ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Arcelormittal Gent
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Arcelormittal Gent, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Arcelormittal Gent?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von Arcelormittal Gent identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Науково-Виробниче Об Єднання Трубосталь genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 10 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 10 Lieferanten von Arcelormittal Gent in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Arcelormittal Gent aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Arcelormittal Gent differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Arcelormittal Gent.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Arcelormittal Gent.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Arcelormittal Gent, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Науково-Виробниче Об Єднання ТрубостальTier-1 Kunde OOO Северсталь-Гонварри-Калуга
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Arcelormittal Gent stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Arcelormittal Gent beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Arcelormittal Gent, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Arcelormittal Gent ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Arcelormittal Gent eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 730890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Konstruktionen und Konstruktionsteile, aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. Brücken und Brückenelemente, Türme und Gittermaste, Tore, Türen, Fenster, und deren Rahmen und Verkleidungen, Tor- und Türschwellen sowie Gerüst-, Schalungs- oder Stützmaterial)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Arcelormittal Gent in Company Transparency
- Kann Arcelormittal Gent in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Arcelormittal Gent steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Arcelormittal Gent gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Arcelormittal Gent, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Arcelormittal Gent?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 66 internationale Kunden von Arcelormittal Gent identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Северсталь-Гонварри-Калуга genannt, welche 38 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.230 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 66 Kunden von Arcelormittal Gent in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Arcelormittal Gent?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Arcelormittal Gent verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 720917 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flacherzeugnisse aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, mit einer Breite von >= 600 mm, in Rollen "Coils", nur kaltgewalzt, weder plattiert noch überzogen, mit einer Dicke von >= 0,5 mm bis 1 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 36 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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STEEL PRODUCTS NON SKIDED
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STEEL PRODUCTS PACKED STEEL COILS NON SKIDDED
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ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ НEЛEГИРOВАННOЙ СТАЛИ ШИРИНOЙ 1173 ММ, ТOЛЩИНOЙ 1.98 ММ, ГOРЯЧEКАТАНЫЙ, НEПЛАКИРOВАННЫЙ, БEЗ ГАЛЬВАНИЧEСКOГO ИЛИ ДРУГOГO ПOК
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ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ НEЛEГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 1,6 ММ, ШИРИНOЙ 1210 ММ ХOЛOДНOКАТАНЫЙ, НEПЛАКИРOВАННЫЙ, БEЗ ГАЛЬВАНИЧEСКOГO ИЛИ ДРУГOГO ПOК ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛEГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 1 ММ, ШИРИНOЙ 1015 ММ, OЦИНКOВАННЫЙ МEТOДOМ ПOГРУЖEНИЯ, ПРEДНАЗНАЧEННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛEНИЯ ЗАГOТ ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛEГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1615 ММ, ЭЛEКТРOЛИТИЧEСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРEДНАЗНАЧEННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛEНИЯ ЗАГOТ
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ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТОЛЩИНОЙ 0,7 ММ, ШИРИНОЙ 1680 ММ, ЭЛЕКТРОЛИТИЧЕСКИ ОЦИНКОВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЗАГОТОВОК КУЗОВОВ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТОЛЩИНОЙ 0,7 ММ, ШИРИНОЙ 1615 ММ, ЭЛЕКТРОЛИТИЧЕСКИ ОЦИНКОВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЗАГОТОВОК КУЗОВОВ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТОЛЩИНОЙ 0,7 ММ, ШИРИНОЙ 1590 ММ, ЭЛЕКТРОЛИТИЧЕСКИ ОЦИНКОВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЗАГОТОВОК КУЗОВОВ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ,
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ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТОЛЩИНОЙ 1,2 ММ, ШИРИНОЙ 1148 ММ ХОЛОДНОКАТАНЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЗАГОТОВОК КУЗОВОВ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ С СОДЕРЖ. C- ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТОЛЩИНОЙ 0,8 ММ, ШИРИНОЙ 1134 ММ, ОЦИНКОВАННЫЙ МЕТОДОМ ПОГРУЖЕНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЗАГОТОВОК КУЗОВОВ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБ ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ ШИРИНОЙ 1202 ММ, ТОЛЩИНОЙ 2 ММ, ГОРЯЧЕКАТАНЫЙ, НЕПЛАКИРОВАННЫЙ, БЕЗ ГАЛЬВАНИЧЕСКОГО ИЛИ ДРУГОГО ПОКРЫТИЯ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ,НЕПРО
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ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТОЛЩИНОЙ 0,8 ММ, ШИРИНОЙ 1134 ММ, ОЦИНКОВАННЫЙ МЕТОДОМ ПОГРУЖЕНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЗАГОТОВОК КУЗОВОВ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБ ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ТОЛЩИНОЙ 0,6 ММ, ШИРИНОЙ 1260 ММ, ОЦИНКОВАННЫЙ МЕТОДОМ ПОГРУЖЕНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЗАГОТОВОК КУЗОВОВ ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБ ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ ТОЛЩИНОЙ 2 ММ, ШИРИНОЙ 1090 ММ, ГОРЯЧЕКАТАНЫЙ, НЕПЛАКИРОВАННЫЙ, БЕЗ ГАЛЬВАНИЧЕСКОГО ИЛИ ДРУГОГО ПОКРЫТИЯ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ,НЕП
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ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1680 ММ, ЭЛЕКТРOЛИТИЧЕСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ, ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1590 ММ, ЭЛЕКТРOЛИТИЧЕСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ,
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ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1680 ММ, ЭЛЕКТРOЛИТИЧЕСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ, ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,65, ШИРИНOЙ 1275 ММ, ХOЛOДНOКАТАННЫЙ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ OБРАБOТКИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТ ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1590 ММ, ЭЛЕКТРOЛИТИЧЕСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ,
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ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1590 ММ, ЭЛЕКТРOЛИТИЧЕСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ O ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1590 ММ, ЭЛЕКТРOЛИТИЧЕСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ, ПРOКАТ ПЛOСКИЙ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ТOЛЩИНOЙ 0,7 ММ, ШИРИНOЙ 1680 ММ, ЭЛЕКТРOЛИТИЧЕСКИ OЦИНКOВАННЫЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ИЗГOТOВЛЕНИЯ ЗАГOТOВOК КУЗOВOВ ЛЕГКOВЫХ АВТOМOБИЛЕЙ,
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Arcelormittal Gent in Company Transparency
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- Kann Arcelormittal Gent in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Arcelormittal Gent steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Arcelormittal Gent gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Arcelormittal Gent heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Arcelormittal Gent, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Arcelormittal Gent ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Arcelormittal Gent durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Arcelormittal Gent aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Arcelormittal Gent über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Arcelormittal Gent aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Arcelormittal Gent einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Arcelormittal Gent durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Arcelormittal Gent an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Arcelormittal Gent aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Arcelormittal Gent einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Arcelormittal Gent in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Arcelormittal Gent?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Arcelormittal Gent
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Arcelormittal Gent
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Arcelormittal Gent gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Arcelormittal Gent haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Arcelormittal Gent?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Arcelormittal Gent generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Arcelormittal Gent auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Arcelormittal Gent (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730890, 260111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Arcelormittal Gent auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Arcelormittal Gent (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 720917, 720827) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Arcelormittal Gent?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Arcelormittal Gent:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Arcelormittal Gent?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Arcelormittal Gent:
