ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Apl Logistics India Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Apl Logistics India Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Apl Logistics India Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Apl Logistics India Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Apl Logistics India Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Apl Logistics India Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Apl Logistics India Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Ralph Lauren Childrenswear
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- Ist die Lieferkette von Apl Logistics India Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Apl Logistics India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ralph Lauren Childrenswear genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 131 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Apl Logistics India Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Apl Logistics India Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 570390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teppiche und andere Fußbodenbeläge, aus pflanzlichen Spinnstoffen oder aus groben Tierhaaren, getuftet "Nadelflor", auch konfektioniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 16 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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COTTON OUTER HOLT THROW PILLOW
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HAND WOVEN INDOOR POUF PO# 0001078579 INV# 2902 SB# 2981544 DT.22.12.2016 HS CODE- 9404901000. SHIPPER- RUGS CREATION LEATHER LOOM DNG CHAIR PO# 0001155277 INV# 284 SB# 3181395 DT.31.12.2016 HS CODE- 9401696011 SHIPPER- AESTHETICS LIVING MERCHANTS PVT LTD INDIAN HAND KNOTTED RUGS PO# 0001180072 INV# 5069 SB# 3096094 DT.28.12.2016 HS CODE- 5701901010 SHIPPER- M W S CO INDIAN HAND WOVEN WOOLLEN DHUR RY PO# 0001180077 INV# 473 SB# 3158711 DT.30.12.2016 HS CODE- 5702913000 SHIPPER- CHAMPO CARPETS HAND WOVEN JUTE RUG 75- JUTE 25- COTTON HANDLOOM RAYON RUG 78- RAYON, 18- COTTON 6- POLYESTER HAND KNOTTED RAYON RUG 71- RAYON, 23- COTTON 6- POLYESTER PO# 0001146723,0001147315,0001148846 INV# 584 SB# 3098927 DT.28.12.2016 HS CODE- 5701901010,5702992000, SHIPPER- ORIENT HOMETEX HANDICRAFT PO# 0001156716 INV# 5431 SB# 3197686 DT.02.01.2017 HS CODE- 9403608081 SHIPPER- GOEL EXPORTS
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HAND WOVEN RAYON CARPETS PO# 0001150499 INV# 238 SB# 2800452 DT.14.12.2016 SHIPPER- JAINSONS WOVEN ART CARPETS PO# 0001150505 INV# 42994 SB# 2852512 DT.16.12.2016 SHIPPER- RAJ OVERSEAS PO# 0001150500 INV# 8664 SB# 2881100 DT.17.12.2016 SHIPPER- J R EXPORTS -P-LTD
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100- COTTON KNITTED GIRLS OTHER GARMENT -TOP- INV # MC3608-RL-16 DT. 15.11.2016 PO # 4700525811 STYLE # 311591689002 SB # 2534165 DT.30-NOV-16 HS CODE 6110202079 FREIGHT COLLECT.
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HANDICRAFTS OF ALUMINIUM - GLASS ARTWARES PO# 0001155278 INV# 1981 SB# 2750104 DT.10.12.2016 SHIPPER- SUPRAS INTERNATIONAL INDIAN HANWOVEN WOOLLEN RUGS PO# 0001150507 INV# 5056 SB# 2740250 DT.10.12.2016 SHIPPER- M W S CO
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1 X 40'ST CONTAINER TOTAL 152 CARTONS ONLY TOTAL ONE HUNDRED FIFTY TWO CARTONS ONLY 98 COTTON ELASTANE KNITTED GIRLS DRESS HS CODE:6106100030 INV MC3892/RL/16 DT. 28.11.2016 PO 4700547074 4700547073 4700547072 STYLE 313647664006 312647664006 313647664005 313647664004 312647664004 311647664006 311647664004 311647664005 312647664005 SB 2748825 DT:10-DEC-16 TOTAL GROSS WEIGHT :1332.940 KGS FREIGHT COLLECT NO WOOD PACKAGING MATERIAL PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AMC0515 AMC0515326,AMC0515327,AMC0515328,AMC0515329,A 5330
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1 X 40'ST CONTAINER TOTAL CARTONS ONLY TOTAL SEVEN CARTONS ONLY HS CODE: 6109901050 HS CODE: 6104420020 98 COTTON ELASTANE KNITTED GIRLS DRESS 92 COTTON ELASTANE KNITTED GIRLS LEGGING 92 COTTON ELASTANE KNITTED BABIES GARMENT (GIRLS LEGGING) 100 COTTON KNITTED BABIES GARMENT'S(GIRLS DR WITH PANTY) INV MC3604A/RL/16 DT.15.11.2016 MC3604/RL/16 DT.15.11.2016 MC3605/RL/16 DT.15.11.2016 MC3605B/RL/16 DT.15.11.2016 MC3605A/RL/16 DT.15.11.2016 MC3606/RL/16 DT.15.11.2016 MC3606A/RL/16 DT.15.11.2016 MC3607/RL/16 DT.15.11.2016 MC3607A/RL/16 DT.15.11.2016 PO 4700525569,4700525609 4700525626,4700525572 4700525550,4700518082 4700525589,4700517969 4700525645,4700518310 4700525648,4700518386 4700522762,4700522823 4700525606,4700518262 4700518248,4700517919 STYLE 311656057001,311645461004 311656057002,312645461002 311656057003,312645461003 313645461002,313656057001 313645461003,313656057002 313645461004,313656057003 311645461002,313658052001 311645461003,313658052002 310658052001,312658052002 310658052002,311658052001 312656057001,311658052002 312656057002,310645461001 312656057003,310645461002 312658052001,310645461003 SB 2534232 DT.30.11.2016 2533876 DT.30.11.2016 2544001 DT.30.11.2016 2617629 DT.03.12.2016 2541392 DT.30.11.2016 2540853 DT.30.11.2016 2541345 DT.30.11.2016 2617032 DT.03.12.2016 2617082 DT.03.12.2016 TOTAL GROSS WEIGHT 5182.450 KGS FREIGHT COLLECT TOT PKGS 666 CT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AMC0513 AMC0513898,AMC0513899,AMC0513902
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1 X 40'ST CONTAINER TOTAL 225 CARTONS ONLY TOTAL TWO HUNDRED TWENTY FIVE CARTONS ONLY HS CODE: 6111204000 100 COTTON KNITTED BABIES GARMENTS (GIRLS DR WITH PANTY) PO 4700522758 STYLE 310645461001,310645461002 310645461003,310645461004 INV MC3604B/RL/16 DT.15.11.2016 SB 2629232 DT.05.12.2016 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL GROSS WEIGHT :1945.080 KGS FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AMC0513 AMC0513936,AMC0513937
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HANDICRAFT PO# 0001069973,0001069974 INV# 3414 SB# 2664252 DT- 07.12.2016 HS CODE- 9403200018 SHIPPER- J.O.EXPORTS INTERNATIONAL RUGS PO# 0001141634 INV# 42560 SB# 2631915 DT- 05.12.2016 HS CODE; 5702412000.5702913000 SHIPPER- RAJ OVERSEAS PO# 0001141633 INV# 42559 SB# 2631914 DT- 05.12.2016 HS CODE- 5702412000.5702913000 PO# 0001141642 INV# 42562 SB# 2631888 DT- 05.12.2016 HS CODE- 5702913000 CARPETS PO# 0001141648 INV# 42564 SB# 2631958 DT- 05.12.2016 HS CODE- 5703201000 PO# 0001141650 INV# 42566 SB# 2631885 DT-05.12.2016 HS CODE- 5701104000 PO# 0001141651 INV# 42567 SB# 2631887 DT- 05.12.2016 HS CODE- 5703102000
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Apl Logistics India Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Apl Logistics India Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Apl Logistics India Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Apl Logistics India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Apl Logistics India Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Apl Logistics India Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Apl Logistics India Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Apl Logistics India Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Apl Logistics India Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Apl Logistics India Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 570390, 610510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Apl Logistics India Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Apl Logistics India Pvt. Ltd.:
