ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Anwuzhi Imports
An wen verkauft Anwuzhi Imports?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Anwuzhi Imports?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Anwuzhi Imports?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Anwuzhi Imports, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Anwuzhi Imports?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 25 internationale Lieferanten von Anwuzhi Imports identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma King Star Garment Co., Ltd. genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 112 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 25 Lieferanten von Anwuzhi Imports in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Anwuzhi Imports aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Anwuzhi Imports differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Anwuzhi Imports.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Anwuzhi Imports.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Anwuzhi Imports, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant King Star Garment Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Anwuzhi Imports stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Anwuzhi Imports beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Anwuzhi Imports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Anwuzhi Imports ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 44 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Anwuzhi Imports eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611030 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Chemiefasern (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 192 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 43760223 P.O.NO. 389373 STYLE 58532 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 43760223 P.O.NO. 389373 STYLE 58532 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 43760223 P.O.NO. 389373 STYLE 58532 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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TOTAL 1,692 CTNS OF TOTAL 9,578 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE BUTTON TAB SLEEVE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313946 P.O.NO. 386486 STYLE 166494 CATO STYLE NO. 44313966 P.O.NO. 386489 STYLE 166495 LACE YOKE & SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44309832 P.O.NO. 385974 STYLE TOTAL 1,692 CTNS OF TOTAL 9,578 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE BUTTON TAB SLEEVE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313946 P.O.NO. 386486 STYLE 166494 CATO STYLE NO. 44313966 P.O.NO. 386489 STYLE 166495 LACE YOKE & SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44309832 P.O.NO. 385974 STYLE 166434 CATO STYLE NO. 44309851 P.O.NO. 385975 STYLE 166437 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 TOTAL 1,692 CTNS OF TOTAL 9,578 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE BUTTON TAB SLEEVE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313946 P.O.NO. 386486 STYLE 166494 CATO STYLE NO. 44313966 P.O.NO. 386489 STYLE 166495 LACE YOKE & SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44309832 P.O.NO. 385974 STYLE 166434 CATO STYLE NO. 44309851 P.O.NO. 385975 STYLE 166437 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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TOTAL 2,051 CTNS OF TOTAL 11,949 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE RUCHED BACK YOKE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313921 P.O.NO. 386483 STYLE 173710 CATO STYLE NO. 44313931 P.O.NO. 386484 STYLE 173711 LADIES 76% POLYESTER 22% RAYON 2% SPANDEX 3.4 SLEEVE WRAP WITH TORT HARDWARE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44330296 P.O.NO. 388214 STYLE 168583 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 TOTAL 2,051 CTNS OF TOTAL 11,949 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE RUCHED BACK YOKE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313921 P.O.NO. 386483 STYLE 173710 CATO STYLE NO. 44313931 P.O.NO. 386484 STYLE 173711 LADIES 76% POLYESTER 22% RAYON 2% SPANDEX 3.4 SLEEVE WRAP WITH TORT HARDWARE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44330296 P.O.NO. 388214 STYLE 168583 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 TOTAL 2,051 CTNS OF TOTAL 11,949 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE RUCHED BACK YOKE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313921 P.O.NO. 386483 STYLE 173710 CATO STYLE NO. 44313931 P.O.NO. 386484 STYLE 173711 LADIES 76% POLYESTER 22% RAYON 2% SPANDEX 3.4 SLEEVE WRAP WITH TORT HARDWARE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44330296 P.O.NO. 388214 STYLE 168583 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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H.S.NUMBER: 6110.30.3059 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 H.S.NUMBER: 6110.30.3059
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H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 53% POLYESTER 47% RAYON RIB MOCK NECK ELBOW SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44306664 P.O.NO. 385669 STYLE 166811 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX RSP RUCHED BK YOKE VNECK KNIT TOP CATO STYLE NO. 44311520 P.O.NO. 386164 STYLE 166498 CATO STYLE NO. 44311540 P.O.NO. 386166 STYLE 166499 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 53% POLYESTER 47% RAYON RIB MOCK NECK ELBOW SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44306664 P.O.NO. 385669 STYLE 166811 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX RSP RUCHED BK YOKE VNECK KNIT TOP CATO STYLE NO. 44311520 P.O.NO. 386164 STYLE 166498 CATO STYLE NO. 44311540 P.O.NO. 386166 STYLE 166499 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 53% POLYESTER 47% RAYON RIB MOCK NECK ELBOW SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44306664 P.O.NO. 385669 STYLE 166811 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX RSP RUCHED BK YOKE VNECK KNIT TOP CATO STYLE NO. 44311520 P.O.NO. 386164 STYLE 166498 CATO STYLE NO. 44311540 P.O.NO. 386166 STYLE 166499 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 42267476 P.O.NO. 386428 STYLE 58495 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 5% SPANDEX RIB SCOOP FITTED CROP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44308905 P.O.NO. 385877 STYLE 166428 CATO STYLE NO. 44308935 P.O.NO. 385879 STYLE 166429 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 42267476 P.O.NO. 386428 STYLE 58495 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 5% SPANDEX RIB SCOOP FITTED CROP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44308905 H.S.NUMBER: 6114.30.1020
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TOTAL 2,695 CTNS OF TOTAL 2,695 CTNS OF TOTAL 2,695 CTNS OF
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H.S.NUMBER: 6114.30.1020 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 H.S.NUMBER: 6114.30.1020
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LADIES GARMENT .
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LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Anwuzhi Imports in Company Transparency
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- Kann Anwuzhi Imports in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Anwuzhi Imports steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Anwuzhi Imports gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Anwuzhi Imports, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Anwuzhi Imports ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Anwuzhi Imports durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Anwuzhi Imports aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Anwuzhi Imports aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Anwuzhi Imports einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Anwuzhi Imports in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Anwuzhi Imports?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Anwuzhi Imports
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Anwuzhi Imports
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Anwuzhi Imports gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Anwuzhi Imports haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Anwuzhi Imports?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Anwuzhi Imports generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Anwuzhi Imports auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Anwuzhi Imports (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611030, 611430) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Anwuzhi Imports auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Anwuzhi Imports (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Anwuzhi Imports?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Anwuzhi Imports:
