ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Albert GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Albert GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Albert GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Albert GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 3 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Albert GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Albert GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Albert GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Albert GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Albert GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Albert GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Звезда Морские Технологии
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Albert GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Albert GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Albert GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Albert GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Albert GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Albert GmbH in Company Transparency
- Kann Albert GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Albert GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Albert GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Albert GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Albert GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 60 internationale Kunden von Albert GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Звезда Морские Технологии genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 198 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 60 Kunden von Albert GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Albert GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 165 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Albert GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 63 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ДАТЧИК УРОВНЯ ЖИДКОСТИ НЕЭЛЕКТРОННЫЙ ДЛЯ ТАНКА УСТАНОВКИ СТОЧНЫХ ВОД ГРАЖДАНСКОГО РЫБОЛОВНОГО СУДНА ДЕМОКРАТ ЛЕОНОВ, НАИМЕНОВАНИЕ РАДИАКТИВНОГО ИСТОЧНИКА - НЕ СОДЕРЖИТ ИСТОЧНИКОВ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ. УНИКАЛЬНЫЙ ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ НОМЕР ОТСУТСТВУ ЕТ - 1 ШТ. ТОВАР ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, НЕ ДЛЯ ОТЧУЖДЕНИЯ :
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НАСОС ВОДЯНОЙ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ. ОБЪЕМНЫЙ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫЙ, ПЛУНЖЕРНЫЙ, НАЛИЧИЕ РАСХОДОМЕРА: ЕСТЬ/НЕТ - НЕТ, ДЛЯ ОПРЕСНИТЕЛЬНОЙ УСТАНОВКИ LIFESTREAM ГРАЖДАНСКОГО РЫБОЛОВНОГО СУДНА ДЕМОКРАТ ЛЕОНОВ - 1 ШТ. ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРЕДП РИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ :
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ТИП: МАСЛО ДЛЯ РЕДУКТОРОВ (НАЗНАЧЕНИЕ: СМАЗКА РЕДУКТОРОВ.) МИНЕРАЛЬНОЕ. ВСЕСЕЗОННОЕ, СОДЕРЖАЩЕЕ БОЛЕЕ 70% НЕФТИ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД, МАРКА: НЕ УСТАНОВЛЕНА, МОДЕЛЬ: НЕ УСТАНОВЛЕНА, НАЗНАЧЕНИЕ: ДЛЯ РЕДУКТОРА ПЛУНЖЕРНОГО НАСОСА ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ, ФРАК ЫЙ СОСТАВ - НЕ УСТАНОВЛЕН, СПОСОБ ПОЛУЧЕНИЯ - НЕ УСТАНОВЛЕН, СОДЕРЖАНИЕ СЕРЫ - НЕ УСТАНОВЛЕНА, ТЕМПЕРАТУРА НАЧАЛА КИПЕНИЯ - НЕ УСТАНОВЛЕНА - 1 УП./1 ЛИТР ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ : NZP - 1 G31_11 Изготовитель - НЕ УСТАНОВЛЕН G31_12 Товарный знак, патент - НЕ УСТАНОВЛЕН
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СУДОКОМПЛЕКТЫ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ СУДОВ СНАБЖЕНИЯ УСИЛЕННОГО ЛЕДОВОГО КЛАССА: ЗАГЛУШКИ ТРУБОПРОВОДНЫЕ МЕХАНИЧЕСКИЕ ТОРЦЕВЫЕ, АРТИКУЛ MD 01,04.00138 SEALING PLUG 5.1/2, DN140 137-148MM КОНТЕЙНЕР РАСФОРМИРОВАН :
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ПАРОНИТОВОЕ УПЛОТНЕНИЕ НА ОСНОВЕ КАРТОНА И АСБЕСТА,АРМИРОВАННОЕ СТАЛЬЮ И ПОКРЫТОЕ ГРАФИТОМ,ОВАЛЬНОЙ ФОРМЫ,РАЗМЕР 320Х425Х25Х5.5ММ,КАТ.НОМЕР 00412000 -8ШТ.ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ВХОДНЫХ ЛЮКОВ СУДОВОГО ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО КОТЛА RSV 5.0 T/H И СУДОВОГО КОМБИНИРОВАННОГО КОТЛА RSV 5.0 / 1.2 ТАНКЕРА ОСТРОВ САХАЛИН ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ПАРОНИТОВОЕ УПЛОТНЕНИЕ НА ОСНОВЕ КАРТОНА И АСБЕСТА.ПОКРЫТОЕ ГРАФИТОМ,РАЗМЕР 100Х150Х15Х5ММ,КАТ.НОМЕР 00412000 -16ШТ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СМОТРОВЫХ ЛЮКОВ СУДОВОГО ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО КОТЛА RSV 5.0 T/H И СУДОВОГО КОМБИНИРОВАННОГО КОТЛА RSV 5.0 / 1.2 ТАНКЕРА ОСТРОВ САХАЛИН ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ : ПАРОНИТОВОЕ УПЛОТНЕНИЕ НА ОСНОВЕ КАРТОНА И АСБЕСТА,АРМИРОВАННОЕ СТАЛЬЮ И ПОКРЫТОЕ ГРАФИТОМ,РАЗМЕР 220Х320Х20Х6ММ,КАТ.НОМЕР 00412000 -4ШТ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЛЮКОВ ДНИЩА СУДОВОГО ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО КОТЛА RSV 5.0 T/H И СУДОВОГО КОМБИНИРОВАННОГО КОТЛА RSV 5 ,0 / 1.2 ТАНКЕРА ОСТРОВ САХАЛИН ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ :
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ЧАСТИ. ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ РЕМОНТА ДИЗЕЛЬНОГО ДВИГАТЕЛЯ НЕФТЕНАЛИВНОГО СУДНА ЗАЛИВ ВОСТОК. ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ВЫПУСКНОЙ КЛАПАН ДВИГАТЕЛЯ БОЛТЫ И ВИНТЫ С ШЕСТИГРАННОЙ ГОЛОВКОЙ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ ДЛЯ РЕМОНТА ПОРШНЕВОГО КОМПРЕССОРА, ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ГРАЖДАНСКОГО СУДНА ОСТРОВ САХАЛИН ВИНТ ШАТУНА БОЛТ НАБОР УПЛОТНЕНИЙ ДЛЯ РЕМОНТА ПОРШНЕВОГО КОМПРЕССОРА. МАТЕРИАЛ - ПАРОНИТ. ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ГРАЖДАНСКОГО СУДНА ОСТРОВ САХАЛИН НАБОР УПЛОТНЕНИЙ В СБОРЕ ДЛЯ АМ3
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СУДОКОМПЛЕКТЫ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ СУДОВ СНАБЖЕНИЯ УСИЛЕННОГО ЛЕДОВОГО КЛАССА: ТРУБЫ ДЛЯ СУДОВОЙ КОТЕЛЬНОЙ, БЕСШОВНЫЕ, ГОРЯЧЕКАТАННЫЕ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. ДИАМЕТРОМ ДО 168.3ММ, РАЗМ. /ММ/: 48.3Х3.68 СОДЕРЖАНИЕ НИКЕЛЯ 0.05 МА С.%. ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ СТАЛИ В ПРОЦЕНТНОМ СООТНОШЕНИИ (МАС%): C- 0.15%, MN - 0.56%, SI - 0.19%, P - 0.008%, S - 0.006%, CR - 0.03%, N - 0.001%, NI - 0.05%, MO - 0.010%, CU - 0.10%, TI - 0.001%, AL - 0.027%, V - 0.004%, SN - 0.007% : КОНТЕЙНЕР РАСФОРМИРОВАН 60.3Х3.91 88.9Х5.49
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СУДОКОМПЛЕКТЫ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ СУДОВ СНАБЖЕНИЯ УСИЛЕННОГО ЛЕДОВОГО КЛАССА: УПЛОТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ, АРТИКУЛЫ: 40.1006, ТИП 41/6-7 : 40.1008, ТИП 41/8-9 40.1309, ТИП 53/10-12 40.1311. ТИП 53/14-16 40.1312, ТИП 53/16-18 40.1314, ТИП 53/20-22 40.1315, ТИП 53/22-24 40.1318, ТИП 53/28-30 40.1319, ТИП 53/30-31 40.2221, ТИП 78/34-36 40.2224, ТИП 78/40-42 40.2225, ТИП 78/42-44
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СУДОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ: ПЛУНЖЕРНАЯ ПАРА, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ УСТАНОВКИ В ТОПЛИВНЫЙ НАСОС ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ СУДОВОГО ДИЗЕЛЬНОГО ДВИГАТЕЛЯ, И НАГНЕТАНИЯ ТОПЛИВА ОБРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫМ ДВИЖЕНИЕМ. АРТИКУЛ: 1.3597-055 - 3 КОМПЛ. ТАК ЖЕ ПО АВИАНАКЛАДНОЙ ПО СТАВ СУДОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ: ЧАСТЬ ТЕРМОСТАТНОГО КЛАПАНА, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ГЕРМЕТИЧНЫЙ БАЛЛОНЧИК, ЗАПОЛНЕННЫЙ ГАЗОМ СО ШТОКОМ УПРАВЛЕНИЯ, УСТАНАВЛИВАЕМЫЙ В ТЕРМОСТАТНЫЙ КЛАПАН. ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ: В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЗАДАННОЙ ТЕМПЕРАТУРЫ ШТОК ОТКРЫВАЕТ ИЛИ З АКРЫ СУДОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ: СМАЗОЧНОЕ УСТРОЙСТВО, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПЛУНЖЕРНЫЙ МАСЛЯНЫЙ НАСОС СУДОВОГО ДИЗЕЛЬНОГО ДВИГАТЕЛЯ, ПОДАЮЩИЙ СМАЗОЧНОЕ МАСЛО ПО 9 ТРУБКАМ НА КАЖДЫЙ ИЗ 9 ЦИЛИНДРОВ ДЛЯ СМАЗКИ КОРОМЫСЕЛ, КЛАПАНОВ, ТОЛКАТЕЛЕЙ. АРТИКУЛ: 1.7250-4 - 1 ЕД.
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СУДОВЫЕ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ: УПЛОТНИТЕЛЬНЫЕ ПРОКЛАДКИ ИЗ НЕ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ, НЕ ПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ СОЕДИНЕНИЙ МЕЖДУ МЕТАЛЛИЧЕСКИМИ ПЛАСТИНАМИ ОПРЕСНИТЕЛЬНОЙ УСТАНОВКИ. ВСЕГО - 184 ЕД. В ЦЕЛЯХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОХРАННОСТИ ТОВАРА ПРИ Т РАНС
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Albert GmbH in Company Transparency
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- Kann Albert GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Albert GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Albert GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Albert GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Albert GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Albert GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Albert GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Albert GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Albert GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Albert GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Albert GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Albert GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Albert GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Albert GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Albert GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Albert GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Albert GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Albert GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Albert GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Albert GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Albert GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Albert GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Albert GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Albert GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Albert GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 841229) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Albert GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Albert GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 840999) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Albert GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Albert GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Albert GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Albert GmbH:
