ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
American Coffee Corporation
An wen verkauft American Coffee Corporation?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft American Coffee Corporation?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft American Coffee Corporation?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von American Coffee Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von American Coffee Corporation?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 44 internationale Lieferanten von American Coffee Corporation identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cooperativa Agroindustrial De Vargi genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Brasilien. Von dort ließen sich 96 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 44 Lieferanten von American Coffee Corporation in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von American Coffee Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von American Coffee Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von American Coffee Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von American Coffee Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von American Coffee Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cooperativa Agroindustrial De Vargi
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- Ist die Lieferkette von American Coffee Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von American Coffee Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von American Coffee Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft American Coffee Corporation ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die American Coffee Corporation eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 164 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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COFFEE 285 BAGS OF 69.00 KG. 19.665 M T. PERU WASHED HB MCM GRADE CROP 2023 PRODUCT OF PERU GREEN COFFEE BEANS ICO: 30/01/44 71 + MARK: 30/509/4471 AMERICAN COFFEE CORPORATION AMCOF PO. REF.: NO. P014255 01 H.S. CODE: 0901.1100 NEGRISA FDA # 10521110530 "FOR FURTHER PREPARATION ONLY" NET WEIGHT: 19,665 .00 KG. SHIPPING LINE: HAMBURG SUD CARRIER- SERVICE-NR.: NAMC3000024 CONTAINER MOVEMENT: FCL/FCL FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE
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COFFEE 02 CONTAINERS COFFEE 275 BAGS OF 6 9.00 KG. 18.975 MT. PERU ORGANIC SEGUNDA AR ABICA COFFEE GREEN COFFEE BEANS CROP 2023 1 00% ORGANIC PRODUCT OF PERU ICO: 30/01/4418 + MARK: 30/509/4418 AMCOF PO. REF.: NO. P014 257 01 CONTAINER: TTNU 1096366 NET WEIGHT: 18,975.00 KG. 275 BAGS OF 69.00 KG. 18.97 5 MT. PERU ORGANIC SEGUNDA ARABICA COFFEE GREEN COFFEE BEANS CROP 2023 100% ORGANIC PRODUCT OF PERU ICO: 30/01/4419 + MARK: 30
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285 BAGS HONDURAS STRICTLY HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION DUNKIN DONUT RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED (IP) ARABICA COFFEE. P014076 CROP 2022/2023 H.S CODE: 090111 CO.HONDUCAFE-COMA YAGUA RA_0004058210 FOR FURTHER PREPARATION ONLY INVOICE NO.000-002-01-00012607 966-22/23 EXPORT PERMIT NO.SPS08137/22-23 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-08137 FDA NO. 12050423952 FCL/ FCL TOTAL N.W. KG: 19,665.00 TOTAL G.W. KG: 1 9,864.50 SVC#NAMC3000024 FREIGHT COLLECT
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285 BAGS HONDURAS ORGANIC CERTIFIED ARABICA COFFEE,HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION P014154 CROP 2022/2023 H.S CODE:090111 INVOICE NO.00 0-002-01-00012551 910-22/23 EXPORT PERMIT NO. SPS07371/22-23 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-07 371 FDA NO. 12050423952 FCL/FCL TOTAL N.W. KG : 19,665.00 TOTAL G.W. KG: 19,864.50 SVC#NAMC 3000024 FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION IN USA
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285 BAGS HONDURAS ORGANIC CERTIFIED ARABICA COFFEE,HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION P014155 CROP 2022/2023 H.S CODE: 090111 INVOICE NO.0 00-002-01-00012519 878-22/23 EXPORT PERMIT NO .SPS06938/22-23 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-0 6938 FDA NO.12050423952 FCL/FCL TOTAL N.W. KG : 19,665.00 TOTAL G.W. KG: 19,864.50 SVC#NAMC 3000024 FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION IN USA
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855 BAGS HONDURAS HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION,RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED (IP) ARABI CA COFFEE P014151 CROP 2022/2023 H.S CODE: 09 0111 CO.HONDUCAFE-EL PARAISO RA_00040562109 INVOICE NO.000-002-01-00012520 879-22/23 EXPORT PERMIT NO.SPS06937/22-23 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-06937 FDA NO.12050423952 FCL/FCL TOTAL N.W. KG: 58,995.00 TOTAL G.W. KG: 59,593. 50 SVC#NAMC3000024 FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION IN COFFEE COFFEE
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275 BAGS HONDURAS STRICTLY HIGH GROWN EUROPEAN PREPARATION DUNKIN DONUT CERTIFIED 100% ARA BICA COFFEE. P014221 CROP 2022/2023 H.S CODE: 090111 INVOICE NO.000-002-01-00012456 815-22 /23 EXPORT PERMIT NO.SPS05853/22-23 ORIGIN CERTIFICATE NO.13-01-05823 FDA NO.12050423952 F CL/FCL TOTAL N.W. KG: 18,975.00 TOTAL G.W. KG : 19,167.50 SVC#NAMC3000024 FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION IN USA
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BRAZILIAN GREEN COFFEE BEANS BRAZILIAN GREEN COFFEE BEANS -05-CONTAINERS OF 20 WITH 100 BIG BAGS OF BRAZILIAN GREEN COFFEE BEANS NET WEIGHT: 100,000 .00 KGS GROSS WEIGHT: 100,350.00 KGS EXP-0002 /23 ED-35095 P014061 SHIPPED ON BOARD NCM.0 901.11.10 CY/CY FCL FCL RUC 3BR0780574320 00223 SERVICE CONTRACT: NAMC3000024 "FOR FURTHER PREPARATION ONLY" FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT CHARGES PAYABLE BY AMERICAN COFFEE CORPORATION IN USA
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BRAZILIAN GREEN COFFEE BEANS BRAZILIAN GREEN COFFEE BEANS BRAZILIAN GREEN COFFEE BEANS
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01X20 DRY (ONE) CONTAINER(S) WITH 320 BA GS OF 60 KGS OF GREEN COFFEE BEANS (M-2421/22-2) (FCL/FCL) CY/CY DUE: 23BR000044669-4 NCM. 090 11110-00 NALADI. 09011110 HS CODE. 0901.11 HS CODE. 0901 SHIPPED ON BOARD FDA: 18160519606 ED 34774 P013653 CONTRACT NUMBER: M-2421/2 2 FOR FURTHER PREPARATION ONLY SERVICE CONTRACT: EURC2000578 FREIGHT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND B Y COMMODITY SUPPLIES AG GROSS WEIGHT: 19.360,00 KG NET WEIGHT: 19.200,00
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von American Coffee Corporation in Company Transparency
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- Kann American Coffee Corporation in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von American Coffee Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von American Coffee Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von American Coffee Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist American Coffee Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie American Coffee Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von American Coffee Corporation aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat American Coffee Corporation aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie American Coffee Corporation einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von American Coffee Corporation in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von American Coffee Corporation?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von American Coffee Corporation
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von American Coffee Corporation
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei American Coffee Corporation gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von American Coffee Corporation haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von American Coffee Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie American Coffee Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von American Coffee Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von American Coffee Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von American Coffee Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von American Coffee Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie American Coffee Corporation?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie American Coffee Corporation:
