ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Appasamy Associates

Q: An wen verkauft Appasamy Associates?

In Frachtbriefen konnten 115 internationale Kunden von Appasamy Associates identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Filipinas Teknomed Marketing Corp. genannt, welche 68 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,3 %. HS-Codes: 4.

Q: In welche Länder verkauft Appasamy Associates?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 44 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 26. Dezember 2019

Import

Export

Bei wem kauft Appasamy Associates ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Appasamy Associates?

An Filipinas Teknomed Marketing Corp.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,3 %

115 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Appasamy Associates ein?

HS-Code: 901850
Instrumente, Apparate und Geräte für augenärztliche Zwecke, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

195

27 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Appasamy Associates?

HS-Code: 901850
Instrumente, Apparate und Geräte für augenärztliche Zwecke, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.400

31 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Appasamy Associates ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Appasamy Associates?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

2,1 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Appasamy Associates, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Appasamy Associates aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Appasamy Associates differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Appasamy Associates.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Appasamy Associates.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Appasamy Associates verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Appasamy Associates, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Filipinas Teknomed Marketing Corp.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Appasamy Associates stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Appasamy Associates beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Appasamy Associates, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Appasamy Associates ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Appasamy Associates eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 901850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Instrumente, Apparate und Geräte für augenärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 195 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Appasamy Associates in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Appasamy Associates?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 115 internationale Kunden von Appasamy Associates identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Filipinas Teknomed Marketing Corp. genannt, welche 68 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 44 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 115 Kunden von Appasamy Associates in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Appasamy Associates?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Appasamy Associates verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 901850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Instrumente, Apparate und Geräte für augenärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.400 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 6175 BOWMAN LACRIMAL PROBE SET OF 4 SIZ ES

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 1016 BARRAQUER WIRE SPECULUM SOLID BLAD ES LARGE INTRA OCULAR LENSES-IMPLANTS APPALENS MO DEL 302

OPHTHALMIC MEDICAMENTS APPAVISC HVPFS 2M L(BATCH NO:AVH-145-3 AVH-145-4 MFG.DT:JU LY-2019 EXP.DT:JUNE-2021) OPHTHALMIC MEDICAMENTS TRYPAN BLUE(RHEX- ID)(BATCH NO:RHB-038 MFG.DT:AUG-2019 EXP .DT:JULY-2021) OPHTHALMIC MEDICAMENTS APPAVISC PFS 3ML( BATCH NO:PFB-962 MFG.DT:SEP-2019 EXP.DT: AUG-2021)

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 3790 MC PHERSON TYING FORCEPS ST. LONG HANDLE OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 7418 SIMCOE I/A CANNULA 21G DIRECT

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 1020 KRATZ-BARRAQUER WIRE SPECULUM SMAL L OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 1025 KRATZ-BARRAQUER WIRE SPECULUM BIG

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 3861 UTRATA CAPSULORHEXIS FORCEPS ROUND HANDLE OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 7925 SCLERAL PLUG HOLDING FORCEPS OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 2080 CASTROVIEJO CALIPER CURVED

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 1935 KENNER-ARLT LENS LOOP STRONG CURVE OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 1925 WILDER LENS LOOP SERRATED

INTRA OCULAR LENSES-IMPLANTS IRIS RETRAC TOR LIR100

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 4535 STEVENS TENOTOMY SCISSORS CURVED

OPHTHALMIC MICRO SURGICAL INSTRUMENTS AA 8200 APPASAMY SEE-THROUGH PLASTIC STERL ILIZATION TRAY

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Appasamy Associates in Company Transparency
Kann Appasamy Associates in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Appasamy Associates steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Appasamy Associates gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Appasamy Associates heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Appasamy Associates, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Appasamy Associates ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Appasamy Associates durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Appasamy Associates über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Appasamy Associates aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Appasamy Associates einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Appasamy Associates durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Appasamy Associates an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Appasamy Associates?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Appasamy Associates generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Appasamy Associates auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Appasamy Associates (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901850, 846694) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Appasamy Associates auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Appasamy Associates (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901850, 902139) oder auch nach Top-Produktbegriffen.