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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Apl Logistics India Pvt. Ltd.

Agents For Apl Logistics Ltd. I Think Techno Campus Supremus Iii Bldg. 5th Floor Unit 1-4 91-22398
Import
Export

Bei wem kauft Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Apl Logistics India Pvt. Ltd.?

An Women S Rtw A Division Of Ralph
Lauren Corporation 9 Polito Ave. Lyndhurst, NJ 07071

gelieferte Sendungen:
83
Sendungsanteil des Kunden:
1,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
12
90 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Apl Logistics India Pvt. Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 940490
Bettausstattungen und ähnl. Waren, gefedert, gepolstert oder mit Füllung aus Stoffen aller Art oder aus Zellkautschuk oder Zellkunststoff (ausg. Sprungrahmen, Auflegematratzen, Schlafsäcke, Wassermatratzen, Luftmatratzen und -kopfkissen sowie Decken und Bezüge)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
532
294 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Apl Logistics India Pvt. Ltd.?

nach Kanada

Anzahl der Sendungen:
5.498
Sendungsanteil des Landes:
73,5 %
Gewicht der Sendungen:
1.510,7 t
5 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Apl Logistics India Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Apl Logistics India Pvt. Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Apl Logistics India Pvt. Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Apl Logistics India Pvt. Ltd.!

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Wie sieht die Lieferkette von Apl Logistics India Pvt. Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Apl Logistics India Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Apl Logistics India Pvt. Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Apl Logistics India Pvt. Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Apl Logistics India Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Apl Logistics India Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Women S Rtw A Division Of Ralph

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Apl Logistics India Pvt. Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Apl Logistics India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 90 internationale Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Women S Rtw A Division Of Ralph genannt, welche 83 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.498 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 90 Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Apl Logistics India Pvt. Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 294 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Apl Logistics India Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Bettausstattungen und ähnl. Waren, gefedert, gepolstert oder mit Füllung aus Stoffen aller Art oder aus Zellkautschuk oder Zellkunststoff (ausg. Sprungrahmen, Auflegematratzen, Schlafsäcke, Wassermatratzen, Luftmatratzen und -kopfkissen sowie Decken und Bezüge)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 532 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 100 COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS READYMADE GARMENTS 100 RAYON WOVEN MENS SHIRT LADIES READYMADE GARMENTS 80 COTTON 20 POLYESTER KNITTED LADIES SWEATSHIRT MENS 64 COTTON 32 POLYESTER SPANDEX WOVEN PANTS 96 RECYCLED POLYESTER SPANDEX WOVEN LADIES BLOUSE PO CBM: 694709 6.484 693657 0.984 693700 0.846 693725 3.379 693097 4.122 690522 1.692 692669 3.800 694021 4.589 694224 32.372 694023 4.552 691820 0.846 INV DT: 1023017275 17/08/23 MEL/1392/23-24 23.09.2023 MEL/1400/23-24 23.09.2023 MEL/1395/23-24 23.09.2023 MEL/1394/23-24 23.09.2023 EH/0645/23-24 26.09.2023 MCE1232/23-24 22-09-2023 TOPLDTA258782023 26.09.2023 TOPLDTA258802023 26.09.2023 TOPLDTA258792023 26.09.2023 EH/0648/23-24 26.09.2023 SB DT: 4179790 9/26/2023 4188518 9/26/2023 4188544 9/26/2023 4188512 9/26/2023 4188524 9/26/2023 4245450 9/28/2023 4235605 9/27/2023 4203714 9/26/2023 4213321 9/27/2023 4203710 9/26/2023 4227528 9/27/2023 HS CODE: 6110202069,6205302073, 6203424518,6110202079,6211431092. NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 922 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • 98 COTTON, SPANDEX WOVEN MENS SHIRTS 100 COTTON KNITTED MENS T-SHIRT 60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED MENS PULLOVE PO CBM: 694042 1.661 694420 6.311 692810 13.618 691998 11.155 692507 10.407 691996 0.584 693716 10.55 INV DT: LCPEXP2324-847 18-09-2023 DGL/81083 20-09-2023 DGL/81080 20-09-2023 DGL/81084 20-09-2023 DGL/81078 20-09-2023 SB DT: 4206178 9/26/2023 4253054 9/28/2023 4253060 9/28/2023 4253048 9/28/2023 4253055 9/28/2023 HS CODE: 6110202069 6205202067 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 766 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • 58 COTTON 38 MODAL SPENDEX KNITTED MENS TSHIRT 100 COTTON KNITTED MENS T-SHIRT 100 COTTON KNITTED MENS SHIRT 98 COTTON SPANDEX WOVEN MEN'S L/S SHIRT PO CBM 694409 3.717 692372 5.103 693251 3.416 692378 11.754 693171 1.230 693466 1.266 693823 15.826 693462 10.339 693460 0.211 693471 1.336 693469 10.480 693697 1.336 693821 0.422 693467 0.211 INV DT: DGL/81072 20-09-2023 DGL/81073 20-09-2023 DGL/81074 20-09-2023 DGL/81071 20-09-2023 DGL/81075 20-09-2023 SS3004240809 21.09.2023 SB DT: 4139676 9/23/2023 4139674 9/23/2023 4139671 9/23/2023 4139675 9/23/2023 4139673 9/23/2023 4080112 9/21/2023 HS CODE: 6110202069,6205202067,6205202066. NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 971 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • 95 COTTON SPANDEX KNITTED MENS T-SHIRT 100 COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 58 COTTON 38 MODAL SPENDEX KNITTED MENS SHIRT PO CBM: 693540 3.385 693542 3.987 693543 6.318 693917 1.064 694000 1.022 694003 2.440 694004 1.292 693981 4.054 693933 0.586 693999 4.812 693536 15.768 693541 9.587 INV DT: DGL/81038 16-09-2023 DGL/81037 16-09-2023 DGL/81040 16-09-2023 1023017262 17-08-2023 1023017266 17-08-2023 1023017267 17-08-2023 1023017268 17-08-2023 1023017264 17-08-2023 1023017263 17-08-2023 1023017265 17-08-2023 DGL/81041 16-09-2023 DGL/81039 16-09-2023 SB DT: 4047217 20-SEP-23 4047223 20-SEP-23 4047224 20-SEP-23 3991902 16-SEP-23 3991921 16-SEP-23 3991920 16-SEP-23 3991923 16-SEP-23 3991911 16-SEP-23 3999237 17-SEP-23 3999236 17-SEP-23 4054707 20-SEP-23 4053163 20-SEP-23 HS CODE: 6109100012,6109100004,6110202069, 6105100010. NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 837 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • 98 COTTON, SPANDEX WOVEN MENS SHIRTS MENS LEATHER SHOES WITH TUNIT SOLE PO CBM 693350 6.330 693914 1.480 693044 3.040 693306 2.220 694696 38.089 694705 12.324 INV DATE LCPEXP2324-81413-09-2023 DFI/385/2023-24 12-SEP-23 DFI/387/2023-24 13-SEP-23 SB DATE 3946081 9/15/2023 3902140 9/13/2023 3930050 9/14/2023 HS CODE: 6205202067, 6403994055 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 747 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • 98 COTTON SPANDEX WOVEN MEN'S L/S SHIRT MENS 64 COTTON 32 POLYESTER SPANDEX WOVEN PANTS MENS WOVEN 53 WOOL 43 POLYESTER SPANDEX PANT MENS WOVEN 53 POLYESTER 43 WOOL SPANDEX PANT 100 COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 100 COTTON KNITTED MEN'S SHIRTS PO CBM: 693915 2.227 694225 11.165 694226 14.309 695380 5.750 687779 6.950 689508 3.600 687777 6.524 694006 1.900 694215 9.527 694217 1.323 INV DT: SS3004240780 15.09.2023 TOPLDTA258682023 16.09.2023 TOPLDTA258692023 16.09.2023 SS3004240773 14.09.2023 1023017269 17-08-2023 1023017271 17-08-2023 1023017270 17-08-2023 SB DT: 3955220 9/15/2023 4010376 8/18/2023 4012254 8/18/2023 3946837 9/15/2023 3991918 9/16/2023 3991905 9/16/2023 3991909 9/16/2023 HS CODE: 6205202067,6203424518,6203437010, 6203416010,6110202069,6105100010. NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 964 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • 90 POLYESTER/10 SPANDEX LADIES KNITTED BLOUSE 98 COTTON, SPANDEX WOVEN MENS SHIRTS READYMADE GARMENTS KNITTED WOMENS BODY SUIT- MAIN BODY -93 COTT 7 SPANDEX WITH MESH 88 NYLON 12 SPANDEX 100 COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS PO CBM: 689454 3.117 693305 3.692 690516 2.207 690551 3.068 694210 5.176 INV DT: 690CFREXL232425/08/2023 LCPEXP2324-789 05-09-2023 MCE1183/23-2408-09-2023 MCE1182/23-2408-09-2023 1023017279 17/08/2023 SB DT: 3918452 9/14/2023 3806480 9/8/2023 3871876 9/12/2023 3871874 9/12/2023 3804948 9/9/2023 HS CODE: 6110202069,6205202067,6110202079, 6206403035 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 271 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • READY MADE GARMENTS MEN`S TROUSER (SUIT-TYPE) WITH LINING MADE OF 55 WORSTED WOOL 41 POLYESTER ELASTANE WOVEN DYED FABRIC GSM 169 80 COTTON 20 POLYESTER WOVE LADIES SWEATSHIRT MENS LEATHER ANKLE BOOTS WITH TPR SOLE 98 COTTON, SPANDEX WOVEN MENS SHIRTS MENS LEATHER ANKLE BOOTS WITH TUNIT SOLE LADIES READYMADE GARMENTS 94 POLYESTER SPANDEX WOVEN DYED LADIES SK WIDTH 54 GSM 280 WITH 100 POLYESTER LINING IMPORTED FABRIC WI 56 55GSM PO CBM: 690433 2.546 690825 8.386 693030 6.540 693031 0.760 699278 5.669 693029 0.110 693354 13.640 693503 12.411 686924 7.890 INV DT: SCMLR/23-24/060 01.09.2023 DFI/373/2023-24 04-08-2023 OFUP-775/23-24 04/09/2023 LCPEXP2324-776 01-09-2023 LCPEXP2324-777 01-09-2023 DFI/377/2023-24 4-SEP-23 DFI/378/2023-24 6-SEP-23 EH/0615/23-24 06.09.2023 SB DT: 3665722 9/2/2023 3722027 9/5/2023 3739878 9/6/2023 3712859 9/5/2023 3746921 9/6/2023 3747416 9/6/2023 3770858 9/7/2023 3793913 9/8/2023 HS CODE 6203416010 6403916075 6205202067 6205202003 6403913040 6204533010 6110202079 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 809 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • MENS LEATHER SHOES WITH TUNIT S MENS LEATHER ANKLE BOOTS WITH T 100 COTTON KNITTED MENS T-SHIR READYMADE GARMENTS 100 VISCOSE WOVEN MENS SHIRT 100 RAYON WOVEN MENS SHIRT 100 NYLON LADIES KNITTED BLOUSE 95 POLYSTER SPANDEX LADIES KNITTED TOP MENS WOVEN 55 WOOL 41 POLYESTER SPANDEX PANT INV DT: DFI/376/2023-24 4-SEP-2023 DFI/372/2023-24 4-SEP-2023 EX-993/23-24 31/08/2023 MEL/1271/23-24 DT. 02.09.2023 MEL/1212/23-24 DT. 23.08.2023 MEL/1216/23-24 DT. 23.08.2023 65OCFREXL2324 17/08/2023 SS3004240716 31/08/2023 EH/0593/23-24 31.08.2023 EH/0588/23-24 28.08.2023 PO CBM 691643 2.181 690741 3.221 694017 5.067 694251 9.831 690434 3.013 690447 5.081 695222 2.165 691012 7.772 693028 1.287 689462 4.415 690839 5.267 693502 12.133 SB DT: 3592806 8/31/2023 3568091 8/30/2023 3623913 9/1/2023 3607559 8/31/2023 3657262 8/2/2023 3686542 9/4/2023 3686558 9/4/2023 3680672 9/4/2023 3666532 9/2/2023 3722026 9/5/2023 3737405 9/6/2023 HS CODE: 6205302073 6110202069 6114301020 6203416010 6211431062 6206403035 6403994055 6403913040 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 1020 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OHIO 43230 FREIGHT COLLECT
  • 98 COTTON, SPANDEX WOVEN MENS SHIRTS MENS 64 COTTON 32 POLYESTER 4 SPANDEX WOVEN PANTS MENS 100 COTTON WOVEN SHIRTS 80 COTTON 20 POLYESTER KNITTED READYMADE GARMENTS 96 POLYESTER SPANDEX WOVEN READYMADE GARMENTS INV NO DATE: LCPEXP2324-763 23-08-2023 LCPEXP2324-762 23-08-2023 TOPLDTA257582023 29-AUG-23 TOPLDTA257552023 29-AUG-23 TOPLDTA257572023 30-AUG-23 TOPLDTA257542023 30-AUG-23 TOPLDTA257562023 29-AUG-23 OFUP-760/23-24 28/08/2023 OFUP-761/23-24 29/08/2023 PO NO CBM 692807 7.338 692803 0.950 692801 0.777 691623 8.829 691648 1.629 691657 1.543 690963 3.208 690973 4.454 691628 3.104 690606 19.669 690989 4.117 691811 8.437 690152 2.227 SB NO DATE: 3582288 8/30/2023 3582296 8/30/2023 3580453 8/30/2023 3580487 8/30/2023 3594032 8/31/2023 3594224 8/31/2023 3580484 8/30/2023 3541150 8/29/2023 3580008 8/30/2023 HS CODE: 6110202079 6203424518 6205202003 6205202036 6205202067 6211431030 NO WOOD PACKAGING MATERIAL TOTAL PKGS 866 PK 2ND NOTIFY:EXPRESS LLC C/O DC 1 LIMITED PA COLUMBUS, OH 43230 FREIGHT COLLECT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Apl Logistics India Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann Apl Logistics India Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Apl Logistics India Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Apl Logistics India Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Apl Logistics India Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Apl Logistics India Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Apl Logistics India Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Apl Logistics India Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Apl Logistics India Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Apl Logistics India Pvt. Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Apl Logistics India Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Apl Logistics India Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Apl Logistics India Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Apl Logistics India Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940490, 630492) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Apl Logistics India Pvt. Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Apl Logistics India Pvt. Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Apl Logistics India Pvt. Ltd.:

1
Walter Knoll AG & Co. KG
2
Pujiang Homelike Industry Co., Ltd.
3
Shenzhen Haohan Xingteng Technology

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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