder Pulver, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aica Adtek Sdn. Bhd. in Company Transparency
- Kann Aica Adtek Sdn. Bhd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aica Adtek Sdn. Bhd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Aica Adtek Sdn. Bhd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aica Adtek Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Aica Adtek Sdn. Bhd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 46 internationale Kunden von Aica Adtek Sdn. Bhd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Sản Xuất Thương Mại Xuất Nhập Khẩu Thuận AN genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 137 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 46 Kunden von Aica Adtek Sdn. Bhd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Aica Adtek Sdn. Bhd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aica Adtek Sdn. Bhd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 350691 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Klebstoffe auf der Grundlage von Polymeren der Pos. 3901 bis 3913 oder von Kautschuk (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf mit einem Gewicht des Inhalts von <= 1 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 377 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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790 Keo nóng chảy gốc plastic dạng khối dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 230417701->7702 NSX 17/04/23 HSD 17/04/25. Hàng mới 100% AE-412 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch#8115->16 NSX 08/04/23 HSD 08/04/25. 9113->24 NSX 19/04/23 HSD 19/04/25.0101->08 NSX 19/04/23 HSD 19/04/25.Hàng mới 100% AE-303P Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán đầu lọc thuốc lá ADTEK batch# 230403303 NSX 03/04/23 HSD 03/04/25. 230419302->9304 NSX 19/04/23 HSD 19/04/25. Hàng mới 100%.
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382P Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán gáy sách hiệu ADTEK batch# 230404112->4118 NSX 04/04/23 HSD 04/04/25. Hàng mới 100% 311R Keo gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 7314 NSX 17/03/23 HSD 17/03/25. 0308->10 NSX 10/04/23 HSD 10/04/25. 1301->09 NSX 11/04/23 HSD 11/04/25. Hàng mới 100% AE-402 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 230411126->1127 NSX 11/04/23 HSD 11/04/25. 230412101->2107 NSX 12/04/23 HSD 12/04/25, Hàng mới 100%
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428F Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 230401106->1109 NSX 01/04/23 HSD 01/04/25. Hàng mới 100% AE-412 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 7106 NSX 17/03/23 HSD 17/03/25. 6105->21 NSX 06/04/23 HSD 06/04/25. 7101->12 NSX 07/04/23 HSD 07/04/25. Hàng mới 100%
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382P Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán gáy sách hiệu ADTEK batch# 230404108->4112 NSX 04/04/23 HSD 04/04/25. Hàng mới 100% AE-412 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 230407112->7126 NSX 07/04/23 HSD 07/04/25. 230408101->8115 NSX 08/04/23 HSD 08/04/25. Hàng mới 100%
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AE-303N Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán đầu lọc thuốc lá ADTEK batch# 230209106 NSX 09/02/23 HSD 09/03/25. 230403107->3110 NSX 03/04/23 HSD 03/04/25. Hàng mới 100%. 385 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt màu trắng dùng dán gáy sách hiệu ADTEK batch# 230316305 NSX 16/03/23 HSD 16/03/25. 230327308->7309 NSX 27/03/23 HSD 27/03/25. Hàng mới 100%. AE-303P Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán đầu lọc thuốc lá ADTEK batch# 230309303 NSX 09/03/23 HSD 09/03/25. 230403301->3303 NSX 03/04/23 HSD 03/04/25. Hàng mới 100%.
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Chất kết dính/keo làm từ polyme-471C, Yellow Glue Pellet, dùng để dán gỗ (không chứa formaldehyde), CAS:6683-19-8,31570-04-4,24937-78-8,69430-35-9,64742-16-1,471-34-1 Chất kết dính/keo làm từ polyme-470D, Yellow Glue Pellet, dùng để dán gỗ (không chứa formaldehyde), CAS:6683-19-8,31570-04-4,24937-78-8,69430-35-9,64742-16-1,471-34-1
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AE-412 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 6103 NSX 16/02/23 HSD 16/02/25. 0117->21 NSX 10/03/23 HSD 10/03/25. 1101->15 NSX 11/03/23 HSD 11/03/25. Hàng mới 100% AE-303P Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán đầu lọc thuốc lá ADTEK batch# 5119 NSX 15/02/23 HSD 15/02/25. 8312->15 NSX 08/03/23 HSD 08/03/25. 9301->03 NSX 09/03/23 HSD 09/03/25. Hàng mới 100%. AE-110 Keo nóng chảy gốc plastic dạng thanh dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 230308208->8209 NSX 08/03/23 HSD 08/03/25. Hàng mới 100%.
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AE-412 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 230306302->6303 NSX 06/03/23 HSD 06/03/25 .Hàng mới 100% 323 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán bao bì hiệu ADTEK batch# 220715303->5305 NSX 15/07/22 HSD 15/07/24. Hàng mới 100% AE-402 Keo nóng chảy gốc plastic dạng hạt dùng dán thùng carton hiệu ADTEK batch# 230309117->9120 NSX 09/03/23 HSD 09/03/25. 230310101->0112 NSX 10/03/23 HSD 10/03/25. Hàng mới 100%
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Chất kết dính/keo làm từ polyme-401, Yellow Glue Pellet, dùng để dán gỗ (không chứa formaldehyde), CAS:6683-19-8,31570-04-4,24937-78-8,64742-16-1,69430-35-9,8002-74-2,9002-88-4 (hàng mẫu FOC) Chất kết dính/keo làm từ polyme-385, White Glue Pellet, dùng để dán gỗ (không chứa formaldehyde), CAS:6683-19-8,31570-04-4,24937-78-8,68132-00-3,69430-35-9,8002-74-2,9002-88-4 (hàng mẫu FOC) Chất kết dính/keo làm từ polyme-772T, Pressure Sensitive Adhesive,dùng để dán gỗ (không chứa formaldehyde),CAS:6683-19-8,31570-04-4,25038-32-8,64742-52-5,68132-00-3,9011-11-4,69430-35-9(hàng mẫu FOC)
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ГОТОВІ КЛЕЇ ТА ІНШІ ГОТОВІ КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), НЕ ВКЛЮЧЕНІ ДО ІНШИХ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ; ПРОДУКТИ, ЩО ПРИДАТНІ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ ЯК КЛЕЇ АБО КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ ЯК КЛЕЇ АБО КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ (АДГЕЗИВИ), МАСОЮ НЕТТО НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - ІНШІ: - - АДГЕЗИВИ (КЛЕЇЛЬНІ ПРЕПАРАТИ) НА ОСНОВІ ПОЛІМЕРІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3913 АБО КАУЧУКУ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aica Adtek Sdn. Bhd. in Company Transparency
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- Kann Aica Adtek Sdn. Bhd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aica Adtek Sdn. Bhd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aica Adtek Sdn. Bhd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aica Adtek Sdn. Bhd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aica Adtek Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Aica Adtek Sdn. Bhd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aica Adtek Sdn. Bhd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aica Adtek Sdn. Bhd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Aica Adtek Sdn. Bhd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Aica Adtek Sdn. Bhd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aica Adtek Sdn. Bhd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aica Adtek Sdn. Bhd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aica Adtek Sdn. Bhd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Aica Adtek Sdn. Bhd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Aica Adtek Sdn. Bhd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Aica Adtek Sdn. Bhd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aica Adtek Sdn. Bhd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aica Adtek Sdn. Bhd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aica Adtek Sdn. Bhd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aica Adtek Sdn. Bhd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aica Adtek Sdn. Bhd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Aica Adtek Sdn. Bhd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aica Adtek Sdn. Bhd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Aica Adtek Sdn. Bhd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aica Adtek Sdn. Bhd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842490, 380690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Aica Adtek Sdn. Bhd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aica Adtek Sdn. Bhd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 350691, 350610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aica Adtek Sdn. Bhd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aica Adtek Sdn. Bhd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aica Adtek Sdn. Bhd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aica Adtek Sdn. Bhd.:
