ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Allied Natural Product

Q: An wen verkauft Allied Natural Product?

In Frachtbriefen konnten 57 internationale Kunden von Allied Natural Product identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 26 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Allied Natural Product?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 483 Warensendungen geliefert.

Village Liwaspur, Haryana, Sonepa T, Haryana 131021, India

Zuletzt aktualisiert: 31. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Allied Natural Product ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Allied Natural Product?

An Unbekannt

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5 %

57 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Allied Natural Product ein?

HS-Code: 0409
Honig, natürlich

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Allied Natural Product?

HS-Code: 0409
Honig, natürlich

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

296

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Allied Natural Product ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

19,4 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Allied Natural Product?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

483

Sendungsanteil des Landes:

92,4 %

Gewicht der Sendungen:

27.373 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Allied Natural Product, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Allied Natural Product aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Allied Natural Product differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Allied Natural Product.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Allied Natural Product.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Allied Natural Product verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Allied Natural Product, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Allied Natural Product stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Allied Natural Product beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Allied Natural Product, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Allied Natural Product ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Allied Natural Product eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 0409 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Honig, natürlich". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Allied Natural Product in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Allied Natural Product?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 57 internationale Kunden von Allied Natural Product identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 26 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 483 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 57 Kunden von Allied Natural Product in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Allied Natural Product?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Allied Natural Product verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 0409 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Honig, natürlich". Dieser HS-Code wurde insgesamt 296 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

HONEY HONEY HONEY

NATURAL INDIAN BEES HONEY NATURAL INDIAN BEES HONEY NATURAL INDIAN BEES HONEY

NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING INV NO EXP DT -AUG- S.B NO DT -AUG- TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WIGHT KGS BUYERS ORDER NO PO -B NON-GMO PROJECT VERIFIED C- FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. EMAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - CXDU TSH SEAL HLBU TSH SEAL FCIU TSH SEAL CAIU TSH SEAL XTOWERS, SECTOR- MOHALI PB INDIA NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING INV NO EXP DT -AUG- S.B NO DT -AUG- TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WIGHT KGS BUYERS ORDER NO PO -B NON-GMO PROJECT VERIFIED C- FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. EMAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - CXDU TSH SEAL HLBU TSH SEAL FCIU TSH SEAL CAIU TSH SEAL XTOWERS, SECTOR- MOHALI PB INDIA NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING INV NO EXP DT -AUG- S.B NO DT -AUG- TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WIGHT KGS BUYERS ORDER NO PO -B NON-GMO PROJECT VERIFIED C- FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. EMAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - CXDU TSH SEAL HLBU TSH SEAL FCIU TSH SEAL CAIU TSH SEAL XTOWERS, SECTOR- MOHALI PB INDIA

SMITTY BEE HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -AUG- S.B NO DT. -AUG- BUYER ORDER NO-PO TRUE SOURCE ID ITS- PO NO. IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ , ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E-MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - TEMU TSHSEAL TEMU TSH SEAL UACU TSH SEAL HLBU TSH SEAL DRYU TSH SEAL SMITTY BEE HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -AUG- S.B NO DT. -AUG- BUYER ORDER NO-PO TRUE SOURCE ID ITS- PO NO. IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ , ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E-MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - TEMU TSHSEAL TEMU TSH SEAL UACU TSH SEAL HLBU TSH SEAL DRYU TSH SEAL SMITTY BEE HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -AUG- S.B NO DT. -AUG- BUYER ORDER NO-PO TRUE SOURCE ID ITS- PO NO. IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ , ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E-MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - TEMU TSHSEAL TEMU TSH SEAL UACU TSH SEAL HLBU TSH SEAL DRYU TSH SEAL

NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -AUG- S.B NO DT. -AUG- BUYER ORDER NO- PO TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E- MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - DAYU TSH SEAL FCIU TSH SEAL FBIU TSH SEAL TRHU TSH SEAL NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -AUG- S.B NO DT. -AUG- BUYER ORDER NO- PO TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E- MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - DAYU TSH SEAL FCIU TSH SEAL FBIU TSH SEAL TRHU TSH SEAL NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -AUG- S.B NO DT. -AUG- BUYER ORDER NO- PO TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E- MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - DAYU TSH SEAL FCIU TSH SEAL FBIU TSH SEAL TRHU TSH SEAL

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TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -AUG- S.B NO DT. -AUG- BUYER ORDER NO- PO TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E-MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - BEAU TSH SEAL BSIU TSH SEAL .

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. TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -JUL- S.B NO DT. -JUL- BUYER ORDER NO- PO A TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E- MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - CAIU TSH SEAL TGCU TSH SEAL XTOWERS, SECTOR- MOHALI PB INDIA

NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -JUL- S.B NO DT. -JUL- BUYER ORDER NO- PO TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E- MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - TRLU TSH SEAL DAYU TSH SEAL TCKU TSH SEAL HLXU TSH SEAL XXXXBESTECH BUSINESS TOWERS, SECTOR- MOHALI PB INDIA NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -JUL- S.B NO DT. -JUL- BUYER ORDER NO- PO TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E- MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - TRLU TSH SEAL DAYU TSH SEAL TCKU TSH SEAL HLXU TSH SEAL XXXXBESTECH BUSINESS TOWERS, SECTOR- MOHALI PB INDIA NATURAL INDIAN BEES HONEY TOTAL NO OF DRUMS- CONTAINING NATURAL INDIAN BEES HONEY INV NO EXP DT. -JUL- S.B NO DT. -JUL- BUYER ORDER NO- PO TRUE SOURCE ID ITS- IEC NO HS CODE LOT NO ANP/ , ANP/ NET WT KGS PER CONTAINER TOTAL NET WEIGHT KGS FREIGHT PREPAID NOTIFY PARTY SMITTY BEE HONEY, INC MAIN AVENUE, DEFIANCE, IOWA U.S.A. E- MAIL KRYSTALSMITTYBEEHONEY.COM TEL + - TRLU TSH SEAL DAYU TSH SEAL TCKU TSH SEAL HLXU TSH SEAL XXXXBESTECH BUSINESS TOWERS, SECTOR- MOHALI PB INDIA

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Allied Natural Product in Company Transparency
Kann Allied Natural Product in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Allied Natural Product steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Allied Natural Product gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Allied Natural Product heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Allied Natural Product, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Allied Natural Product ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Allied Natural Product durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Allied Natural Product über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Allied Natural Product aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Allied Natural Product einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Allied Natural Product durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Allied Natural Product an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Allied Natural Product?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Allied Natural Product

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Allied Natural Product

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Allied Natural Product gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Allied Natural Product haben

Wer sind die Wettbewerber von Allied Natural Product?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Allied Natural Product generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Allied Natural Product auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Allied Natural Product (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 0409) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Allied Natural Product auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Allied Natural Product (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 0409, 290545) oder auch nach Top-Produktbegriffen.