ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Amorim & Irmaos SA

Q: An wen verkauft Amorim & Irmaos SA?

In Frachtbriefen konnten 53 internationale Kunden von Amorim & Irmaos SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Portocork America genannt, welche 44 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,7 %. HS-Codes: 4.

Q: In welche Länder verkauft Amorim & Irmaos SA?

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Nauru . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 220 Warensendungen geliefert.

Rua Dos Corticeiros 850 PO Box 1 4536 904 Santa Maria De PT

Zuletzt aktualisiert: 28. September 2022

Import

Export

Bei wem kauft Amorim & Irmaos SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Amorim & Irmaos SA?

An Portocork America
560 Technology Way, Napa, CA 94558, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,7 %

53 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Amorim & Irmaos SA ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Amorim & Irmaos SA?

HS-Code: 450410
Fliesen in beliebiger Form, Würfel, Quader, Platten und Streifen sowie massive Zylinder, einschl. Scheiben, aus Presskork

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

282

18 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Amorim & Irmaos SA ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Amorim & Irmaos SA?

nach Nauru

Anzahl der Sendungen:

220

Sendungsanteil des Landes:

28,5 %

Gewicht der Sendungen:

1.840 t

9 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Amorim & Irmaos SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Amorim & Irmaos SA an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Amorim & Irmaos SA nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Amorim & Irmaos SA!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Amorim & Irmaos SA zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Amorim & Irmaos SA!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Amorim & Irmaos SA durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Amorim & Irmaos SA mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Amorim & Irmaos SA.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Amorim & Irmaos SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Amorim & Irmaos SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Amorim & Irmaos SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Amorim & Irmaos SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Amorim & Irmaos SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Amorim & Irmaos SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Portocork America

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Amorim & Irmaos SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Amorim & Irmaos SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Amorim & Irmaos SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Amorim & Irmaos SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 53 internationale Kunden von Amorim & Irmaos SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Portocork America genannt, welche 44 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Nauru. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 220 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 53 Kunden von Amorim & Irmaos SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Amorim & Irmaos SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Amorim & Irmaos SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 450410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fliesen in beliebiger Form, Würfel, Quader, Platten und Streifen sowie massive Zylinder, einschl. Scheiben, aus Presskork". Dieser HS-Code wurde insgesamt 282 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ADVANTEC CORK STOPPERS, CORK AND ARTICLES OF CORK; NOS

AGGLO CORK STOPPERS, CORK AND ARTICLES OF CORK; NOS

CORKWOOD M-1, CORK AND ARTICLES OF CORK; NOS

CORK, CORK AND ARTICLES OF CORK; NOS

ИЗДEЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ТИХИМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛEНОВЫE УПАКОВКИ, ЗАТАРEННЫE В КАРТОННЫE КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖEНЫ НА ДEРEВЯН ИЗДEЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ШАМПАНСКИМ И ИГРИСТЫМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛEНОВЫE УПАКОВКИ, ЗАТАРEННЫE В КАРТОННЫE КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ТИХИМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ, ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ДЕРЕВЯННЫЕ ПОДДОНЫ: ПРОБКА КОРКОВАЯ АГЛОМЕРИРОВАННАЯ С ДВУМЯ ФАСКАМИ (АГЛО) ТИП N EUTRO ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ШАМПАНСКИМ И ИГРИСТЫМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ, ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ДЕРЕВЯННЫЕ ПОДДОНЫ: 1)ПРОБКА КОРКОВАЯ АГЛОМЕРИРОВАННАЯ С ДВУМЯ ФАС КАМИ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ШАМПАНСКИМ И ИГРИСТЫМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ, ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ТИХИМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ, ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ДЕРЕВЯННЫЕ ПОДДО

ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ШАМПАНСКИМ И ИГРИСТЫМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ, ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ДЕРЕВЯННЫЕ ПОДДОНЫ: ПРОБКА КОРКОВАЯ АГЛОМЕРИРОВАННАЯ С ДВУМЯ ФАСКА МИ (АГЛО) С МАРКИРОВКОЙ ABRAU-DURSO, РАЗМЕР 47Х29,5ММ. ВСЕГО 1008000 ШТ В 336 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 21 ПОДДОНЕ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 315,00КГ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 9771,00КГ. :

ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ТИХИМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ, ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ДЕРЕВЯННЫЕ ПОДДОНЫ: ПРОБКА КОРКОВАЯ АГЛОМЕРИРОВАННАЯ С ДВУМЯ ФАСКАМИ (АГЛО) ТИП

ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ТИХИМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ. ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ДЕРЕВЯННЫЕ ПОДДОНЫ: ПРОБКА КОРКОВАЯ АГЛОМЕРИРОВАННАЯ С ДВУМЯ ФАСКАМИ (АГЛО) ТИП N EUTROCORK STOPPER, РАЗМЕР 44Х24ММ. ВСЕГО 576000 ШТ В 144 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 9 ПОДДОНАХ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 135,00КГ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 4032,00КГ. : ИЗДЕЛИЯ ИЗ АГЛОМИРИРОВАННОЙ ПРОБКИ ДЛЯ УКУПОРИВАНИЯ БУТЫЛОК С ШАМПАНСКИМ И ИГРИСТЫМ ВИНОМ. ТОВАР УПАКОВАН В ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ УПАКОВКИ, ЗАТАРЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. КОРОБКИ УЛОЖЕНЫ НА ДЕРЕВЯННЫЕ ПОДДОНЫ: 1)ПРОБКА КОРКОВАЯ АГЛОМЕРИРОВАННАЯ С ДВУМЯ ФАС КАМИ (АГЛО) С МАРКИРОВКОЙ ABRAU-DURSO, РАЗМЕР 47Х29,5ММ. ВСЕГО 480000 ШТ В 160 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 10 ПОДДОНАХ; 2)ПРОБКА КОРКОВАЯ АГЛОМЕРИРОВАННАЯ С ДВУМЯ ФАСКАМИ (АГЛО) С МАРКИРОВКОЙ ABRAU-DURSO, РАЗМЕР 47Х28ММ. ВСЕГО 96000 ШТ В 32 КАРТОННЫХ КОРОБКАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 2 ПОДДОНАХ. ВСЕГО 576000 ШТ В 192 КОРОБКАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 12 ПОДДОНАХ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 180,00КГ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 5389.00КГ. :

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Amorim & Irmaos SA in Company Transparency
Kann Amorim & Irmaos SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Amorim & Irmaos SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Amorim & Irmaos SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Amorim & Irmaos SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Amorim & Irmaos SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Amorim & Irmaos SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Amorim & Irmaos SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Amorim & Irmaos SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Amorim & Irmaos SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Amorim & Irmaos SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Amorim & Irmaos SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Amorim & Irmaos SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Amorim & Irmaos SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Amorim & Irmaos SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Amorim & Irmaos SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Amorim & Irmaos SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Amorim & Irmaos SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Amorim & Irmaos SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 450410, 450310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.