ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Arione S.p.A.

Q: An wen verkauft Arione S.p.A.?

In Frachtbriefen konnten 46 internationale Kunden von Arione S.p.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Méndez & Co., Inc. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2 %.

Q: In welche Länder verkauft Arione S.p.A.?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 338 Warensendungen geliefert.

V. Luigi Bosca 135, 14053 Canelli AT, Italy

Zuletzt aktualisiert: 12. März 2026

Import

Export

Bei wem kauft Arione S.p.A. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Arione S.p.A.?

An Méndez & Co., Inc.
Expressway Rd 20, E Marginal km 2.4, Guaynabo, 00966, PR

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2 %

–

46 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Arione S.p.A. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Arione S.p.A.?

HS-Code: 2206
Apfelwein, Birnenwein, Met und andere gegorene Getränke sowie Mischungen gegorener Getränke und Mischungen gegorener Getränke und nichtalkoholischer Getränke, a.n.g. (ausg. Bier, Wein aus frischen Weintrauben, Traubenmost sowie Wermutwein und andere Weine aus frischen Weintrauben, mit Pflanzen oder anderen Stoffen aromatisiert)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

16 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Arione S.p.A. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Arione S.p.A.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

338

Sendungsanteil des Landes:

75,4 %

Gewicht der Sendungen:

6.698,3 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Arione S.p.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Arione S.p.A. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Arione S.p.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Arione S.p.A..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Arione S.p.A..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Arione S.p.A. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Arione S.p.A., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Méndez & Co., Inc.

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Ist die Lieferkette von Arione S.p.A. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Arione S.p.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Arione S.p.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Arione S.p.A.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 46 internationale Kunden von Arione S.p.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Méndez & Co., Inc. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 338 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 46 Kunden von Arione S.p.A. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Arione S.p.A.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Arione S.p.A. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 2206 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Apfelwein, Birnenwein, Met und andere gegorene Getränke sowie Mischungen gegorener Getränke und Mischungen gegorener Getränke und nichtalkoholischer Getränke, a.n.g. (ausg. Bier, Wein aus frischen Weintrauben, Traubenmost sowie Wermutwein und andere Weine aus frischen Weintrauben, mit Pflanzen oder anderen Stoffen aromatisiert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 94 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ВИНА ВИНОГРАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИНА КРІПЛЕНІ; СУСЛО ВИНОГРАДНЕ, КРІМ ТОГО, ЩО ВКЛЮЧЕНО ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ВИНА ІГРИСТІ: - - З ЗАХИЩЕНИМ НАЙМЕНУВАННЯМ ЗА ПОХОДЖЕННЯМ (PROTECTED DESIGNATION OF ORIGIN, PDO): - - - ASTISPUMANTE (АСТІ СПУМАНТЕ) ВИНА ВИНОГРАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИНА КРІПЛЕНІ; СУСЛО ВИНОГРАДНЕ, КРІМ ТОГО, ЩО ВКЛЮЧЕНО ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ ВИНА; ВИНОГРАДНЕ СУСЛО, БРОДІННЯ ЯКОГО ЗУПИНЕНЕ ШЛЯХОМ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБОМЕНШЕ: - - - ВИНА, КРІМ ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПІДПОЗИЦІЇ 2204 10, У ПЛЯШКАХ З "ГРИБОПОДІБНИМИ" КОРКАМИ, ЯКІ ПІДТРИМУЮТЬСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ КРІПЛЕНЬ ЧИ ЗАВ'ЯЗОК; ВИНА В ІНШІЙ ТАРІ, З НАДМІРНИМ ТИСКОМ НЕ МЕНШ ЯК 1 БАР, АЛЕ МЕНШ ЯК 3 БАР ПРИ ТЕМПЕРАТУРІ 20° C, ЯКИЙ ЗУМОВЛЕНИЙ РОЗЧИНЕНИМ ДІОКСИДОМ ВУГЛЕЦЮ: - - - - З ЗАХИЩЕНИМ НАЙМЕНУВАННЯМ ЗА ПОХОДЖЕННЯМ (PROTECTED DESIGNATION OF ORIGIN, PDO)

ВИНО ИГРИСТОЕ ВЫДЕРЖАННОЕ СЛАДКОЕ БЕЛОЕ "МОНТЕФЬОРЕ АСТИ" ДОКГ 2021 Г.У. АЛК. 7,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 475 КОР. ВСЕГО: 2850 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА БОЛЕЕ 55 Г/Л, РЕГИОН ПЬЕМОНТ, MONTEFIORE ASTI SPARKLING WHITE SWEET WINE 2021 Г.У.

CIDER, PERRY, MEAD AND OTHER FERMENTED BEVERAGES A WINE PO 24552PO 104680

ВИНО ИГРИСТОЕ ВЫДЕРЖАННОЕ СЛАДКОЕ БЕЛОЕ "МОНТЕФЬОРЕ АСТИ" ДОКГ АЛК. 7,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 380 КОР. ВСЕГО: 2280 БУТ. , ПО 6 БУТ./КОР., СОДЕРЖАНИЕ САХАРА БОЛЕЕ 55 Г/Л, РЕГИОН ПЬЕМОНТ, MONTEFIORE ASTI SPARKLING WHITE SWEET WINE 2018 Г.У.

ВИНА ВИНОГРАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИНА КРІПЛЕНІ; СУСЛО ВИНОГРАДНЕ, КРІМ ТОГО, ЩО ВКЛЮЧЕНО ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ ВИНА; ВИНОГРАДНЕ СУСЛО, БРОДІННЯ ЯКОГО ЗУПИНЕНЕ ШЛЯХОМ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБОМЕНШЕ: - - - ВИНА, КРІМ ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПІДПОЗИЦІЇ 2204 10, У ПЛЯШКАХ З "ГРИБОПОДІБНИМИ" КОРКАМИ, ЯКІ ПІДТРИМУЮТЬСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ КРІПЛЕНЬ ЧИ ЗАВ'ЯЗОК; ВИНА В ІНШІЙ ТАРІ, З НАДМІРНИМ ТИСКОМ НЕ МЕНШ ЯК 1 БАР, АЛЕ МЕНШ ЯК 3 БАР ПРИ ТЕМПЕРАТУРІ 20° C, ЯКИЙ ЗУМОВЛЕНИЙ РОЗЧИНЕНИМ ДІОКСИДОМ ВУГЛЕЦЮ: - - - - ІНШІ

AROMATIZED WINE

ПРОЧИЕ АСТИ СПУМАНТЕ

WINE OF FRESH GRAPES, INCLUDING FORTIFIED WINES; G COCKTAIL AROM. BASE VINO MAMA PEACH + PO: 99457

WINE OF FRESH GRAPES, INCLUDING FORTIFIED WINES; G WINE INCLUDING 12 UNITS OF SAMPLES WITHOUT COMMERCIAL VALUE (6 MAMMANGO HATS + M AMMANGO VIKING ICEBUCKET) PO: 98490/20119

ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ, ОКП 917100 МОНТЕФЬОРЕ АСТИ АЛК. 7,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,2Л. 231 КОР. ВСЕГО: 5544 БУТ. СЛАДКОЕ, БЕЛОЕ, СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 75-85 Г/Л, ИГРИСТОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, MONTEFIORE AST I SP ВИНО ВИНОГРАДНОЕ НАТУРАЛЬНОЕ, ОКП 917100 МОНТЕФЬОРЕ АСТИ АЛК. 7,5 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 570 КОР. ВСЕГО: 3420 БУТ. СЛАДКОЕ, БЕЛОЕ, СОДЕРЖАНИЕ САХАРА 75-85 Г/Л, ИГРИСТОЕ, ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЕ, С ЗАЩИЩЕННЫМ НАИМЕНОВАНИЕМ МЕСТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ, MONTEFIORE AS TI S

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Arione S.p.A. in Company Transparency
Kann Arione S.p.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Arione S.p.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Arione S.p.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Arione S.p.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Arione S.p.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Arione S.p.A. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Arione S.p.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Arione S.p.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Arione S.p.A. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Arione S.p.A. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Arione S.p.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Arione S.p.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Arione S.p.A.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Arione S.p.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Arione S.p.A. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Arione S.p.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Arione S.p.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Arione S.p.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2206, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.