ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Alon Polywood Ltd.

Q: Bei wem kauft Alon Polywood Ltd. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 20 internationale Lieferanten von Alon Polywood Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ип Холстинин Николай Николаевич genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5,2 %. HS-Codes: 3.

Q: In welchen Ländern kauft Alon Polywood Ltd. ein?

Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation . Von dort ließen sich 212 Warensendungen identifizieren.

South Industrial Zone, Ashkelon, 15 Hametachnen St., Israel

Import

Export

Bei wem kauft Alon Polywood Ltd. ein?

Bei Ип Холстинин Николай Николаевич
Russische Föderation

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

5,2 %

20 Lieferantenansehen

An wen verkauft Alon Polywood Ltd.?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Alon Polywood Ltd. ein?

HS-Code: 440711
Kiefernholz der Art "Pinus spp.", in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

5 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Alon Polywood Ltd.?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Alon Polywood Ltd. ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

212

Sendungsanteil des Landes:

99,5 %

Gewicht der Sendungen:

12.441,4 t

2 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Alon Polywood Ltd.?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Alon Polywood Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Alon Polywood Ltd.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 20 internationale Lieferanten von Alon Polywood Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ип Холстинин Николай Николаевич genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 212 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 20 Lieferanten von Alon Polywood Ltd. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Alon Polywood Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Alon Polywood Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Alon Polywood Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Alon Polywood Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Alon Polywood Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Alon Polywood Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Ип Холстинин Николай Николаевич

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Alon Polywood Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Alon Polywood Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Alon Polywood Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Alon Polywood Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Alon Polywood Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 440711 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kiefernholz der Art "Pinus spp.", in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 79 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ СОСНОВЫЕ PINUS SYLVESTRIS L., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 50,184 М3./ V ФАКТ. 60,65 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136.

ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 43,896 М3./ V ФАКТ. 53,13 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136. ПИЛОМАТЕРИАЛЫ СОСНОВЫЕ PINUS SYLVESTRIS L., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, ПРОФИЛИРОВАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ. 20%, СОРТ 1, 2, ОБЪЕМ 6,973 М3, ГОСТ 8242-88, ЦЕНА 260 ДОЛЛАРОВ США/М3.

ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 46,398 М3./ V ФАКТ. 54,94 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136, ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 49,065 М3./ V ФАКТ. 59,74 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136.

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 56,004 М3./ V ФАКТ. 67,92 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136,

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 52,320 М3./ V ФАКТ. 63,08 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136,

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 39,972 М3./ V ФАКТ. 47,62 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136. ПИЛОМАТЕРИАЛЫ СОСНОВЫЕ PINUS SYLVESTRIS L., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, ПРОФИЛИРОВАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ. 20%, СОРТ 1, 2, ОБЪЕМ 13,061 М3, ГОСТ 8242-88, ЦЕНА 260 ДОЛЛАРОВ США/М3

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 52,491 М3./ V ФАКТ. 60,23 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136.

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ СОСНОВЫЕ PINUS SYLVESTRIS L., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 4,924 М3./ V ФАКТ. 5,88 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136, ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 23,744 М3./ V ФАКТ. 27,45 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136, ПИЛОМАТЕРИАЛЫ СОСНОВЫЕ PINUS SYLVESTRIS L., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, В ВИДЕ ПРОФИЛИРОВАННОГО ПОГОНАЖА (ВАГОНКА), С ГРЕБНЯМИ И ПАЗАМИ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ. 20%, СОРТ 1, 2, ОБЪЕМ 23

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 37,355 М3./ V ФАКТ. 44,65 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136, ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, В ВИДЕ ПРОФИЛИРОВАННОГО ПОГОНАЖА (ВАГОНКА), С ГРЕБНЯМИ И ПАЗАМИ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1, 2, ОБЪЕМ 15,844

ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ЕЛОВЫЕ PICEA ABIES KARST., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ.20%, СОРТ 1-4, ПО КОНТР. 36,960 М3./ V ФАКТ. 41,76 М3, ГОСТ 26002-83, 6782.1-75,ФР.1.27.2014.17136, ПИЛОМАТЕРИАЛЫ СОСНОВЫЕ PINUS SYLVESTRIS L., ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ОБТЕСАННЫЕ, СТРОГАННЫЕ, В ВИДЕ ПРОФИЛИРОВАННОГО ПОГОНАЖА, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ВЛАЖ. 20%, СОРТ 1, 2, ОБЪЕМ 14,376 М3, ГОСТ 8242-88, ЦЕНА 245 ДОЛЛАРОВ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Alon Polywood Ltd. in Company Transparency
Kann Alon Polywood Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Alon Polywood Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Alon Polywood Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Alon Polywood Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist Alon Polywood Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Alon Polywood Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Alon Polywood Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Alon Polywood Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Alon Polywood Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Alon Polywood Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Alon Polywood Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Alon Polywood Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Alon Polywood Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Alon Polywood Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Alon Polywood Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Alon Polywood Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Alon Polywood Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Alon Polywood Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Alon Polywood Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440711, 440712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Alon Polywood Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Alon Polywood Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.