ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Aim International LLC
Bei wem kauft Aim International LLC ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aim International LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Aim International LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aim International LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aim International LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aim International LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aim International LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Shri Balaji International
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Aim International LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aim International LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aim International LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Aim International LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aim International LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 720449 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Abfälle und Schrott, aus Eisen oder Stahl (ausg. Schlacken, Zunder und andere Abfälle der Eisen- und Stahlherstellung; Abfälle und Schrott, radioaktiv; Bruchstücke von Masseln, Blöcken oder anderen Rohformen, aus Roh- oder Spiegeleisen; Abfälle und Schrott, aus Gusseisen, aus legiertem Stahl oder aus verzinntem Eisen oder Stahl; Dreh-, Fräs-, Hobel-, Schleif-, Säge-, Feilspäne; Stanz- oder Schneidabfälle; Abfälle und Schrott von elektrischen Primärelementen, -batterien und Akkumulatoren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aim International LLC in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Aim International LLC?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 85 internationale Kunden von Aim International LLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Shri Balaji International genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 78 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 85 Kunden von Aim International LLC in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Aim International LLC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aim International LLC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 720449 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Abfälle und Schrott, aus Eisen oder Stahl (ausg. Schlacken, Zunder und andere Abfälle der Eisen- und Stahlherstellung; Abfälle und Schrott, radioaktiv; Bruchstücke von Masseln, Blöcken oder anderen Rohformen, aus Roh- oder Spiegeleisen; Abfälle und Schrott, aus Gusseisen, aus legiertem Stahl oder aus verzinntem Eisen oder Stahl; Dreh-, Fräs-, Hobel-, Schleif-, Säge-, Feilspäne; Stanz- oder Schneidabfälle; Abfälle und Schrott von elektrischen Primärelementen, -batterien und Akkumulatoren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 519 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FERROUS WASTE AND SCRAP; REMELTING SCRAP INGOTS OF ALUMINIUM SCRAP 24 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT 25000.000 KGS NET WEIGHT: 24952 .000 KGS FERROUS WASTE AND SCRAP; REMELTING SCRAP INGOTS OF ALUMINIUM SCRAP 24 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT 25000.000 KGS NET WEIGHT: 24952 .000 KGS FERROUS WASTE AND SCRAP; REMELTING SCRAP INGOTS OF ALUMINIUM SCRAP 24 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT 25000.000 KGS NET WEIGHT: 24952 .000 KGS HS CODE: 76020090 72 JUMBO BAGS TOTAL GROSS WEIGHT 75.000 MT TOTAL NET WEIGHT - 74.856 MT =CONTACT :CIHAN GELIS & & ALPER CEBIN (0090)5352880111 EMAIL: ALPER.CEBIN=SON ADIMGD.COM
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IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP TOTAL 10 X 20' CONTAINERS STC IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP L/C NUMBER 0525ILC051839 H.S. CODE NO.7204.4920, IMPORTERS NTN 7449794-8 CY/CY CONTAINERS TOTAL NET WET 263.69 MT TOTAL WEIGHTS 263,690 KG S CERS # CL4423202201121383490 IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP
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IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP TOTAL 10 X 20 ' CONTAINER STC IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP L/C NUMBER 0525ILC051839 H.S. CODE NO.7204.4920, IMPORTERS NTN 7449794-8 TOTAL NET WET 234.10 0 MT TOTAL WEIGHTS 234,100 KGS CERS DECLARATION CL4423202201121382036 IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP
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IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP
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ALUMINIUM WASTE AND SCRAP ALUMINIUM SCRAP NO. OF PACKAGES 40 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT : 19140.000 KGS, NET WEIGHT 19060.000 KGS HS CODE: 76020090 TOTAL NO. OF PACKAGES 40 JUMBO BAGS TOTAL GROSS WEIGHT 19.140 MT TOTAL NET WEIGHT 19.060 MT =CONTACT :CIHAN GELIS & & ALPER CEBIN (0090)5352880111 EMAIL: ALPE R.CEBIN=SONADIMGD.COM
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ALUMINIUM WASTE AND SCRAP ALUMINIUM SCRAP NO. OF PACKAGES 24 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT : 25000.000 KGS, NET WEIGHT 24952.000 KGS HS CODE: 76020090 ALUMINIUM WASTE AND SCRAP ALUMINIUM SCRAP NO. OF PACKAGES 24 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT : 25000.000 KGS, NET WEIGHT 24952.000 KGS HS CODE: 76020090 ALUMINIUM WASTE AND SCRAP ALUMINIUM SCRAP NO. OF PACKAGES 24 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT : 25000.000 KGS, NET WEIGHT 24952.000 KGS HS CODE: 76020090
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ALUMINIUM WASTE AND SCRAP 40 BAG(S) OF ALUM INIUM SCRAP NO. OF PACKAGES 24 JUMBO BAGS GROSS WEIGHT 25000.000 KGS, NET WEIGHT 249 52.000 KGS HS CODE: 76020090 TOTAL NO. OF PACKAGES 24 JUMBO BAGS TOTAL GROSS WEIGHT 25 .000 MT TOTAL NET WEIGHT 24.952 MT
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CAST IRON ROTORS AND DRUMS CAST IRON ROTORS AND DRUMS PAN CARD NO.: AABCM7851P IEC CODE: 3104018375 GST IN NO 27AABCM7851P1ZT EMAIL ID: PRASAD=MANTRIMETALLICS.COM ACCOUNTSEXP ORT=MANTRIMETAL LICS.COM HS CODE: 72041000 NET WEIGHT 99.001 MT CERS # WC376120220125141 5156 CAST IRON ROTORS AND DRUMS CAST IRON ROTORS AND DRUMS CAST IRON ROTORS AND DRUMS CAST IRON ROTORS AND DRUMS
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IRON AND STEEL IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP NET WT: 22990KGS IRON AND STEEL IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP NET WT: 22300KGS IRON AND STEEL IRON AND STEEL REMELTABLE SCARP NET WT: 24460KGS
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IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP H.S. CODE NO.7204.4920 NET WT: 17680KGS IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP H.S. CODE NO.7204.4920 NET WT: 21630KGS IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP IRON AND STEEL REMELTABLE SCRAP H.S. CODE NO.7204.4920 NET WT: 22530KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aim International LLC in Company Transparency
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- Kann Aim International LLC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aim International LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aim International LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aim International LLC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aim International LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Aim International LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aim International LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Aim International LLC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Aim International LLC aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aim International LLC einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aim International LLC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aim International LLC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aim International LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aim International LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aim International LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aim International LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aim International LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Aim International LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aim International LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Aim International LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aim International LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 720449, 720421) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Aim International LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aim International LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 720449, 7602) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aim International LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aim International LLC:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aim International LLC?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aim International LLC:
