ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU
Bei wem kauft ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Serviacero Planos, S. de R.L. de C.V.
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- Ist die Lieferkette von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Serviacero Planos, S. de R.L. de C.V. genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 947 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 722599 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flacherzeugnisse aus legiertem, anderem als nichtrostendem Stahl, mit einer Breite von >= 600 mm, warm- oder kaltgewalzt und weitergehend bearbeitet (ausg. verzinkt sowie aus Silicium-Elektrostahl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 60 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 826244002 12,195 826245002 13,380 SNR SOL0545039 001 0+1379,600+0,600
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COIL ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED 822577002 SNR 0+1043,000+2,200 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822577002 14,520 8 COIL(S) ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SNR SOL0508204 001 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822370002 14,510 822372002 14,040 822373002 14,220 822488002 14,530 822584002 14,360 822661002 14,280 822673002 14,120
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COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED SNR 0+1337,600+1,750 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822898002 14,615 824319002 14,325 824332002 14,105 COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED SNR SOL0530376 001 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 824449002 13,220 824460002 13,160 824461002 13,260
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI GALV STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0495 466-001 0,000 1.387,200 0,800 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822869002 14,575 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI GALV STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0495 466-001 0,000 1.387,200 0,800 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822853002 14,425 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI GALV STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0495 466-001 0,000 1.387,200 0,800 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 822851002 14,535
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COIL GALV STEEL COILS NON SKIDDED 819966002 SNR SOL0477992 001 0+1337,600+1,750 COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED 821451002 821459002 SNR SOL0511587 001 0+1379,600+0,609
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COIL(S) ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 819627002 14,260 819634002 14,380 819645002 14,380 SNR 0+1043,000+2,200 COIL ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 821052002 14,080 SNR SOL0494670 001 0+1043,000+2,200
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0497178-001 0,000 913,000 3,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 821565002 9,940 82206400 2 10,160 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0488763-001 0,000 913,000 3,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 818218002 7,640 82214800 2 10,240
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0894628-001 0,000 913,000 3,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 814968002 10,260 8177760 02 8,670
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GALV STEEL COILS NON SKIDDED . COIL(S) PRODUCT ID GROSS WEIGHT 810583003 12,410 813395002 14,755 813417002 14,485 813419002 14,405 SNR SOL0781843 001 COIL(S) GALV STEEL COILS NON SKIDDED PRODUCT ID GROSS WEIGHT 813221002 14,725 813274002 14,405 813415002 14,665 813425002 12,860 SNR SOL0779160 001
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FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0765390-001 0,000 1.037,200 2,000 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 814178002 14,470 FLAT-ROLLED PRODUCTS OF OTHER ALLOY STEEL, OF A WI ALUMINISED STEEL COILS NON SKIDDED SOL/0782118-001 0,000 1.043,000 2,200 PRODUCT ID GROSS WEIGHT 813879002 14,240
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU in Company Transparency
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- Kann ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 722599, 722592) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ArcelorMittal Atlantique et Lorraine SASU:
