ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Andritz OY
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Andritz OY, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Andritz OY?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 11 internationale Lieferanten von Andritz OY identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ао Монди Слпк genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 20 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 11 Lieferanten von Andritz OY in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Andritz OY aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Andritz OY differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Andritz OY.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Andritz OY.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Andritz OY, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ао Монди СлпкTier-1 Kunde Ао Группа Илим
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Andritz OY stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Andritz OY beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Andritz OY, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Andritz OY ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Andritz OY eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843991 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen und Apparaten zum Herstellen von Halbstoff aus cellulosehaltigen Faserstoffen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Andritz OY in Company Transparency
- Kann Andritz OY in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Andritz OY steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Andritz OY gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Andritz OY, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Andritz OY?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Andritz OY identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ао Группа Илим genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 77 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Andritz OY in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Andritz OY?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 49 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Andritz OY verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842199 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Apparaten zum Filtrieren oder Reinigen von Flüssigkeiten oder Gasen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 28 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ДИСКОВЫЕ ПРУЖИНЫ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ. ДИСКОВАЯ (ТАРЕЛЬЧАТАЯ) ПРУЖИНА В СБОРЕИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ ДЛЯ РАБОТЫ В ЦЕНТРОБЕЖНЫХ НАСОСАХ HIDROSTAL I06V
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PAPER MACHINE PARTS SCREW 240/70-240 LFT25 FOR LIME BIN FEEDER (KUALITAS BAIK DAN BARU0 -
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COMPENSATOR NS150 CR (KUALITAS BAIK DAN BARU) - FILTER CASSETTE NF-100/6 TMAX=150 DEG (KUALITAS BAIK DAN BARU) -
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БЛОК РАФИНЕРА RGP-262 Б/У (НА ТРАНСПОРТИРОВОЧНОЙ РАМЕ) ИЗ РЕМОНТА. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОСНОВНУЮ ЧАСТЬ АГРЕГАТА ДЛЯ РАЗМОЛА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ В БУМАГОДЕЛАТЕЛЬНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ. ВАЛ СИММЕТРИЧЕН, В ПРОИЗВОДСТВЕ ВРАЩАЕТСЯ ВОКРУГ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ОСИ. НА СТАЛЬНОЙ ВАЛ (ДЛИНА 1850ММ) УСТАНОВЛЕН ЦЕЛЬНОМЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ДИСК (ДИАМЕТР 1530ММ) ИЗ КОРРОЗИОНОСТОЙКОЙ СТАЛИ С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ДЕРЖАТЕЛЯ СЕГМЕНТОВ ГАРНИТУРЫ И СТАЛЬНАЯ ПОЛУМУФТА ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ С МОТОРОМ. В ЦЕНТРЕ ИЗДЕЛИЯ НАХОДИТСЯ, ПОДШИПНИКОВЫЙ УЗЕЛ. ПОМЕЩЕННЫЙ В СТАЛЬНОЙ ЦИЛИНДР С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ ПОДАЧИ И ОТВОДА МАСЛА. МАТЕРИАЛ-СТАЛЬ. ИДЕНТИФ.НОМЕР 5763, НАНЕСЕН МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ НА ДИСКЕ РОТОРА СО СТОРОНЫ ПРОТИВОПОЛОЖНОЙ СЕГМЕНТАМ РОТОРА. ВОЗВРАТ ТОВАРА ПОСЛЕ РЕМОНТА.
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МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ ТРАНСПОРТИРОВОЧНАЯ РАМА, СЛУЖИТ ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ БЛОКА РАФИНЁРА RGP-262.ИМЕЕТ ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ № ID 001/01. НАНЕСЁННЫЙ МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ (КРАСКОЙ) НА ОСНОВАНИЕ РАМЫ.ИЗГОТОВЛЕНА НА СЕГЕЖСКОМ ЦБК, МАТЕРИАЛ- Н/Ж СТАЛЬ.СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ-СВАРКА. : ЯЩИК МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ Б/У ДЛЯ ТРАСПОРТИРОВКИ В РЕМОНТ БЛОКА РАФИНЁРА RGP-262. ИМЕЕТ ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ № ID 001/02. КОТОРЫЙ РАСПОЛОЖЕН НА ТОРЦЕВОЙ СТОРОНЕ ЯЩИКА И НАНЕСЁН КРАСКОЙ.МАТЕРИАЛ- Н/Ж СТАЛЬ.СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЯЩИКА - СВАРКА. :
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PADDLE & HUB ASSEMBLY BOTTOM K-2000 SLI PADDLE & HUB ASSEMBLY TOP K2000 SLI PROBE
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ПИТАТЕЛЬ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ 420Л, ПОСЛЕ МОДЕРНИЗАЦИИ -1ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДОЗИРОВАННОЙ ПОДАЧИ ЩЕПЫ В ВАРОЧНЫЙ КОТЕЛ. ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ НОМЕР: 1 (НАНЕСЕН НАПЛАВОМ НА КОРПУС ПИТАТЕЛЯ, СОГЛАСНО ЧЕРТЕЖА №742-13.00.000СБ). МЕСТО УСТАНОВКИ: ВАРОЧНЫЙ КОТЕЛ КАМЮ
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GAS BURNER TIP ( KUALITAS BAIK DAN BARU) -
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202027916 SCRAPER CENTRAL SUPPORT
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БЛОК РАФИНЕРА RGP-262 Б/У (НА ТРАНСПОРТИРОВОЧНОЙ РАМЕ) В РЕМОНТ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОСНОВНУЮ ЧАСТЬ АГРЕГАТА ДЛЯ РАЗМОЛА ЦЕЛЛЮЛОЗЫ В БУМАГОДЕЛАТЕЛЬНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ. ВАЛ СИММЕТРИЧЕН, В ПРОИЗВОДСТВЕ ВРАЩАЕТСЯ ВОКРУГ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ОСИ. НА СТАЛЬНОЙ ВАЛ (ДЛИНА
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- Kann Andritz OY in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Andritz OY steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Andritz OY gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Andritz OY heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Andritz OY, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Andritz OY ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Andritz OY durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Andritz OY aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Andritz OY über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Andritz OY aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Andritz OY einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Andritz OY durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Andritz OY an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Andritz OY aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Andritz OY einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Andritz OY in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Andritz OY?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Andritz OY
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Andritz OY
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Andritz OY gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Andritz OY haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Andritz OY?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Andritz OY generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Andritz OY auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Andritz OY (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843991, 848310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Andritz OY auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Andritz OY (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842199, 843991) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Andritz OY?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Andritz OY:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Andritz OY?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Andritz OY:
