ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Anjani Agro Foods

Q: An wen verkauft Anjani Agro Foods?

In Frachtbriefen konnten 162 internationale Kunden von Anjani Agro Foods identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma PT Tripilar Bumi Mandiri genannt, welche 40 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Anjani Agro Foods?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 639 Warensendungen geliefert.

M-9, Apmc Market-2, Phase-2, Vashi, Navi Mumbai, Maharashtra

Import

Export

Bei wem kauft Anjani Agro Foods ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Anjani Agro Foods?

An PT Tripilar Bumi Mandiri
Komp.City Resort Residence Blok B No. 20 Rt.007/004, Cengkareng

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1 %

162 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Anjani Agro Foods ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Anjani Agro Foods?

HS-Code: 120242
Erdnüsse, geschält, auch geschrotet (ausg. Samen zur Aussaat, geröstet oder auf andere Weise hitzebehandelt)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4.084

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Anjani Agro Foods ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Anjani Agro Foods?

nach Indonesien

Anzahl der Sendungen:

639

Sendungsanteil des Landes:

15,5 %

Gewicht der Sendungen:

374,8 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Anjani Agro Foods, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Anjani Agro Foods aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Anjani Agro Foods differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Anjani Agro Foods.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Anjani Agro Foods.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Anjani Agro Foods verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Anjani Agro Foods, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde PT Tripilar Bumi Mandiri

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Anjani Agro Foods stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Anjani Agro Foods beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Anjani Agro Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Anjani Agro Foods?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 162 internationale Kunden von Anjani Agro Foods identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma PT Tripilar Bumi Mandiri genannt, welche 40 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 639 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 162 Kunden von Anjani Agro Foods in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Anjani Agro Foods?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Anjani Agro Foods verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 120242 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Erdnüsse, geschält, auch geschrotet (ausg. Samen zur Aussaat, geröstet oder auf andere Weise hitzebehandelt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4.084 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

GROUNDNUT KERNELS PKD IN JUTE BAGS WE S GROUNDNUT KERNELS PKD IN JUTE BAGS WE S

GROUNDNUT KERNELS (TJ 80/90) GROUNDNUT KERNELS (TJ 50/60) GROUNDNUT KERNELS (TJ 80/90)

GROUNDNUT KERNELS (KTK 80/90) GROUNDNUT KERNELS (KTK 80/90)

GROUNDNUT KERNELS (JAVA 90/100) GROUNDNUT KERNELS (JAVA 90/100)

GROUNDNUT KERNELS (SIZE TJ 80/90) GROUNDNUT KERNELS (SIZE JAVAV 80/90)

GROUNDNUT KERNELS (AP 50/60)

GROUNDNUT KERNELS BAIK/BARU GROUNDNUT KERNELS BAIK/BARU

GROUNDNUT KERNELS (APJL 80/90) GROUNDNUT KERNELS (APJL 50/60)

GROUNDNUT KERNELS (APJL 80/90) GROUNDNUT KERNELS (APJL 80/90)

GROUNDNUT KERNELS (TJ 90/100) GROUNDNUT KERNELS (APJL 90/100) GROUNDNUT KERNELS (APJL 80/90)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Anjani Agro Foods in Company Transparency
Kann Anjani Agro Foods in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Anjani Agro Foods steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Anjani Agro Foods gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Anjani Agro Foods heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Anjani Agro Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Anjani Agro Foods ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Anjani Agro Foods durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Anjani Agro Foods über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Anjani Agro Foods aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Anjani Agro Foods einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Anjani Agro Foods durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Anjani Agro Foods an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Anjani Agro Foods?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Anjani Agro Foods generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Anjani Agro Foods auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Anjani Agro Foods (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Anjani Agro Foods auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Anjani Agro Foods (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 120242, 120241) oder auch nach Top-Produktbegriffen.