ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
American Northwest Distributors, Inc.
An wen verkauft American Northwest Distributors, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft American Northwest Distributors, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft American Northwest Distributors, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von American Northwest Distributors, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von American Northwest Distributors, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 188 internationale Lieferanten von American Northwest Distributors, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Provence Distribution Logistique genannt, welche 21 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich. Von dort ließen sich 182 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 188 Lieferanten von American Northwest Distributors, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von American Northwest Distributors, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von American Northwest Distributors, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von American Northwest Distributors, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von American Northwest Distributors, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von American Northwest Distributors, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Provence Distribution Logistique
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- Ist die Lieferkette von American Northwest Distributors, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von American Northwest Distributors, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von American Northwest Distributors, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft American Northwest Distributors, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die American Northwest Distributors, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 111 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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12 X 750ML STILL WINE KGM 891 MAISON FRANCOI S MARTENOT PO IMP ANW25916 PO DIS 21C007FR00 3 12 X 750ML SPARKLING WINE KGM 1043 RIVAROSE PO IMP ANW25884 PO DIS 21C007FR003 SC 20-902WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/ L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-10 /-21 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE + ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.21FRC001306; CO.21FRC001199 12 X 750ML STILL WINE KGM 6128 LES CAVES DE L ANDIRAS PO IMP ANW25991 PO DIS 21C007FR003
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 2250 12 X 750 ML STILL WINE SCEA VIGNOBLES DES PASQUIERS PO IMP ANW25749 PO DIS 20C050FR15 12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 12 X 750 ML SPARKLING WINE VEUVE AMBAL PO IMP ANW25574 PO DIS 20C050FR15 12 X 750 ML STILL WINE KGM 2087 12 X 750 ML STILL WINE RIVAROSE PO IMP ANW25361 PO DIS 20C050FR15
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WINES CUSTOMS CODE 220421 STATUS X
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WINES CUSTOMS CODE 220421 STATUS N
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WINE HS CODE: 220421 AVELEDA S.A. PO IMP A NW23765 PO DIS 20C018PT02 STATUS N
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WINE HS CODE: 220421 AVELEDA S.A. PO IMP A NW23044 PO DIS 20C003PT01 STATUS N
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WINE(NOT SPARKLING);GRAPE MUST WITH FERMT.PRE .
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WINES CUSTOMS CODE 220421 WINES CUSTOMS CODE 220421 FREIGHT PAYABLE AT MARSEILLE CUC NOT APPLICABLE SEAL AFFIXED BY SUPPLIER NOTIFY NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 PO BOX 77 0 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 14011.752 PERRIN S/E SCIAQUA PO IMP 204412 PO DIS 9C074FR38 / ANW22515 SC 18-046WW ON BOARD FREIGHT AND THC COLLECT AT DESTINATION CARRIER SECURITY FEE COLLECT AT DESTINATION FUEL ADJUSTMENT CONTRIBUTION COLLECT AT DESTINATION AND BL CHARGES CUC NOT APPLICABLE AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS SCIACQUA 84150 JO NQUIERES HS CODE 220421 USA MSC COLLECT ISPS ORIGIN PAYABLE AT DEPARTURE AND ISPS DESTINATION COLLECT + ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.19FRC005137; CO.19FR C004934 6 X L STILL WINE KGM 3439.248 PERRIN S/E S CIAQUA PO IMP 204412 PO DIS 9C074FR38 ANW2 2515
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12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 766 PERRIN S/ E SCIAQUA PO IMP 204015 PO DIS 9C076FR40/ANW 22086 SC 18-046WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND DTHC COLLECT AT DESTINATION CARRIER SECURITY FEE COLLECT AT DESTINATION FUEL ADJUSTMENT CONTRIBUTION COLLECT AT DESTINATION AMS AND B L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 22041093 + 22042178 + 220 42179 ISPS ORIGIN PAYABLE AT DEPARTURE AND IS PS DESTINATION COLLECT FORWARDER REFERENCE: S I.19FRC005156; CO.19FRC005114 12 X 750 ML STILL WINE KGM 9265 PERRIN S/E S CIAQUA PO IMP 204015 PO DIS 9C076FR40/ANW2208 6 6 X L STILL WINE KGM 5961 PERRIN S/E SCIAQ UA PO IMP 204015 PO DIS 9C076FR40/ANW22086
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von American Northwest Distributors, Inc. in Company Transparency
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- Kann American Northwest Distributors, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von American Northwest Distributors, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von American Northwest Distributors, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von American Northwest Distributors, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist American Northwest Distributors, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie American Northwest Distributors, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von American Northwest Distributors, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat American Northwest Distributors, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie American Northwest Distributors, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von American Northwest Distributors, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von American Northwest Distributors, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von American Northwest Distributors, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von American Northwest Distributors, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei American Northwest Distributors, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von American Northwest Distributors, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von American Northwest Distributors, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie American Northwest Distributors, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von American Northwest Distributors, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von American Northwest Distributors, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von American Northwest Distributors, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von American Northwest Distributors, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie American Northwest Distributors, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie American Northwest Distributors, Inc.:
