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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Antes Wojciech Ejsmont

26-140, Laczna, Oselkow 40
Zuletzt aktualisiert: 26. August 2023
Import
Export

Bei wem kauft Antes Wojciech Ejsmont ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Antes Wojciech Ejsmont?

An OOO Зеленый Коридор
236004, Калининградская Обл., Г. Калининград, Ул. Черниговская Дом 16, Литер I И

gelieferte Sendungen:
13
Sendungsanteil des Kunden:
6,9 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
13 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Antes Wojciech Ejsmont ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Antes Wojciech Ejsmont?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 690721
keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
172
13 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Antes Wojciech Ejsmont ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Antes Wojciech Ejsmont?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:
188
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
5.486,1 t
1 Exportlandansehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Antes Wojciech Ejsmont, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Antes Wojciech Ejsmont an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Antes Wojciech Ejsmont nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Antes Wojciech Ejsmont!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Antes Wojciech Ejsmont zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Antes Wojciech Ejsmont!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Antes Wojciech Ejsmont durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Antes Wojciech Ejsmont mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Antes Wojciech Ejsmont.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Antes Wojciech Ejsmont aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Antes Wojciech Ejsmont differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Antes Wojciech Ejsmont.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Antes Wojciech Ejsmont.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Antes Wojciech Ejsmont verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Antes Wojciech Ejsmont, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Зеленый Коридор

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Antes Wojciech Ejsmont stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Antes Wojciech Ejsmont beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Antes Wojciech Ejsmont, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Antes Wojciech Ejsmont?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Antes Wojciech Ejsmont identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Зеленый Коридор genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 188 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Antes Wojciech Ejsmont in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Antes Wojciech Ejsmont?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Antes Wojciech Ejsmont verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 172 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • ОБРАЗЦЫ КЕРАМИЧЕСКОЙ ОБЛИЦОВОЧНОЙ ПЛИТКИ С ЛИЦЕВОЙ СТОРОНОЙ БОЛЕЕ 90СМ2 С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0,5 МАС.%, ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ С ЛИЦЕВОЙ СТОРОНОЙ БОЛЕЕ 90СМ2 С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0,5 МАС.%, ДЛЯ ПОКРЫТИЯ ПОЛА И СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ, ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ГЛАЗУРОВАННАЯ, ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ. РАЗМЕР 119,8X59,8 ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ С ЛИЦЕВОЙ СТОРОНОЙ БОЛЕЕ 90СМ2 С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0,5 МАС.%, ДЛЯ ПОКРЫТИЯ ПОЛА И СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ, ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ГЛАЗУРОВАННАЯ
  • ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ (ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ ПОЛА), С КОЭФ.ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0.5 МАС.% (0.4 МАС%), НАИБОЛЬШАЯ ГРАНЬ КОТОР. НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВПИСАНА В КВАДРАТ СО СТОРОНОЙ МЕНЕЕ 7 СМ, ИЗ КЕРАМОГРАНИТА, НЕ ДВОЙНОГО ТИПА, С ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ (ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ ПОЛА), С КОЭФ.ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0.5 МАС.% (0.4 МАС%), НАИБОЛЬШАЯ ГРАНЬ КОТОР. НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВПИСАНА В КВАДРАТ СО СТОРОНОЙ МЕНЕЕ 7 СМ, ИЗ КЕРАМОГРАНИТА, НЕ ДВОЙНОГО ТИПА, С ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ (ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ ПОЛА), С КОЭФ.ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10 МАС.% (11 МАС.%), НАИБОЛЬШАЯ ГРАНЬ КОТОР. НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВПИСАНА В КВАДРАТ СО СТОРОНОЙ МЕНЕЕ 7 СМ, ИЗ ОБЫЧНОЙ КЕРАМИКИ, НЕ ДВОЙНОГО ТИПА, С
  • КЕРАМИЧЕСКИЙ БОРДЮР НЕГЛАЗУРОВАННЫЙ, ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ СТЕН, 1 СОРТ, УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ НАСТЕННАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 5407.75 КГ. КЕРАМОГРАНИТ ГЛАЗУРОВАННЫЙ С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0.5 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 16692.85 КГ.
  • ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ОБЛИЦОВОЧНАЯ, ДЛЯ ПОЛОВ И СТЕН, ИЗ ОБЫЧНОЙ КЕРАМИКИ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ, С ВОДОПОГЛОЩЕНИЕМ БОЛЕЕ 10% ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ОБЛИЦОВОЧНАЯ, ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ, С ВОДОПОГЛОЩЕНИЕМ НЕ БОЛЕЕ 0.5%
  • ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ОБЛИЦОВОЧНАЯ, ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ, С ВОДОПОГЛОЩЕНИЕМ НЕ БОЛЕЕ 0.5% ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ОБЛИЦОВОЧНАЯ, ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ, С ВОДОПОГЛОЩЕНИЕМ НЕ БОЛЕЕ 0.5% ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ОБЛИЦОВОЧНАЯ, ДЛЯ СТЕН, ИЗ ОБЫЧНОЙ КЕРАМИКИ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ, С ВОДОПОГЛОЩЕНИЕМ БОЛЕЕ 10%
  • ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ (ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ ПОЛА), С КОЭФ.ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0.5 МАС.% (0.4 МАС%), НАИБОЛЬШАЯ ГРАНЬ КОТОР. НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВПИСАНА В КВАДРАТ СО СТОРОНОЙ МЕНЕЕ 7 СМ, ИЗ КЕРАМОГРАНИТА, НЕ ДВОЙНОГО ТИПА, С ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ (ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ ПОЛА), С КОЭФ.ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10 МАС.% (11 МАС.%), НАИБОЛЬШАЯ ГРАНЬ КОТОР. НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВПИСАНА В КВАДРАТ СО СТОРОНОЙ МЕНЕЕ 7 СМ, ИЗ ОБЫЧНОЙ КЕРАМИКИ, НЕ ДВОЙНОГО ТИПА, С ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ ГЛАЗУРОВАННАЯ, ДЛЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ (ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ ПОЛА), С КОЭФ.ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0.5 МАС.% (0.4 МАС%), НАИБОЛЬШАЯ ГРАНЬ КОТОР. НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВПИСАНА В КВАДРАТ СО СТОРОНОЙ МЕНЕЕ 7 СМ, ИЗ КЕРАМОГРАНИТА, НЕ ДВОЙНОГО ТИПА, С
  • ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ
  • КЕРАМОГРАНИТ ГЛАЗУРОВАННЫЙ С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0.5 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 8031.94 КГ. ПЛИТКА КЕРАМИЧЕСКАЯ НАСТЕННАЯ, БОРДЮРЫ И ДЕКОРЫ ГЛАЗУРОВАННЫЕ С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ БОЛЕЕ 10 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАНА В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 14141.65 КГ. ИЗДЕЛИЯ ИЗ ИЗВЕСТКОВОГО СТЕКЛА, ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ ДЛЯ ОБЛИЦОВКИ СТЕН, 1 СОРТ, УПАКОВАНЫ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ.
  • ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ С ЛИЦЕВОЙ СТОРОНОЙ БОЛЕЕ 90СМ2 С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0,5 МАС.%, ДЛЯ ПОКРЫТИЯ ПОЛА И СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ, ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ГЛАЗУРОВАННА ПЛИТКА ОБЛИЦОВОЧНАЯ С ЛИЦЕВОЙ СТОРОНОЙ БОЛЕЕ 90СМ2 С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0,5 МАС.%, ДЛЯ ПОКРЫТИЯ ПОЛА И СТЕН ВНУТРИ ПОМЕЩЕНИЙ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ, ИЗ КАМЕННОЙ КЕРАМИКИ, ГЛАЗУРОВАННАЯ ОБРАЗЦЫ КЕРАМИЧЕСКОЙ ОБЛИЦОВОЧНОЙ ПЛИТКИ
  • КЕРАМОГРАНИТ ГЛАЗУРОВАННЫЙ С КОЭФФИЦИЕНТОМ ПОГЛОЩЕНИЯ ВОДЫ НЕ БОЛЕЕ 0.5 МАС.%, СОРТ 1. УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 22122.70 КГ.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Antes Wojciech Ejsmont in Company Transparency

Kann Antes Wojciech Ejsmont in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Antes Wojciech Ejsmont steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Antes Wojciech Ejsmont gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Antes Wojciech Ejsmont heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Antes Wojciech Ejsmont, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Antes Wojciech Ejsmont ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Antes Wojciech Ejsmont durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Antes Wojciech Ejsmont über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Antes Wojciech Ejsmont aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Antes Wojciech Ejsmont einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Antes Wojciech Ejsmont durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Antes Wojciech Ejsmont an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Antes Wojciech Ejsmont?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Antes Wojciech Ejsmont generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Antes Wojciech Ejsmont auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Antes Wojciech Ejsmont (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Antes Wojciech Ejsmont auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Antes Wojciech Ejsmont (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 690723) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Antes Wojciech Ejsmont
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Antes Wojciech Ejsmont?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Antes Wojciech Ejsmont:

1
Panariagroup Industrie Ceramiche S.p.A.
2
Kronos Ceramiche Spa
3
Kerlife Ceramicas, SL

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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