ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ajs Logistics Pvt. Ltd.

Q: An wen verkauft Ajs Logistics Pvt. Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 194 internationale Kunden von Ajs Logistics Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pink City Logistics USA LLC genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,4 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Ajs Logistics Pvt. Ltd.?

Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.228 Warensendungen geliefert.

Ansal Plaza, SF CS 02 Vaishali, Ghaziabad Uttar Pradesh 201010 India 4225226

Zuletzt aktualisiert: 5. November 2025

Import

Export

Bei wem kauft Ajs Logistics Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Ajs Logistics Pvt. Ltd.?

An Pink City Logistics USA LLC
7 Emily Rd, Manalapan Township, NJ 07726, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,4 %

194 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ajs Logistics Pvt. Ltd. ein?

HS-Code: 481190
Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, gestrichen, überzogen, getränkt, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. Waren der Pos. 4803, 4809, 4810 oder 4818 sowie Waren der Unterpos. 4811.10 bis 4811.60)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Ajs Logistics Pvt. Ltd.?

HS-Code: 482390
Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, in Streifen oder Rollen mit einer Breite von <= 36 cm, in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen oder in anderen als quadratischen oder rechteckigen Formen zugeschnitten sowie Waren aus Papierhalbstoff, Papier, Pappe, Zellstoffwatte oder Vliesen aus Zellstofffasern, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

256 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ajs Logistics Pvt. Ltd. ein?

in Polen

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

50 %

Gewicht der Sendungen:

26,6 t

2 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Ajs Logistics Pvt. Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

1.228

Sendungsanteil des Landes:

75 %

Gewicht der Sendungen:

39.787,1 t

18 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ajs Logistics Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

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Wie sieht die Lieferkette von Ajs Logistics Pvt. Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ajs Logistics Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ajs Logistics Pvt. Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ajs Logistics Pvt. Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ajs Logistics Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ajs Logistics Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Pink City Logistics USA LLC

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Ist die Lieferkette von Ajs Logistics Pvt. Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ajs Logistics Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ajs Logistics Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Ajs Logistics Pvt. Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ajs Logistics Pvt. Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 481190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, gestrichen, überzogen, getränkt, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. Waren der Pos. 4803, 4809, 4810 oder 4818 sowie Waren der Unterpos. 4811.10 bis 4811.60)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ajs Logistics Pvt. Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Ajs Logistics Pvt. Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 194 internationale Kunden von Ajs Logistics Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pink City Logistics USA LLC genannt, welche 2 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 18 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.228 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 194 Kunden von Ajs Logistics Pvt. Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Ajs Logistics Pvt. Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 256 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ajs Logistics Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 482390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, in Streifen oder Rollen mit einer Breite von <= 36 cm, in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen oder in anderen als quadratischen oder rechteckigen Formen zugeschnitten sowie Waren aus Papierhalbstoff, Papier, Pappe, Zellstoffwatte oder Vliesen aus Zellstofffasern, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 86 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

INDIAN WOODEN & IRON FURNITURE ITEMS - TOTAL 98 PKGS ONLY. INDIAN WOODEN & IRON FURNITURE ITEMS. S/ BILL NO 7517108 DT. 23/01/2025 IN VOICE NO. MSN-025 DT. 21/01/2025 IE CODE: AAQ FT6819G H.S. CODE: 94033010, 94032090 NET WT: 5857.570 KGS FREIGHT : COLLECT AMS NO: 640115 000680SCAC CODE: AJIQ CAN CODE: 8FUS, 001 940330 00126446 0000006322 K 940330 00126446 0000006322 K 940330 00126446 0000006322 K 940330 00126446 0000006322 K 940330 00126446 0000006322 K 940330 00126446 0000006322 K 940330 00126446 0000006322 K

INDIAN WOODEN / IRON FURNITURE - SAID TO CONT AIN TOTAL 232 PACKAGES71 PACKAGES SEVENTY ONE PACKAGES OF INDIAN WOODEN / IRON FURNITURE A ND ARTICLES OF WOODEN AND OTHER ITEMS HS CODE : 94036000, 94033010, 44219990, 44151000, 700 99200, 44182190, 44149000, 94016900, 94017900, 94032090 INV. NO. : 24-25/00441 DT. 15.01.2, 001 025 SB NO. : 7306446 DT. 15.01.2025 NET WT: 2 148.000 KGS 161 PACKAGESONE HUNDRED SIXTY ONE PACKAGES OF INDIAN MANGO & BABOL WOOD FURNIT URE & FABRIC & TEXTILS HS CODE: 63041910, 630 25190, 63049299, 63049239, 63049289, 57050029, 62141090, 94016100, 94049000, 94036000, 940 35090, 94033010, 44219990, 44182990 INV. NO. : VAC-1106 DT. 09.01.2025 SB NO. : 7299969 DT", 001 . 15.01.2025 INV. NO. : VAC-1106A DT. 13.01.2 025 SB NO. : 7286326 DT. 14.01.2025 NET WT: 4 733.780 KGS FREIGHT: COLLECT TREATMENT CERTIF ICATE NO : PCC-3192A/2024-25 DAT EOF ISSUE : 18-01-2025 DATE OF FUMIGATION : 17-01-2025 CA N CODE: 8FUSSCAC CODE: AJIQ

WOODEN/ IRON ARTICLE AND FURNITURE - SAID TO CONTAIN 223 PKGSWOODEN/ IRON ARTICLE AND FURN ITURE ITEMS S.BILL NO 8132961 DT 13.02. 2025 I.E.C. NO AGUPJ0218R INVOICE NO EX P008 DT. 12/02/2025 ITC (HS) 44151000/ 940 33010/ 94017900/ 94036000/ 73269099 94032090/ 44181900/ 94016900/ 44219990/ 94039900 NET W, 001 T: 6966.10 KGS FREIGHT : COLLECT FUMIGATION C ERTIFICATE NUMBER - VPCS/JDH/1185/2024-25 DAT E OF FUMIGATION - 13-02-2025 DATE OF ISSUE - 15-02-2025 SCAC CODE: AJIQCAN CODE: 8FUS

INDIAN IRON - SAID TO CONTAIN 167 PKGSONE HUN DRED SIXTY SEVEN PKGS CONTAINING (INDIAN IRON, MARBLE & MANGO WOODEN & MARBLE FURNITURE IT EMS) PCIN NO.25PCEG02201927339900 DT.20.02.20 25 PO - 0022006, 0022238, 0022379, 0022470, 0 022657, 20028, 20529, FM0022182 SHIPPING BILL NO DATE 8313248 DT.19.02.2025 INVOICE NO. &, 001 DATE IIG-242/24-25 DT. 17/02/2025 IEC NO. 13 06005728 PAN NO. AIRPB4925A HS. CODE: 9403600 0, 94032090, 94017900 NET WT: 6983.960 KGS FRE IGHT : COLLECT MERCHANTS REFERENCE FOR THEIR SOLE AND EXCLUSIVE USE IN ACCORDANCE WITH BL CLAUSE 14: HBL NO: 640115001579 SCAC CODE: A JIQ CERTIFICATE NO:JMPC/JOD/641/2024-25 DATE OF ISSUE: 21-02-2025

INDIAN WOODEN, IRON FURNITURE ITEMS - SAID TO CONTAIN TOTAL 236 PKGS ONLY.TWO HUNDRED THIR TY SIX PACKAGES. INDIAN WOODEN, IRON FURNITUR E ITEMS IE CODE: 1316904245 S/ BILL NO 8176 781 DT. 14.02.2025 INVOICE NO. AAC/24-25/33 D T. 13.02.2025 HS CODE : 94036000/ 94039100/ 9 4039900/ 94016900 NET WT: 9672.17 KGS FREIGHT, 001 : COLLECT SCAC CODE: AJIQ CAN CODE: 8FUS FUM IGATION CERTIFICATE NUMBER - ES/MB/AAC/068/24 -25 DATE OF FUMIGATION - 13-02-2025 DATE OF I SSUE - 14-02-2025

INDIAN FURNITURE OF WOOD, IRON, GLASS - 188 P ACKAGE (ONE HUNDRED EIGHTY EIGHT ) INDIAN FUR NITURE OF WOOD, IRON, GLASS IEC.NO.1309010579 INV.NO. 767 DT : 18 FEB 2025 H.S CODE 940360 00, 70099200 NET WT: 7750.000 KGS FREIGHT : C OLLECT MERCHANTS REFERENCE FOR THEIR SOLE AND EXCLUSIVE USE IN ACCORDANCE WITH BL CLAUSE 1, 001 4: HBL NO:640115001523 AMS NO: 640115001523 S CAC CODE: AJIQ CAN CODE: 8FUS

INDIAN WOODEN, IRON FURNITURE ITEMS - 237 PAC KAGE(S) TWO HUNDRED THIRTY SEVEN PACKAGES. IN DIAN WOODEN, IRON FURNITURE ITEMS S/ BILL NO. : 8201206 DT. 15.02.2025 INVOICE NO. AAC/24-2 5/62 DT. 14/02/2025 IE CODE: 1316904245 HS CO DE : 94036000/ 94032090/ 94017900/ 94039900/ 94016900/ 94035010/ 94033010 NET.WT. 8452.660, 001 KGS FUMIGATION CERTIFICATE NUMBER - ES/MB/AA C/062/24-25 DATE OF FUMIGATION - 14-02-2025 D ATE OF ISSUE - 15-02-2025

INDIAN IRON & MANGO WOODEN FURNITURE ITEMS - ONE HUNDRED FOURTY FIVE PKGS CONTAINING INDIA N IRON & MANGO WOODEN FURNITURE ITEMS PCIN NO . 24PCEG12241760999400 DT.24.12.2024 PO - 202 90, 20365, 20981, 21491, 21870, 21870, 21623, 22060, PARTS0022772 SB NO: 6722040 DT.24.12. 2024 INV NO: IIG-187/24-25 DT.21/12/2024 IEC, 001 NO: 1306005728 PAN NO: AIRPB4925A HS. CODE 9 4032090, 94036000 94033010, 70099200, 83021090 NET WT: 5809.33 KGS FREIGHT : COLLECT AMS NO : 640114010192 SCAC CODE : AJIQ CAN CODE: 8FU S FUMIGATION CERTIFICATE NUMBER - JMPC/JOD/29 32/2024-25 DATE OF FUMIGATION - 21-12-2024 DA TE OF ISSUE - 26-12-2024

OTHER FURNITURE MADE OF ALUMINIUM - SAID TO C ONTAIN TOTAL 210 CARTONS( SIXTY CARTONS ) OTH ER FURNITURE MADE OF ALUMINIUM IEC NO. - 2913 004555 PO NO. - # P3724 INVOICE NO AP/580/2 4-25 INVOICE DATE - 23/12/2024 SB NO 673949 6 SB DATE - 24/12/2024 HS CODE - 94032090 NET WT: 720.000 KGS FREIGHT : COLLECT SCAC CODE:", OTHER FURNITURE MADE OF ALUMINIUM & STONE - S AID TO CONTAIN 150 CARTONS ( ONEHUNDRED FIFTY ) OTHER FURNITURE MADE OF ALUMINIUM & STONE PO NO. - P3754 IEC CODE : 2900003661 INVOICE NO : 24-25/64 DT. 26/12/2024 SB NO : 6760003 DT : 26/12/2024 HS CODE : 94032090, 94038900 N ET WT:2604.000KGS FREIGHT : COLLECT SCAC CODE, 001 AJIQ CAN CODE: 8FUS", 002 : AJIQ CAN CODE: 8FUS

INDIAN FURNITURE OF WOOD - PACKAGE (TWO HUNDR ED TWO) INDIAN FURNITURE OF WOOD, IRON, GLASS, STONE IEC.NO.1309010579 INV.NO. 757 DT :21 D EC 2024 H.S CODE 94036000, 68159990, 94032090 SB NO: 6684317 DT: 23.12.2024 NET WT :4992.0 00 KGS FREIGHT : COLLECT MERCHANTS REFERENCE FOR THEIR SOLE AND EXCLUSIVE USE IN ACCORDANC, 001 E WITH BL CLAUSE 14:HBL NO:640114010088 AMS N O: 640114010088 SCAC CODE: AJIQ CAN CODE: 8FU S

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ajs Logistics Pvt. Ltd. in Company Transparency
Kann Ajs Logistics Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ajs Logistics Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ajs Logistics Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ajs Logistics Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ajs Logistics Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Ajs Logistics Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ajs Logistics Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Ajs Logistics Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Ajs Logistics Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ajs Logistics Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ajs Logistics Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ajs Logistics Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ajs Logistics Pvt. Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ajs Logistics Pvt. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ajs Logistics Pvt. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ajs Logistics Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ajs Logistics Pvt. Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Ajs Logistics Pvt. Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ajs Logistics Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ajs Logistics Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ajs Logistics Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481190, 680610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Ajs Logistics Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ajs Logistics Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482390, 100630) oder auch nach Top-Produktbegriffen.