ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Alter Abadi Tbk

Q: An wen verkauft Alter Abadi Tbk?

In Frachtbriefen konnten 160 internationale Kunden von Alter Abadi Tbk identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Thương Mại Sản Xuất Vinh Chí Thành genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Alter Abadi Tbk?

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 545 Warensendungen geliefert.

GD Asean Tower LT 5 KH Samanhudi, 10, Pasar Baru, Sawah Besar, Kota Adm. Jakarta Pusat, Dki Jakarta ID

Import

Export

Bei wem kauft Alter Abadi Tbk ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Alter Abadi Tbk?

An Công TY Tnhh Thương Mại Sản Xuất Vinh Chí Thành
Đươ NG Sô 4, Khu Công Nghiê P MY Xuân A, Phường Mỹ Xuân, Thị Xã Phú Mỹ, Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, Việt Nam

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,7 %

160 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Alter Abadi Tbk ein?

HS-Code: 847480
Maschinen und Apparate zum Pressen oder Formen von festen mineralischen Brennstoffen, keramischen Massen, Zement, Gips oder anderen pulver- oder breiförmigen mineralischen Stoffen sowie Maschinen zum Herstellen von Gießformen aus Sand (ausg. zum Gießen oder Pressen von Glas)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Alter Abadi Tbk?

HS-Code: 2507
Kaolin und anderer kaolinhaltiger Ton und Lehm, auch gebrannt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

787

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Alter Abadi Tbk ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Alter Abadi Tbk?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

545

Sendungsanteil des Landes:

69,3 %

Gewicht der Sendungen:

10.983,6 t

17 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Alter Abadi Tbk, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Alter Abadi Tbk aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Alter Abadi Tbk differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Alter Abadi Tbk.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Alter Abadi Tbk.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Alter Abadi Tbk verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Alter Abadi Tbk, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Thương Mại Sản Xuất Vinh Chí Thành

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Alter Abadi Tbk stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Alter Abadi Tbk beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Alter Abadi Tbk, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Alter Abadi Tbk ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Alter Abadi Tbk eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 847480 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Maschinen und Apparate zum Pressen oder Formen von festen mineralischen Brennstoffen, keramischen Massen, Zement, Gips oder anderen pulver- oder breiförmigen mineralischen Stoffen sowie Maschinen zum Herstellen von Gießformen aus Sand (ausg. zum Gießen oder Pressen von Glas)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Alter Abadi Tbk in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Alter Abadi Tbk?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 160 internationale Kunden von Alter Abadi Tbk identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Thương Mại Sản Xuất Vinh Chí Thành genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 545 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 160 Kunden von Alter Abadi Tbk in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Alter Abadi Tbk?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Alter Abadi Tbk verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 2507 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Kaolin und anderer kaolinhaltiger Ton und Lehm, auch gebrannt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 787 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Cao lanh ( nguyên liệu dạng cát), dùng để sản xuất gạch.Hàng mới 100%

Cao Lanh CAKE FORM 325 MESH, đã qua xử lí nhiệt, (Dùng trong sản xuất gạch men,mới 100%)

Cao lanh KAOLIN AA dùng trong sản xuất gạch ceramic, loại 1200 kg / bao, tổng số 80 bao / 96000 kg. Hàng mới 100%,Nhà Sản Xuất : PT ALTER ABADI TBK.

Cao lanh ( ngyên liệu dạng cát), dùng để sản xuất gạch.Hàng mới 100%

KAOLIN SIO2 44.94% ; AL2O3 38.02% ;BRIGHTNESS 81.49% ; PASSING BY MESH 32599.25%; RETAINED ON MESH 325 0.75%

KAOLIN SIO2 45.02% ; AL2O3 37.78% ;BRIGHTNESS 81.38% ; PASSING BY MESH 32599.21%; RETAINED ON MESH 325 0.79%

KAOLIN SIO2 44.72% ; AL2O3 38.14%BRIGHTNESS 81.50%PASSING BY MESH 325 99.41%RETAINED ON MESH 325 0.59%

Cao lanh KAOLIN AA dùng trong sản xuất gạch ceramic, loại 50 kg / bao, tổng số 520 bao / 26000 kg. Hàng mới 100%,Nhà Sản Xuất : PT ALTER ABADI TBK.

KAOLIN SIO2 45.06% ; AL2O3 37.64% ; BRIGHTNESS 81.49% ; PASSING BY MESH325 99.50% ; RETAINED ON MESH 325 0.50%

KAOLIN SIO2 45.06% ; AL2O3 37.64% ; BRIGHTNESS 81.49% ; PASSING BY MESH325 99.50% ; RETAINED ON MESH 0.50%

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Alter Abadi Tbk in Company Transparency
Kann Alter Abadi Tbk in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Alter Abadi Tbk steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Alter Abadi Tbk gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Alter Abadi Tbk heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Alter Abadi Tbk, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Alter Abadi Tbk ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Alter Abadi Tbk durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Alter Abadi Tbk über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Alter Abadi Tbk aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Alter Abadi Tbk einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Alter Abadi Tbk durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Alter Abadi Tbk an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Alter Abadi Tbk?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Alter Abadi Tbk generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Alter Abadi Tbk auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Alter Abadi Tbk (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847480) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Alter Abadi Tbk auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Alter Abadi Tbk (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2507) oder auch nach Top-Produktbegriffen.