ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Armstrong International SA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Armstrong International SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Armstrong International SA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Armstrong International SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Armstrong International Pvt. Ltd. genannt, welche 80 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indien. Von dort ließen sich 190 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Armstrong International SA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Armstrong International SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Armstrong International SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Armstrong International SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Armstrong International SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Armstrong International SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Armstrong International Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Тоо Radium Engineering
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- Ist die Lieferkette von Armstrong International SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Armstrong International SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Armstrong International SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Armstrong International SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Armstrong International SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Regelarmaturen und ähnl. Apparaten für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 160 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ICS F&T CAP ICS R/L DN50 PN40RF CS WCB/LCB 3.1 ICS F&T PLUG PIPE 1/2 NPT CS A105N HEX HD 3.1
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971 Steel IB BODY 971 L/C CS WCB/LCB XQC3.1 SPCL CHM STR Fab Y-type 304 SS SCREEN STR DIA 2.32 X 6.03 40 MESH SS T304 .188 PERF SS T304 Conn Block IS-2 BODY IS2 R/L 3/4 BSPT SSCF8 3.1
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971 Steel IB CAP 971 SS CF8M XQC 3.1 PED 971 Steel IB CAP 971 SS CF8M XQC 3.1 PED
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Conn Block IS-2 BODY IS2 R/L 3/4 SW SS CF8 3.1 Conn Block IS-2 BODY IS2 L/R 1/2 SW SS CF8 3.1 DD-6 SUP RING EPT300 CS A105N 3.1 SPCL CHM PED
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SH300 Bimetal Trap BODY SH300 L/C CS A105N/LF2 3.1 SPCL CHM Conn Block IS-2 BODY IS2 R/L 3/4 SW SS CF8 3.1
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Conn Block IS-2 RETAINER IS2 SS T304 ICS F&T BODY ICS 1/2 3/4 CS WCB/LCB 3.1SPCL CHM Hot & Cold Water Hose Stations & M VALVEPSTN 1/2 BSPT A105N/LF2 CL 1 HYDRO PROD
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Industrial valve parts-ICS F&T CAP ICS L Industrial valve parts-2011 Stainless St
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ICS F&T BODY ICS 1/2 3/4 CS WCB/LCB 3.1 DD-6 SUP RING EPT300 CS A105N 3.1 SPCL C TVS4000 trap valve station BODY TVS4000
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PRS with Pressur Reducing Valves NUT HEX TVS4000 trap valve station HANDWHEEL TVS Hot & Cold Water Hose Stations & M VALVE
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STR Cast Y-type CS STRAINER Y 2 150RF CS ICS F&T GASKET FLAT ICS 2/3 GHN ICS F&T CAP ICS R/L DN50 PN40RF CS WCB/L
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Armstrong International SA in Company Transparency
