ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.
58 Agrabad Commercial Area 3Rd, Floor, Agrabad 4100 Port Connecting, Road Chittagong Bangladesh
Bei wem kauft Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO "Пума-Рус"
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- Ist die Lieferkette von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO "Пума-Рус" genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 356 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 152 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 213 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ИЗДЕЛИЯ ТРИКОТАЖНЫЕ ЖЕНСКИЕ (РОСТ ОТ 155 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ) ИЗ Х/Б ПРЯЖИ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА ШОРТЫ МУЖСКИЕ (РОСТ ОТ 166 СМ, ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ,ОБХ.ШЕИ ОТ 33 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА БРЮКИ ЖЕНСКИЕ (РОСТ ОТ 155 СМ. ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ.) ТРИКОТАЖНЫЕ,ИЗ Х/Б ПРЯЖИ,МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА
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КОСТЮМЫ СПОРТИВНЫЕ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ (РОСТ - ДО 176СМ, ОБХВАТ ГРУДИ - ДО 84СМ, ОБХВАТ ШЕИ-ДО 36СМ), ЖЕНСКИЕ (РОСТ ДО 164 СМ, ОБХ.ГРУДИ ДО 88 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА ШОРТЫ ДЛЯ МАЛЬЧИКОВ (РОСТ - ДО 176СМ, ОБХВАТ ГРУДИ - ДО 84СМ, ОБХВАТ ШЕИ ДО 36 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТН.ОДЕЖДА КОСТЮМЫ СПОРТИВНЫЕ МУЖСКИЕ (РОСТ ОТ 166 СМ, ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ,ОБХ.ШЕИ ОТ 33 СМ), ЖЕНСКИЕ (РОСТ ОТ 155 СМ,ОБХ.ГРУДИ ОТ 74 СМ) ТРИКОТАЖНЫЕ, МАШИННОГО ВЯЗАНИЯ, ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ НИТЕЙ /НЕ СПЕЦ.ЗАЩИТНАЯ ОДЕЖДА
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MEN'S S/SLV T-SHIRT ART NO:58 7123 PO NO:4601070287 ORDER NO:TD33402 STITCH COUNT: PER 2 CMS HORIZONTAL> .VERTICAL> STITCH MEASURE:OL-SPI - 13 FL-SPI- 11 SNPS-SPI- 11. "GARMENT FEATURE: 100% COTTON, 160 GSM KNIT OR WOVEN KNIT. CATEGORY 338 H S CODE: 611020 INVOICE NO: TB DSFL/04198/21 DATED FEB 25, 2021 CONTRACT NO PUMA/SFL /01/20 DATED:16.07.2020 EXP NO: 000014750102752021 DATED 09.03.2021 MEN'S S/SLV T -SHIRT ART NO:587133 PO NO: 4601070277 ORDER NO:TD33395 STITCH COUNT: PER CMS HORIZONTAL> .VERTICAL> STITCH MEASURE:OL-SPI- 13 FL-S PI- 11 SNPS-SPI- 11. "GARMENT FEATURE: 100% COTTON- SINGLE JERSEY -160.00 G/M KNIT OR WOVEN KNIT. CATEGORY 338 HS CODE: 611020 INVOICE NO: TBDSFL/04199/21 DATED F EB 25,2021 CONTRACT NO PUMA/SFL/01/20 DATED:16.07.2020 EXP NO: 000014750102762021 DATED 09.03.2021
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. in Company Transparency
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- Kann Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Apm Global Logistics Bangladesh Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 620342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
