ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Aisin Worldcorp. Of America
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aisin Worldcorp. Of America, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Aisin Worldcorp. Of America?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Aisin Worldcorp. Of America?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Aisin Worldcorp. Of America?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Aisin Worldcorp. Of America?
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- Wer sind die Lieferanten von Aisin Worldcorp. Of America?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 100 internationale Lieferanten von Aisin Worldcorp. Of America identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Aisin Corporation genannt, welche 328 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Japan. Von dort ließen sich 8.177 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 100 Lieferanten von Aisin Worldcorp. Of America in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Aisin Worldcorp. Of America aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aisin Worldcorp. Of America differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aisin Worldcorp. Of America.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aisin Worldcorp. Of America.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aisin Worldcorp. Of America, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Aisin CorporationTier-1 Kunde Aisin Automotive Guanajuato S.A. de C.V.
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- Ist die Lieferkette von Aisin Worldcorp. Of America stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aisin Worldcorp. Of America beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aisin Worldcorp. Of America, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Aisin Worldcorp. Of America ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 226 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aisin Worldcorp. Of America eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870899 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.123 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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95,974 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 953,936 PCS. OF 106,518 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 5629 CARTONS LOADED ON 141 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 95,974 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 953,936 PCS. OF 106,518 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 5629 CARTONS LOADED ON 141 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 95,974 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 953,936 PCS. OF 106,518 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 5629 CARTONS LOADED ON 141 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED
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71,969 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 1,080 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 672,282 PCS. OF NEW AUTO PARTS 4169 CARTONS LOADED ON 109 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 71,969 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 1,080 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 672,282 PCS. OF NEW AUTO PARTS 4169 CARTONS LOADED ON 109 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 71,969 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 1,080 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 672,282 PCS. OF NEW AUTO PARTS 4169 CARTONS LOADED ON 109 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED
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868,988 PCS. OF NEW AUTO PARTS 82,038 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 74,049 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND 5797 CARTONS LOADED ON 143 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 868,988 PCS. OF NEW AUTO PARTS 82,038 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 74,049 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND 5797 CARTONS LOADED ON 143 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 868,988 PCS. OF NEW AUTO PARTS 82,038 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 74,049 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND 5797 CARTONS LOADED ON 143 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED
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GEAR BOXES FOR MOTOR VEHICLES GEAR BOXES FOR MOTOR VEHICLES
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91,322 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 953,405 PCS. OF NEW AUTO PARTS 49,038 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 4910 CARTONS LOADED ON 134 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 91,322 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 953,405 PCS. OF NEW AUTO PARTS 49,038 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 4910 CARTONS LOADED ON 134 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 91,322 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 953,405 PCS. OF NEW AUTO PARTS 49,038 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 4910 CARTONS LOADED ON 134 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED
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1 PALLET (1 PIECE) . 1 PC. OF PARTS AND MATERIALS FOR AUTOMOTIVE H.S. CODE- 8708.93 ONE OF PARTS CARGOES IN THE CONTAINERS
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1,074,731 PCS. OF NEW AUTO PARTS 49,331 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND 109,162 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 5475 CARTONS LOADED ON 119 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 1,074,731 PCS. OF NEW AUTO PARTS 49,331 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND 109,162 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 5475 CARTONS LOADED ON 119 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 1,074,731 PCS. OF NEW AUTO PARTS 49,331 PCS. OF NEW FORKLIFT PARTS AND 109,162 PCS. OF NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 5475 CARTONS LOADED ON 119 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED
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GAS DRIVEN HEATED PUMP HS CODE 400911
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GEAR BOXES, MOTOR VEHICLE
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58,893 PCS. NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 20,880 PCS. NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 949,546 PCS. NEW AUTO PARTS 5385 CARTONS LOADED ON 149 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 58,893 PCS. NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 20,880 PCS. NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 949,546 PCS. NEW AUTO PARTS 5385 CARTONS LOADED ON 149 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED 58,893 PCS. NEW FORKLIFT PARTS AND NEW AUTO PARTS 20,880 PCS. NEW ELECTRONICS SENSOR AUTO PARTS 949,546 PCS. NEW AUTO PARTS 5385 CARTONS LOADED ON 149 PALLETS FREIGHT AS ARRANGED
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aisin Worldcorp. Of America in Company Transparency
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- Kann Aisin Worldcorp. Of America in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aisin Worldcorp. Of America steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Aisin Worldcorp. Of America gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aisin Worldcorp. Of America, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Aisin Worldcorp. Of America?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 27 internationale Kunden von Aisin Worldcorp. Of America identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aisin Automotive Guanajuato S.A. de C.V. genannt, welche 41 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 504 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 27 Kunden von Aisin Worldcorp. Of America in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Aisin Worldcorp. Of America?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 87 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aisin Worldcorp. Of America verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870893 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schaltkupplungen und Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 300 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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TORNILLO
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VIDRIO RACK METALICO
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SOPORTE CUBIERTA,SOPORTE,SUJETADOR CUBIERTA
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CAJA CON SEPARADORES TAPA PLASTICA TARIMA PLASTICA
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DIM 6/16 D.O. CLO-0001-20/ NO REQUIERE REGISTRO DE IMPORTACION SEGUN DECRETO 0925 DE 9 MAY DIM 9/16 D.O. CLO-0001-20/ NO REQUIERE REGISTRO DE IMPORTACION SEGUN DECRETO 0925 DE 9 MAY DIM 7/16 D.O. CLO-0001-20/ NO REQUIERE REGISTRO DE IMPORTACION SEGUN DECRETO 0925 DE 9 MAY
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TAPA PLASTICA TARIMA PLASTICA CAJA CON SEPARADORES
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MARCO DE MANIJA
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SUJETADOR,PROTECTOR,GUIA RESORTE SOPORTE,MANIVELA
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SOPORTE CAJA CON SEPARADORES TARIMA PLASTICA
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TAPA PLASTICA CAJA CON SEPARADORES TARIMA PLASTICA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aisin Worldcorp. Of America in Company Transparency
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- Kann Aisin Worldcorp. Of America in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aisin Worldcorp. Of America steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aisin Worldcorp. Of America gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aisin Worldcorp. Of America heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aisin Worldcorp. Of America, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Aisin Worldcorp. Of America ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aisin Worldcorp. Of America durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aisin Worldcorp. Of America aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Aisin Worldcorp. Of America über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Aisin Worldcorp. Of America aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aisin Worldcorp. Of America einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aisin Worldcorp. Of America durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aisin Worldcorp. Of America an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Aisin Worldcorp. Of America aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Aisin Worldcorp. Of America einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Aisin Worldcorp. Of America in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aisin Worldcorp. Of America?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aisin Worldcorp. Of America
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aisin Worldcorp. Of America
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aisin Worldcorp. Of America gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aisin Worldcorp. Of America haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Aisin Worldcorp. Of America?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aisin Worldcorp. Of America generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Aisin Worldcorp. Of America auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aisin Worldcorp. Of America (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870899, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Aisin Worldcorp. Of America auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aisin Worldcorp. Of America (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870893, 841330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
