ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Aissa Maritime Pvt. Ltd.

Q: An wen verkauft Aissa Maritime Pvt. Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von Aissa Maritime Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Den Hartogh Americas Inc. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 50 %.

Q: In welche Länder verkauft Aissa Maritime Pvt. Ltd.?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 51 Warensendungen geliefert.

304 3Rd Floor, Godrej Two, Phirojshanagar, Eastern Express Hig Vikroli East, Mumbai 400079

Zuletzt aktualisiert: 22. Dezember 2024

Import

Export

Bei wem kauft Aissa Maritime Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Aissa Maritime Pvt. Ltd.?

An Den Hartogh Americas Inc.
12301 Kurland Dr. 125 77034 Houston TX USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

50 %

–

10 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Aissa Maritime Pvt. Ltd. ein?

HS-Code: 390729
Polyether in Primärformen (ausg. Polyacetale, Bis(polyoxyethylen)methylphosphonat und Erzeugnisse der Unterposition 3002 10)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

11 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Aissa Maritime Pvt. Ltd.?

HS-Code: 151530
Rizinusöl und seine Fraktionen, auch raffiniert, jedoch chemisch unmodifiziert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

23 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Aissa Maritime Pvt. Ltd. ein?

in Niederlande

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

2.164,6 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Aissa Maritime Pvt. Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

53,1 %

Gewicht der Sendungen:

3.618,6 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aissa Maritime Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Aissa Maritime Pvt. Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Aissa Maritime Pvt. Ltd. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Aissa Maritime Pvt. Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Aissa Maritime Pvt. Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Aissa Maritime Pvt. Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Aissa Maritime Pvt. Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Aissa Maritime Pvt. Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Aissa Maritime Pvt. Ltd..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Aissa Maritime Pvt. Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aissa Maritime Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aissa Maritime Pvt. Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aissa Maritime Pvt. Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Aissa Maritime Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aissa Maritime Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Den Hartogh Americas Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Aissa Maritime Pvt. Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aissa Maritime Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aissa Maritime Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Aissa Maritime Pvt. Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aissa Maritime Pvt. Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390729 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polyether in Primärformen (ausg. Polyacetale, Bis(polyoxyethylen)methylphosphonat und Erzeugnisse der Unterposition 3002 10)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 29 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aissa Maritime Pvt. Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Aissa Maritime Pvt. Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von Aissa Maritime Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Den Hartogh Americas Inc. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 51 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 10 Kunden von Aissa Maritime Pvt. Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Aissa Maritime Pvt. Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aissa Maritime Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 151530 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Rizinusöl und seine Fraktionen, auch raffiniert, jedoch chemisch unmodifiziert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 22 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

01 X 20' ISO BAFFLE TANK 01 I SO BAFFLE TANK GLYCOLIC ACID 70% TECHNICAL GRADE CAS - 79- 14-1 HTS NO. - 2918.19.90 (IN DIAN CUSTOMS HT SYSTEM) TOTAL NET WT: 21000.000 KGS INVOIC E NO. : KI/EXP/2526/0010 DATE : 17/05/2025 SB NO: 1932780 DT: 18.05.2025 FREIGHT PREPAI D HAZ DETAILSCLASS: 8 UN NO: 3265, LIQUID PACKING GROU P: II UN3265 CLASS 8

POWEROIL TOPAZ H 350 1 ISO TANK POWEROIL TOPAZ H 350 QTY 17.940 MT PURCHASE ORDER NO. 4010030177 DATED 16-MAY-2025 HS CODE 27101989 TOTAL KL 20.982 TOTAL NET WT 17.9400 MT TOTAL GROSS WT 21.6150 MT TOTAL TARE WT 3.6750 MT FREIGHT PREPAID XPAN NO. AADCA7734M GSTIN NO. 27AADCA7734M1ZB A/C APAR INDUSTRIES LIMITED

01 X 20' ISO BAFFLE TANK 01 I SO BAFFLE TANK GLYCOLIC ACID 70% TECHNICAL GRADE CAS - 79- 14-1 HTS NO. - 2918.19.90 (IN DIAN CUSTOMS HT SYSTEM) TOTAL NET WT: 21000.000 KGS INVOIC E NO. : KI/EXP/2526/0008 DAT E : 06/05/2025 SB NO: 1603034 DT: 07.05.2025 FREIGHT PREP AID HAZ DETAILS- CLASS: 8 U N NO: 3265, LIQUID PACKING GR OUP: II UN3265 CLASS 8

01 X 20' ISO BAFFLE TANK 01 I SO BAFFLE TANK GLYCOLIC ACID 70% TECHNICAL GRADE CAS - 79- 14-1 HTS NO. - 2918.19.90 (IN DIAN CUSTOMS HT SYSTEM) TOTAL NET WT: 21000.000 KGS INVOIC E NO. : KI/EXP/2526/0009 DAT E : 10/05/2025 SB NO: 1719057 DT: 12.05.2025 FREIGHT PREPA ID HAZ DETAILS- CLASS: 8 UN NO: 3265, LIQUID PACKING G ROUP: II UN3265 CLASS 8

1 ISO TANK TRIMETHYL PHOSPHI TE PACKING: 1 ISO TANK OF 211 00 KGS EACH PKG GRP: III, IMC O CLASS : 3, UN NO: 2329 HS C ODE : 29202300 PO NO : APO136 97 SB NO : 8850594 DT: 09-MAR -2025 GR.WT.KGS : 21100.000, 001 NET.WT.KGS: 21100.000 T ARE WT/KGS:3590.000 FREIGHT PREPAID (ONE ISO TANK CONTAIN ER ONLY) 24- HOURS EMER GENCY CONTACT NO : CHEMTREC PHONE # TOLL FREE 800-424-93 00 OR OUTSIDE US 703-527-3887 CHEMTREC A/C # CCN23207 A", 001 XIS, USA VIA CHARLESTON, USA, 001 2329 3 U 022 CE

4X 20' ISO TANK FCL CONTAINER 2-ETHYLHEXYL NITRATE (2-EHN) TOLAD ( TM ) ITEM: 00010 MATE RIAL NO. BT1347-00 HS CODE NO .29209000 UN NO. 3082, IMCO CL ASS : 9, PG:III CUSTOMS INVO ICE NO. 242224900063 DT.15.02., 001 2025 242224900072, 24222490007 3, 24222490074 DT.16.02.2025 SB NOS. 8207870 DT. 15-FEB-20 25 SB NOS. 8219716, 8219735, 8219814 DT 16-FEB-2025 GROSS WEIGHT : 80.40 MTS NET WEIGHT : 80.40 MTS CONTAINER NO./ DNL SEAL NO. DHDU1376732/DNL0", 001 03978, 003928 MUKU1351101/DNL 004609, 004627 RFCU8214489/D NL004696, 004615 DHDU1373076/ DNL 004636, 004607, 001 3082 9 U MR. SHAILESH RAVAL 017 N CE

8 X 20, ISO TANK CONTAINER 2- ETHYLHEXYL NITRATE (2-EHN) TO LAD ( TM ) ITEM: 00010 MATERIA L NO. BT1347-00 HS CODE NO.29 209000 UN NO. 3082, IMCO CLASS : 9, PG:III CUSTOMS INVOICE NO. 242224900005, 242224900006, 001, 242224900008 DT.05/02/2025 CUSTOMS INVOICE NO. 242224900 010, 242224900011, 2422249000 13 DT. 06/02/2025 CUSTOMS IN VOICE NO. 242224900018, 242224 900019 DT. 07/02/2025 S.BILL NO. 7920961, 7920962, 7920958 DT:05.02.2025 S.BILL NO. 7941", 001 349, 7938261, 7954027 DT:06.02 .2025 S.BILL NO. 7970482, 797 8183 DT:07.02.2025 GROSS WEIG HT - 160.330 MTS NET WEIGHT - 160.330 MTS FREIGHT PREPAID CONTAINER NO / DNL SEAL NO D HDU1377929 / DNL 003956, DNL 0 03995 MUKU1354353 / DNL 00391", 001 0, DNL 003931 FPTU5008261 / D NL 003994, DNL 003951 CXTU100 3049 / DNL 003942, DNL 003748 RLTU2092782 / DNL 003992, DNL 003938 RLTU2082275 / DNL 003 911, DNL 003952 DHDU1374560 / DNL 003922, DNL 003991 DHDU9 046927 / DNL 003913, DNL 00398", 001 5, 001 3082 9 U 017 N CE

1 X 20' ISO TANK CONTAINER 2 -ETHYLHEXYL NITRATE (2-EHN) T OLAD ( TM ) ITEM: 00010 MATERI AL NO. BT1347-00 HS CODE NO.2 9209000 UN NO. 3082, IMCO CLAS S : 9, PG:III CUSTOMS INVOIC E NO. 242224900017 DT.07/02/20, 001 25 S.BILL NO. 7973910 DT:07.0 2.2025 GROSS WEIGHT : 20.170 MTS NET WEIGHT : 20.170 MTS TARE WT : 3690 KGS DNL SEAL NO : DNL 003948, DNL 003903, 001 3082 9 U 017 N CE

4X 20 ISO TANK FCL CONTAINER 2-ETHYLHEXYL NITRATE (2-EHN) TOLAD ( TM ) ITEM: 00010 MATER IAL NO. BT1347-00 HS CODE NO. 29209000 UN NO. 3082, IMCO CLA SS : 9, PG:III CUSTOMS INVOI CE NO. 242224900051, 242224900, 001 055 DT. 13-02-2025 CUSTOMS IN VOICE NO. 242224900058, 242224 900061 DT. 14-02-2025 S/BILL NOS 8155055, 8155056 DT 13 -02-2025 S/BILL NOS 8187484, 8187053 DT 14-02-2025 GRO SS WT 80.570 MTS NET WT 8 0.570 MTS TARE WT 14.445 MT", 001 S MUKU1354564 DNL SEAL N O. DNL 003798, 003905 SEGU807 1972 DNL SEAL NO. DNL 003 925, 003924 DHDU1479936 DNL SEAL NO. DNL 003939, 003972 MUKU2940030 DNL SEAL NO. DNL 003738, 003990, 001 3082 9 U 017 N CE

01 X 20' ISO BAFFLE TANK 01 I SO BAFFLE TANK GLYCOLIC ACID 70% TECHNICAL GRADE CAS - 79- 14-1 HTS NO. - 2918.19.90 (IN DIAN CUSTOMS HT SYSTEM) TOTAL NET WT: 21000.000 KGS INVOIC E NO. : KI/EXP/2425/048 DATE, 001 : 25/02/2025 SB NO: 8515159 D T: 26.02.2025 FREIGHT PREPAID HAZ DETAILS- CLASS: 8 UN NO: 3265, LIQUID PACKING GRO UP: II, 001 3265 8 U VIVEK CHOPRA 017 N CE

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aissa Maritime Pvt. Ltd. in Company Transparency
Kann Aissa Maritime Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aissa Maritime Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aissa Maritime Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aissa Maritime Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aissa Maritime Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Aissa Maritime Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aissa Maritime Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Aissa Maritime Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Aissa Maritime Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aissa Maritime Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aissa Maritime Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aissa Maritime Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aissa Maritime Pvt. Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aissa Maritime Pvt. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aissa Maritime Pvt. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aissa Maritime Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aissa Maritime Pvt. Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Aissa Maritime Pvt. Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aissa Maritime Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Aissa Maritime Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aissa Maritime Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390729, 291550) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Aissa Maritime Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aissa Maritime Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 151530, 291819) oder auch nach Top-Produktbegriffen.