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- Kann Armstrong International SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Armstrong International SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Armstrong International SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Armstrong International SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Armstrong International SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Armstrong International SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тоо Radium Engineering genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 65 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Armstrong International SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Armstrong International SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 52 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Armstrong International SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 115 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕННАЯ ТРУБОПРОBОДНАЯ ПО СBОИМ ТЕХНИЧЕСКИМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ К КОНТРОЛИРУЕМЫМ ТОBАРАМ
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RIK АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ, ПО СВОИМ(№, ТЕХНИЧЕСКИМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ, И^| ОБЛАСТИ: ПРИМЕНЕНИЯ НЕ*#: ОТНОСИТСЯ К КОНТРОЛИРУЕМЫМ. ТОВАРАМ
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АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ: КОНДЕНСАТООТВОДЧИК ПОПЛАВКОВО-ТЕРМОСТАТНЫЙ ICS F+T R/L DN40 PN40RF 3/4 CE 3.1 465ICS6 ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, СЕРИЯ ICS, ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ДЛЯ ОТВОДА ПАРОВОГО КОНДЕНСАТА), СОЕДИНЕНИЕ ФЛАНЦЕВОЕ, МАКС. ДОПУСТИМОЕ ДАВЛЕНИЕ -
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АРМАТУРА ПРОМЫШЛЕННАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ. ПО СВОИМ ТЕХНИЧЕСКИМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ К КОНТРОЛИРУЕМЫМ ТОВАРАМ. :КОНДЕНСАТООТВОДЧИК СЕРИИ 1800 С ОПРОКИНУТЫМ П
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ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КАРТОЧКИ: КАРТОЧКИ С НАНЕСЕННЫМИ СПЕЦИАЛЬНЫМИ МЕТКАМИ, ДЕЙСТВИЕ КОТОРЫХ ОСНОВАНО НА ПРИБЛИЖЕНИИ /НЕ СОДЕРЖАТ ФУНКЦИЙ ШИФРОВАНИЯ И КРИПТОГРАФИИ/ НАБОР ПАССИВНЫХ ПРЯМОУГОЛЬНЫХ СТАНДАРТНЫХ RFID МЕТОК К ПРИБОРУ SAGE UMT. ПЛАСТИКОВЫЕ, ПРИКРЕПЛЯЮТСЯ НА КАЖДЫЙ КОНДЕНСАТООТВОДЧИК. В НАБОРЕ 100 ШТ. РАЗМЕРЫ 25*68ММ, ДИАМЕТР ОТВЕРСТИЯ 4ММ, РАБОЧАЯ ЧАСТОТА 13.56 МГЦ, ДАЛЬНОСТЬ СЧИТЫВАНИЯ 38ММ ПРИБОРЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ КОНДЕНСАТООТВОДЧИКОВ /НЕТ ИСТОЧНИКА РАДИОАКТИВНОГО ИЗЛУЧЕНИЯ/ ПРИБОР ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ КОНДЕНСАТООТВОДЧИКОВ С КОМПЛЕКТУЮЩИМИ - ДЕРЖАТЕЛЬ ПРИБОРА SAGE UMT HOLSTER; ЗАРЯДНОЕ УСТРОЙСТВО SAGE UMT CHARGER; ФУТЛЯР ДЛЯ ХРАНЕНИЯ И ТРАНСПОРТИРОВКИ ПРИБОРА И АКСЕССУАРОВ SAGE UMT CASE; РЕМЕШОК-ДЕРЖАТЕЛЬ НА ЗАПЯСТЬЕ SAGE UMT WRIST STRAP В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ПРИБОР СОДЕРЖИТ - СКАНЕР RFID-МЕТОК ДЛЯ СЧИТЫВАНИЯ И НАНЕСЕНИЯ RFID-МЕТОК НА КОНДЕНСАТООТВОДЧИКИ. - МОДУЛЬ BLUETOOTH ДЛЯ БЕСПРОВОДНОЙ СВЯЗИ С ТЕЛЕФОНОМ ИЛИ ПЛАНШЕТОМ С МОБИЛЬНЫМ ПРИЛОЖЕНИЕМ SAGE ВЫХОДНОЙ СИГНАЛ RFID 13.56МГЦ BLUETOOTH СТАНДАРТ 4.2 IEEE 802.15, ЧАСТОТНЫЙ ДИАПАЗОН 2.4ГГЦ, МОЩНОСТЬ ПЕРЕДАТЧИКА НЕ БОЛЕЕ 100 МИЛЛИВТ ИК-ДАТЧИК ОПТИЧЕСКИЙ, ЛИНЗА С ГЕРМАНИЕВЫМ ПОКРЫТИЕМ МАТЕРИАЛЫ КОРПУС - АБС ПЛАСТИК, РУЧКА - ВУЛКАНИЗИРОВАННЫЙ ПЛАСТИК, УПЛОТНЕНИЕ - СИЛИКОНОВАЯ РЕЗИНА, ДАТЧИК - НЕРЖ.СТАЛЬ 304, ЗАВОДСКАЯ ТАБЛИЧКА - ПВХ. АККУМУЛЯТОР 2 ЛИТИЙ-ИОННЫЕ ЯЧЕЙКИ ЭЛЕКТРОПИТАНИЕ 7.2В ПОСТ. ТОКА НАПРЯЖЕНИЕ ЗАРЯДА 12В ПОСТ. ТОКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КАРТОЧКИ: КАРТОЧКИ С НАНЕСЕННЫМИ СПЕЦИАЛЬНЫМИ МЕТКАМИ, ДЕЙСТВИЕ КОТОРЫХ ОСНОВАНО НА ПРИБЛИЖЕНИИ /НЕ СОДЕРЖАТ ФУНКЦИЙ ШИФРОВАНИЯ И КРИПТОГРАФИИ/ НАБОР ПАССИВНЫХ КАПЛЕВИДНЫХ САМОКЛЕЯЩИХСЯ RFID МЕТОК К ПРИБОРУ SAGE UMT. ПЛАСТИКОВЫЕ, ПРИКРЕПЛЯЮТСЯ НА КАЖДЫЙ КОНДЕНСАТООТВОДЧИК. В НАБОРЕ 50 ШТ. РАЗМЕРЫ 32*23ММ, ДИАМЕТР ОТВЕРСТИЯ 4ММ, РАБОЧАЯ ЧАСТОТА 13.56 МГЦ, ДАЛЬНОСТЬ СЧИТЫВАНИЯ 12ММ
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КЛАПАНЫ ЗАПОРНЫЕ: УЗЕЛ ОБВЯЗКИ (КЛАПАН ЗАПОРНЫЙ) КОНДЕНСАТООТВОДЧИКА СЕРИИ TVS, МОДЕЛИ TVS-5211, NZP - 1 G31_11 Изготовитель - ARMSTRONG INTERNATIONAL S.A. G31_12 Товарный знак. патент - ARMSTRONG КЛАПАНЫ ЗАПОРНЫЕ: КЛАПАН ВЕНТИЛЯЦИОННЫЙ РЕУГЛИРУЮЩИЙ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ/ЗАКРЫТИЯ ВЕНТИЛЯЦИОННОЙ ЛИНИИ, ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МЕХАНИЧЕСКИХ ПАРОКОНДЕНСАТОРНЫХ НАСОСОВ СЕРИИ EPT-200/300/400. В КОМПЛЕКТЕ С КЛАПАН-ШАРИКОМ, СЕДЛОМ И УПЛОТН , В СБОРЕ КЛАПАН ВПУСКНОЙ ДЛЯ ЛИНИИ ПРИВОДНОГО ПАРА, ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МЕХАНИЧЕСКИХ ПАРОКОНДЕНСАТОРНЫХ НАСОСОВ СЕРИИ EPT-200/300/400, В КОМПЛЕКТЕ С КЛАПАН-ШАРИКОМ, СЕДЛОМ И УПЛОТНЕНИЯМИ, В СБОРЕ NZP - 1 G31_11 Изготовитель - ARMSTRONG INTERNATIONAL S.A. G31_12 Товарный знак, патент - ARMSTRONG КЛАПАНЫ ЗАПОРНЫЕ: СТАЛЬНОЙ КЛАПАН СЕРИИ PISTON VALVE, ПОРШНЕВОЙ С ПОРШНЕМ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, ЯВЯЛЕТСЯ ЗАПОРНОЙ АРМАТУРОЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПЕРЕКРЫТИЯ ПОДАЧИ ПАРА И КОНДЕНСАТА В ПАРО- И КОНДЕНСАТОПРОВОДАХ NZP - 1 G31_11 Изготовитель - ARMSTRONG INTERNATIONAL S,A. G31_12 Товарный знак, патент - ARMSTRONG
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AUTO SPARE PARTS HS: 732619 848190
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VALVES HS 848180 848190
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AUTO SPARE PARTS HS: 848190
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CONNECTOR PROTECTION DIA HS 848190
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Armstrong International SA in Company Transparency
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- Kann Armstrong International SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Armstrong International SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Armstrong International SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Armstrong International SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Armstrong International SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Armstrong International SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Armstrong International SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Armstrong International SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Armstrong International SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Armstrong International SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Armstrong International SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Armstrong International SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Armstrong International SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Armstrong International SA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Armstrong International SA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Armstrong International SA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Armstrong International SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Armstrong International SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Armstrong International SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Armstrong International SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Armstrong International SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Armstrong International SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Armstrong International SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Armstrong International SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Armstrong International SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848190, 848180) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Armstrong International SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Armstrong International SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 848190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Armstrong International SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Armstrong International SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Armstrong International SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Armstrong International SA:
