ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Anar Coir Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Anar Coir Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Anar Coir Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Anar Coir Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Anar Coir Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Anar Coir Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Anar Coir Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Anar Coir Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Anar Coir Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Anar Coir Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Native Farms
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Anar Coir Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Anar Coir Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Anar Coir Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Anar Coir Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 20 internationale Kunden von Anar Coir Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Native Farms genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 732 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 20 Kunden von Anar Coir Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Anar Coir Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Anar Coir Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 5305 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kokos, Abaca "Manilahanf oder Musa textilis Nee", Ramie, Agave und andere pflanzliche Spinnstoffe, a.n.g., roh oder bearbeitet, jedoch nichtversponnen; Werg und Abfälle von diesen Spinnstoffen, einschl. Garnabfälle und Reißspinnstoff". Dieser HS-Code wurde insgesamt 375 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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03 X 40 HC CONTAINER CONTAINING TOTAL 60 PALLETS COCO COIR GROWING MEDIUM (5 KG ORDINARY BLOCKS) (60 PALLETS) INV.NO: 083 DT: 06.02.2023 S.B.NO: 7613031 DT: 07.02.2023 HS CODE NO.: 53050040 NET WT:58,180.000KGS FREIGHT COLLECT 03 X 40 HC CONTAINER CONTAINING TOTAL 60 PALLETS COCO COIR GROWING MEDIUM (5 KG ORDINARY BLOCKS) (60 PALLETS) INV.NO: 083 DT: 06.02.2023 S.B.NO: 7613031 DT: 07.02.2023 HS CODE NO.: 53050040 NET WT:58,180.000KGS FREIGHT COLLECT 03 X 40 HC CONTAINER CONTAINING TOTAL 60 PALLETS COCO COIR GROWING MEDIUM (5 KG ORDINARY BLOCKS) (60 PALLETS) INV.NO: 083 DT: 06.02.2023 S.B.NO: 7613031 DT: 07.02.2023 HS CODE NO.: 53050040 NET WT:58,180.000KGS FREIGHT COLLECT
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01 X 40 HC CONTAINER CONTAININGTOTAL 41 PACKAGES40 HALF PALLETSCOCO COIR GROWING MEDIUM5 GALLON BLOCKS WITH BLACK COVERWITH DRAIN HOLES (300 PCS PER PALLET)HOUSEHOLD BRASS ARTICLES : BOXLAMP-2 NOSLAMP BASE PLATE-2 NOSFLOWER POT-1 NOSSMALL CHARIOT-1 NOSINV.NO: 085 DT: 1 3.02.2023 & 086 DT: 13.02.2023S.B.NO: 7758039 DT: 13.02.2023 & 7758692 DT: 13.02.2023HS CODE NO.: 53050040, 74198030FREIGHT COLLECT
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01 X 40 HC CONTAINER CONTAINING20 PACKAGESTOT AL 20 PALLETSCOCO COIR GROWING MEDIUM(5 KG ORDINARY BLOCKS)(20 PALLETS)INV.NO: 078 DT: 17. 01.2023S.B.NO: 7026201 DT: 17.01.2023HS CODE NO.: 53050040NET WT :18430 KGS"FREIGHT COLLECT"
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COIR PRODUCTS COIR PRODUCTS
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- APHU7023344 DESCRIPTION- TOTAL 20 PACKAGES PREMIUM BUFFERED COIR-COCOPRO CUBE-6 (56 BOXES PER PALLET)(30 PCS PER BOX) (9 PALL (BUFFERED PITH-50 +BUFFERED CUT FIBRE-50 ) PREMIUM BUFFERED COIR-COCOPRO PLANT IN BAG- 3 (56 BOXES PER PALLET)(14 PCS PER BOX) (7 PALL (BUFFERED PITH- 70 +BUFFERED CUT FIBRE-15 +BUFFERED CHIPS-15 ) PREMIUM BUFFERED COIR-COCOPRO PLANT IN BAG- 5 (48 BOXES PER PALLET)(12 PCS PER BOX) (4 PALL INV.NO 096 DT: 27.10.2020 S.B.NO 7001257 DT: 05.12.2020 HS CODE NO.: 53050040 NET WT:17260.000 KGS FREIGHT COLLECT CMA-CGM NVOCC HOUSE BILLS CROSS REFERECNE WIT MASTER BILLS NO AID0193117 -GENERIC DESCRIPTION-
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- APHU7207531 DESCRIPTION- TOTAL 20 PALLETS COIR PITH WASHED KG BUFFERED BLOCKS (20 PALLETS) INV.NO 098 DT: 30.10.2020 S.B.NO 7393035 DT: 22.12.2020 HS CODE NO.: 53050040 NET WT: 19480.000 KGS FREIGHT COLLECT CMA-CGM NVOCC HOUSE BILLS CROSS REFERECNE WIT MASTER BILLS NO AID0192770 -GENERIC DESCRIPTION-
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- APHU7124695 DESCRIPTION- TOTAL 20 PALLETS COIR PITH WASHED KG BUFFERED BLOCKS (20 PALLETS) INV.NO: 118 DT: 26.12.2020 S.B.NO: 7518978 DT: 28.12.2020 HS CODE NO.: 53050040 NET WT:19480.000 KGS FREIGHT COLLECT -GENERIC DESCRIPTION- CMA-CGM NVOCC HOUSE BILLS CROSS REFERECNE WIT MASTER BILLS NO.AID0192771
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- HCIU8021188 DESCRIPTION- TOTAL 20 PALLETS COIR PITH WASHED KG BUFFERED BLOCKS (20 PALLETS) INV.NO 060 DT: 21.08.2020 S.B.NO 4748510 DT: 27.08.2020 HS CODE NO.: 53050040 NET WT:19480.000 KGS FREIGHT COLLECT FAX 1-800-214-6547 EMAIL ID: DILSHARD SKYFERLOGISTIC.COM DIRECT 1-732-514-6752 EXT 702 CMA-CGM NVOCC HOUSE BILLS CROSS REFERECNE WIT MASTER BILLS NO AID0186950 -GENERIC DESCRIPTION-
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- TCNU8691603 DESCRIPTION- TOTAL 20 PALLETS COIR PITH WASHED 5KG ORDINARY BLOCKS (19 PALLETS-3 TO MM SHEAVED) (1 PALLETS-1 TO MM SHEAVED) INV.NO 138 DT:24.09.2019 S.B.NO 7282850 DT:30.09.2019 HS CODE NO.: 53050040 NET WT:19480.000 KGS FREIGHT COLLECT EMAIL ID: DILSHARD SKYFERLOGISTIC.COM DIREC 1-732-514-6752 EXT 702 -GENERIC DESCRIPTION-
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COCO PEAT TOTAL 40 HALF PALLETS COC O PEAT METER GROW BAGS ( ACTION SLAPS-100X18X12 C MS ) (80% HIGH EC CHIPS+20% C OIR) (40 HALF PALLETS-219 PCS PER PALLET) INV.NO :40 DT:22 .03.2019 S.B.NO 3 024374 DT:26.03.2019 HS CO DE NO.: 53050040 NET WT: 1900.000 KGS GR. WT: 22540 .000 KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Anar Coir Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Anar Coir Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Anar Coir Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Anar Coir Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Anar Coir Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Anar Coir Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Anar Coir Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Anar Coir Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Anar Coir Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Anar Coir Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Anar Coir Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Anar Coir Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Anar Coir Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Anar Coir Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Anar Coir Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Anar Coir Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Anar Coir Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Anar Coir Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Anar Coir Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 5305, 530110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Anar Coir Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Anar Coir Pvt. Ltd.:
