ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Allnex Norway As

Q: An wen verkauft Allnex Norway As?

In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von Allnex Norway As identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cty TNHH Akzo Nobel Việt Nam genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,8 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Allnex Norway As?

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 288 Warensendungen geliefert.

Svelleveien 33 Lillestrom Norway

Import

Export

Bei wem kauft Allnex Norway As ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Allnex Norway As?

An Cty TNHH Akzo Nobel Việt Nam
Lô E-1-CN, Khu Công Nghiệp Mỹ Phước 2, Phường Mỹ Phước, Thị Xã Bến Cát, Tỉnh Bình Dương, Vietnam

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,8 %

61 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Allnex Norway As ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Allnex Norway As?

HS-Code: 390920
Melaminharze in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

503

15 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Allnex Norway As ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Allnex Norway As?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

288

Sendungsanteil des Landes:

42,4 %

Gewicht der Sendungen:

5.347,8 t

12 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Allnex Norway As, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Allnex Norway As an.

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Wie sieht die Lieferkette von Allnex Norway As aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Allnex Norway As differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Allnex Norway As.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Allnex Norway As.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Allnex Norway As verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Allnex Norway As, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Cty TNHH Akzo Nobel Việt Nam

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Allnex Norway As stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Allnex Norway As beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Allnex Norway As, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Allnex Norway As?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von Allnex Norway As identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cty TNHH Akzo Nobel Việt Nam genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 288 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 61 Kunden von Allnex Norway As in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Allnex Norway As?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Allnex Norway As verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390920 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Melaminharze in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 503 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CYMEL TM 1168 (RAW MATERIAL FOR MANUFACTURING OF PAINT)

Nhựa butylated melamine formaldehyde: Cymel MB 98 (Mã hàng: 117783) - Dùng sản xuất sơn CAS:68002-25-5, 50-00-0 Nhựa urea formaldehyde không màu ổn định màng sờn và kiểm soát dòng chảy: CYMEL UB-26-BX (Mã hàng:140538 ) dùng để sản xuất sơn. CAS:68002-19-7,71-36-3,1330-20-7,100-41-4,50-00-0.

Nhựa polymer chứa 60% iso-butylated urea formaldehyde và 40% dung môi iso-butanol/xylene, dùng sản xuất sơn: CYMEL U-662 (mã hàng: 147883). CAS:68002-18-6, 78-83-1, 1330-20-7, 100-41-4, 50-00-0 Nhựa urea formaldehyde không màu ổn định màng sờn và kiểm soát dòng chảy: CYMEL UB-26-BX (Mã hàng:140538 ) dùng để sản xuất sơn. CAS:68002-19-7,71-36-3,1330-20-7,100-41-4,50-00-0. Nhựa urea formaldehyde không màu ổn định màng sờn và kiểm soát dòng chảy: CYMEL UB-26-BX (Mã hàng:140538 ) dùng để sản xuất sơn. CAS:68002-19-7,71-36-3,1330-20-7,100-41-4,50-00-0.

Polymer resin containing 60% iso-butylated urea formaldehyde and 40% iso-butanol/xylene solvent, used in paint production: CYMEL U-662 (product code: 147883). CAS:68002-18-6, 78-83-1, 1330-20-7, 100-41-4, 50-00-0 Colorless urea formaldehyde resin stabilizes frayed films and controls flow: CYMEL UB-26-BX (Item code: 140538 ) used for paint production. CAS:68002-19-7,71-36-3,1330-20-7,100-41-4,50-00-0.

FREIGHT PREPAID MATERIAL 010515A01D03 CYMEL 325 PACKAGING STEEL DRUM (1A1), 230.00 KG TARIFF CODE 390920 IMDG: UN 1866 RESIN SOLUTION, 3, III, (37 C C.C.), IMDG CODE SEGREGATION GROUP NOT APPLICABLE, EMS: F-E, S-E QUANTITY: GR W: 13.717,20 KG NT W: 12.880,00 PACK: 56 MATERIAL 013294A01D02 CYMEL 323 IMDG: UN 1866 RESIN SOLUTION, 3, III, (33 C PRODUCT INFO: PROTECT AGAINST EXTERNAL HEAT SOURCES ABOVE +30 C. QUANTITY: GR W: 979,80 KG NT W: 920,00 KG PAC MATERIAL 011655A01D02 CYMEL 327 PACKAGING STEEL DRUM (1A1), 240.00 KG IMDG: UN 1866 RESIN SOLUTION, 3, III, (44 C QUANTITY: GR W: 5.107,20 KG NT W: 4.800,00 KG PACK: 20 TOTAL NUMBER OF PIECES 80 PACKED ON: 20 PALLET 1140X1140 HEAT TR.CP9 HAZ EMERGENCY CONTACT: +44 (0) 1235 239 670/CARECHEM(ALLNEX-29003-NCEC) PSN: RESIN SOLUTION FLAMMABLE UN NUMBER: 1866 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 37 C FLASHPOINT: 33 C FLASHPOINT: 44 C

FREIGHT PREPAID MATERIAL 019096A03D01 CYMEL 3020 PO NUMBER 4500856706 FEB 6, 2023 PACKAGING STEEL DRUM (1A1), 220.00 KG TARIFF CODE 390920 QUANTITY: GR W: 3.307,92 KG NT W: 3.080,00 KG PACK: 14 PO NUMBER 4500856707 FEB 6, 2023 QUANTITY: GR W: 2.835,36 KG NT W: 2.640,00 KG PACK: 12 MATERIAL 018577A01D01 CYMEL 203 PO NUMBER 4500860956 FEB 15, 2023 PACKAGING STEEL DRUM (1A1), 210.00 KG QUANTITY: GR W: 1.316,70 KG NT W: 1.260,00 KG PACK: MATERIAL 019067A02D02 CYMEL U-610 PO NUMBER 4500872127 MAR 13, 2023 TARIFF CODE 390910 QUANTITY: GR W: 1.799,28 KG NT W: 1.680,00 KG MATERIAL 010515A01D03 CYMEL 325 PO NUMBER 4500874426 MAR 17, 2023 PACKAGING STEEL DRUM (1A1), 230.00 KG QUANTITY: GR W: 7.838,40 KG NT W: 7.360,00 KG PACK: 32 PO NUMBER 4500883154 APR 10, 2023 TOTAL NET WEIGHT 17.700,00 KG TOTAL GROSS WEIGHT 18.896,94 KG TOTAL GROSS WEIGHT INCLUDING TRANSPORT PACKAG WEIGHT 19.286,94 KG TOTAL NUMBER OF PIECES 80 PACKED ON: 20 PALLET 1140X1140 HEAT TR.CP9 HAZ EMERGENCY CONTACT: +44 (0) 1235 239 670 /CARECHEM(ALLNEX-29003-NCEC) PSN: RESIN SOLUTION FLAMMABLE UN NUMBER: 1866 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 39 C FLASHPOINT: 35 C FLASHPOINT: 37 C

CYMEL TM 1168 (RAW MATERIALS FOR MANUFACTURING OF PAINT)

CYMEL TM 1168 (RAW MATERIALS FOR MAUFACTURING OF PAINT)

Nhựa urea formaldehyde không màu ổn định màng sờn và kiểm soát dòng chảy: CYMEL UB-26-BX (mã hàng: 140538 ) dùng để sản xuất sơn

FREIGHT PREPAID MATERIAL 010515A01D03 CYMEL 325 PACKAGING STEEL DRUM (1A1), 230.00 KG TARIFF CODE 390920 ADR: UN 1866 RESIN SOLUTION, FLAMMABLE, 3, II (D/E) IMDG: UN 1866 RESIN SOLUTION, 3, III, (37 C C IMDG CODE SEGREGATION GROUP NOT APPLICABLE, F-E, S-E QUANTITY: GR W: 5.878,80 KG NT W: 5.520,00 KG PACK: 24 MATERIAL 018577A01D01 CYMEL 203 PACKAGING STEEL DRUM (1A1), 210.00 KG IMDG: UN 1866 RESIN SOLUTION, 3, III, (39 C C QUANTITY: GR W: 9.655,80 KG NT W: 9.240,00 KG PACK: 45 MATERIAL 019067A02D02 CYMEL U-610 TARIFF CODE 390910 IMDG: UN 1866 RESIN SOLUTION, 3, III, (35 C C.C.), IMDG CODE SEGREGATION GROUP NOT APPLICABLE, EMS: F-E, S-E QUANTITY: GR W: 1.799,28 KG NT W: 1.680,00 KG PACK: TOTAL NUMBER OF PIECES 76 PACKED ON: 19 PALLET 1140X1140 HEAT TR.CP9 HAZ EMERGENCY CONTACT: +52-555-004-8763 ALL NORWAY AS PSN: RESIN SOLUTION FLAMMABLE UN NUMBER: 1866 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 37 C FLASHPOINT: 39 C FLASHPOINT: 35 C

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Allnex Norway As in Company Transparency
Kann Allnex Norway As in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Allnex Norway As steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Allnex Norway As gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Allnex Norway As heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Allnex Norway As, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Allnex Norway As ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Allnex Norway As durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Allnex Norway As über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Allnex Norway As aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Allnex Norway As einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Allnex Norway As durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Allnex Norway As an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Allnex Norway As?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Allnex Norway As generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Allnex Norway As auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Allnex Norway As (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Allnex Norway As auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Allnex Norway As (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390920, 390910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.