ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Akzo Nobel Hilden GmbH

Q: An wen verkauft Akzo Nobel Hilden GmbH?

In Frachtbriefen konnten 90 internationale Kunden von Akzo Nobel Hilden GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Вевп Темп genannt, welche 88 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,2 %. HS-Codes: 15.

Q: In welche Länder verkauft Akzo Nobel Hilden GmbH?

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.021 Warensendungen geliefert.

Düsseldorfer Str. 96-100, 40721 Hilden, Germany

Import

Export

Bei wem kauft Akzo Nobel Hilden GmbH ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Akzo Nobel Hilden GmbH?

An Тов Вевп Темп
Україна, Вінницька Обл. М.Вінниця, Вул. Тімірязєва, 38 UA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,2 %

90 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Akzo Nobel Hilden GmbH ein?

HS-Code: 292090
Ester der anorganischen Säuren der Nichtmetalle und ihre Salze; ihre Halogen-, Sulfo-, Nitro- oder Nitrosoderivate (ausg. Ester der Halogenwasserstoffsäuren und der Phosphorsäuren, Thiophosphorsäureester [Phosphorothioate], ihre Salze und ihre Halogen-, Sulfo-, Nitro- oder Nitrosoderivate sowie anorganische oder organische Verbindungen von Quecksilber)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Akzo Nobel Hilden GmbH?

HS-Code: 320810
Anstrichfarben und Lacke auf der Grundlage von Polyestern, in einem nichtwässrigen Medium dispergiert oder gelöst, und Lösungen auf der Grundlage von Polyestern in flüchtigen organischen Lösemitteln, mit einem Anteil des Lösemittels von > 50 GHT

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

781

59 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Akzo Nobel Hilden GmbH ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

19,2 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Akzo Nobel Hilden GmbH?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

1.021

Sendungsanteil des Landes:

59,6 %

Gewicht der Sendungen:

17.298,4 t

12 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Akzo Nobel Hilden GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Akzo Nobel Hilden GmbH an.

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Wie sieht die Lieferkette von Akzo Nobel Hilden GmbH aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Akzo Nobel Hilden GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Akzo Nobel Hilden GmbH.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Akzo Nobel Hilden GmbH.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Akzo Nobel Hilden GmbH verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Akzo Nobel Hilden GmbH, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Вевп Темп

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Akzo Nobel Hilden GmbH stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Akzo Nobel Hilden GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Akzo Nobel Hilden GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Akzo Nobel Hilden GmbH ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Akzo Nobel Hilden GmbH eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 292090 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Ester der anorganischen Säuren der Nichtmetalle und ihre Salze; ihre Halogen-, Sulfo-, Nitro- oder Nitrosoderivate (ausg. Ester der Halogenwasserstoffsäuren und der Phosphorsäuren, Thiophosphorsäureester [Phosphorothioate], ihre Salze und ihre Halogen-, Sulfo-, Nitro- oder Nitrosoderivate sowie anorganische oder organische Verbindungen von Quecksilber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Akzo Nobel Hilden GmbH in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Akzo Nobel Hilden GmbH?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 90 internationale Kunden von Akzo Nobel Hilden GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Вевп Темп genannt, welche 88 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.021 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 90 Kunden von Akzo Nobel Hilden GmbH in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Akzo Nobel Hilden GmbH?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Akzo Nobel Hilden GmbH verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 320810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Anstrichfarben und Lacke auf der Grundlage von Polyestern, in einem nichtwässrigen Medium dispergiert oder gelöst, und Lösungen auf der Grundlage von Polyestern in flüchtigen organischen Lösemitteln, mit einem Anteil des Lösemittels von > 50 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 781 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

RELEST WIND PUTTY CONTOUR I373-3615-2125 RELEST WIND PUTTY CONTOUR I373-3615-2125 RELEST HARDENER PUR 13 I385-0013-2037 RELEST HARDENER PUR 13 I385-0013-2037 RELEST WIND PUTTY POREFILLER I372-5615-2066 RELEST WIND PUTTY POREFILLER I372-5615-2066

RELEST WIND PUTTY CONTOUR (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (106 CANS)RELEST WIND PUTTY CONTOUR (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING RO RELEST WIND PUTTY CONTOUR (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (101 CANS)RELEST WIND PUTTY CONTOUR (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING RO RELEST HARDENER PUR 13 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTORBLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (48 DRUMS)RELEST HARDENER PUR 13 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR

RELEST WIND PUTTY POREFILLER (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURINGROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (64 CANRELEST WIND PUTTY POREFILLER (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING RELEST HARDENER PUR 3013 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (364 DRUMS)RELEST HARDENER PUR 3013 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROT

I372-5615-2066 RELEST WIND PUTTY (RAW MATERIALS FOR MFG OF BLADES OF ROTOR OF WOEG) I373-3615-2125 RELEST WIND PUTTY (RAW MATERIALS FOR MFG OF BLADES OF ROTOR OF WOEG) I385-3013-2042 RELEST HARDENER PUR (RAW MATERIALS FOR MFG OFBLADES OF ROTOR OF WOEG)

RELEST WIND PUTTY CONTOUR[RAW MATERIAL FOR MANUFACTURINGROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICTY GENERATOR][73 CANS] RELEST WIND PUTTY CONTOUR[RAW MATERIAL FOR MANUFACTURINGROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR][71 CANS] RELEST WIND PUTTY CONTOUR[RAW MATERIAL FOR MANUFACTURINGROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR][103 CANS

RELEST WINDACCELERATOR(RAWMATERIAL FORMANFACTURINGROTOR BALDEOFWIND OPERATEDELECTRICITYGENERATOR)(234BOTTLE) RELEST WIND PUTTY CONTOUR(RAWMATERIAL FOR MANFACTURINGROTORBALDE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR)(23CANS) RELEST HARDENER PUR 3013(RAWMATERIAL FORMANFACTURINGROTORBALDEOFWIND OPERATEDELECTRICITYGENERATOR)(258 DRUM)

RELEST WIND PUTTY CONTOUR (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (138 CANS) RELEST WIND PUTTY CONTOUR (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (138 CANS) RELEST HARDENER PUR 3013 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (51 DRUMS)

I373-3615-2125 RELEST WIND PUTTY CONTOUR I373-3615-2125 RELEST WIND PUTTY CONTOUR I373-3615-2125 RELEST WIND PUTTY CONTOUR

RELEST HARDENER PUR 3013(RAW MATERIAL FOR MANFACTURING ROTORBALDE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR)(258 DRUM) RELEST WIND PUTTY CONTOUR(RAWMATERIAL FOR MANFACTURING ROTORBALDE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR)(14CANS) RELEST WIND PUTTY CONTOUR(RAWMATERIAL FOR MANFACTURING ROTORBALDE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR)(73CANS)

RELEST HARDENER PUR 3013 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (22 DRUMS) RELEST HARDENER PUR 3013 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (194 DRUMS) RELEST WIND PUTTY CONTOUR (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING ROTOR BLADE OF WIND OPERATED ELECTRICITY GENERATOR) (24 CANS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Akzo Nobel Hilden GmbH in Company Transparency
Kann Akzo Nobel Hilden GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Akzo Nobel Hilden GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Akzo Nobel Hilden GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Akzo Nobel Hilden GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Akzo Nobel Hilden GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Akzo Nobel Hilden GmbH ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Akzo Nobel Hilden GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Akzo Nobel Hilden GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Akzo Nobel Hilden GmbH aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Akzo Nobel Hilden GmbH einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Akzo Nobel Hilden GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Akzo Nobel Hilden GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Akzo Nobel Hilden GmbH?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Akzo Nobel Hilden GmbH

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Akzo Nobel Hilden GmbH

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Akzo Nobel Hilden GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Akzo Nobel Hilden GmbH haben

Wer sind die Wettbewerber von Akzo Nobel Hilden GmbH?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Akzo Nobel Hilden GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Akzo Nobel Hilden GmbH auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Akzo Nobel Hilden GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 292090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Akzo Nobel Hilden GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Akzo Nobel Hilden GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320810, 320890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.