ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ars Corporation
Bei wem kauft Ars Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ars Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Ars Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ars Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ars Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ars Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ars Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Hortitec Colombia s.a.s.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ars Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ars Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ars Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ars Corporation ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ars Corporation eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 820150 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gartenscheren, Rosenscheren und ähnl. mit einer Hand zu betätigende Scheren "einschl. Geflügelscheren", mit arbeitendem Teil aus unedlen Metallen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ars Corporation in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ars Corporation?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Ars Corporation identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hortitec Colombia s.a.s. genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 170 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Ars Corporation in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ars Corporation?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 50 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ars Corporation verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 820190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sensen, Sichel, Heumesser und Strohmesser und andere Handwerkzeuge für die Landwirtschaft, den Gartenbau oder die Forstwirtschaft, mit arbeitendem Teil aus unedlen Metallen (ausg. Spaten, Schaufeln, Gabeln, Spitzhacken, Hacken aller Art, Rechen, Schieber, Äxte, Beile, Haumesser und ähnl. Werkzeuge, Geflügelscheren, Gartenscheren, Rosenscheren und ähnl. mit einer Hand zu betätigende Scheren, Heckenscheren, Baumscheren und ähnl. mit zwei Händen zu betätigende Scheren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 24 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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НОЖНИЦЫ ДЛЯ ПОДРЕЗКИ ЖИВОЙ ИЗГОРОДИ, СЕКАТОРЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ НОЖНИЦЫ ДЛЯ РАБОТЫ ДВУМЯ РУКАМИ, НЕ ДЛЯ ПИЩЕВЫХ ЦЕЛЕЙ, ДЛЯ САДОВЫХ И СЕЛЬХОЗ РАБОТ, ФУТЛЯРЫ-ЧЕХЛЫ С ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ НАТУРАЛЬНОЙ КОЖИ КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА (ЛАТ. BOS. TAURUS TAURUS VITULUS) ВИНТОВЫЕ ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (СТАЛЬ), РАБОТАЮЩИЕ НА СЖАТИЕ, /НЕ ДЛЯ Ж/Д ТРАНСПОРТА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/
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CB-9XR EX SECATEURS,HARD CHROMED SINGLE HAND LOCKING SYSTEM-AGRICULTURAL/HORTICULTURAL MANUAL HAND TOOLS SP-14 EX-BOLT & NYLON NUT FOR 120/130/140 140L/DX/B,120EU/EUAGRICULTURAL/HORTICULTURAL MANUAL HAND TOOLS VS-7X-2 EX-REPLACEMENT CUTING BLADE ONLY FOR VS-7XZ/VS-7XRIN BLISTER CRIM-AGRICULTURAL/HORTICULTURAL MANUAL HAND TOOLS
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ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ - ПИЛЫ ОБРЕЗНЫЕ СО СТАЛЬНЫМИ ЛЕЗВИЯМИ, С ОБРЕЗИНЕННЫМИ И ДЕРЕВЯННЫМИ РУЧКАМИ ВИНТОВЫЕ ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (СТАЛЬ), РАБОТАЮЩИЕ НА СЖАТИЕ / НЕ ДЛЯ Ж/Д ТРАНСПОРТА, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ НОЖНИЦЫ КУХОННЫЕ И НОЖНИЦЫ ДЛЯ РУКОДЕЛИЯ / НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
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BOLT AND NUT FOR Z 17 G-17 GR-17-AGRICULTURA-HORTICULTURALMANUAL HAND TOOLS STOPPER SET FOR LOWER PIPE A PIPE OF EXP SERIES-AGRICULTURALHORTICULTURAL MANUAL HAND TOOLS SCREW FOR 160 SERIES 2 PCS-AGRICULTURAL-HORTICULTURALMANUAL HAND TOOLS
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PROFESSIONAL PRUNING SAW , W-RUBBER COATED GRIP PLASTIC SHEATH , HARD-CHR AGRICULTURAL-HORTICULTURAL MANUAL HAND TOOLS EXP-7.0 EX POLE SAW 7.0M AGRICULTURAL-HORTICULTURAL MANUALHAND TOOLS 330HN-R EX HANDICRAFT SCISSORS , COLOR RED BLACK W-CAP FOR BLADE IN BISTER AGRICULTURAL-HORTICULTURAL MANUAL HAND TOOLS
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UVR-32PRO EX PROFESSIONAL SUPERTURBOCUT CURVED PRUNING SAW WRUBBER(MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL/HORTICULTURAL) 526-A EX TAILOR SCISSORS CHANGEABLE BLADES(MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL/HORTICULTURAL) UV-40 EX SUPERTURBOCUT SAW FOR EXP W/JG-1 & SH-W TOOTH(MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL/HORTICULTURAL)
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CB-9 EX SECATEURS CHEMICAL NICKELED FRP & RUBBER COATED GRIPCHANGEABLE(MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL/HORTICULTURAL) EXP-5.5 EX TELESCOPIC POLE FOR POLE SAW SERIES ALUMINIUM POLE IN THREE(MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL/HORTICULTURAL) G-18L EX FOLDING SAW TURBOCUT STRAIGHT BLADE HARD CHROMED TOOTH PITCH (MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL/HORTICULTURAL)
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ИЗДЕЛИЯ С ЛИЦЕВОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЗ НАТУРАЛЛЬНОЙ КОЖИ КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА (ЛАТ. BOS. TAURUS TAURUS VITULUS) - ЧЕХЛЫ ДЛЯ СЕКАТОРОВ, /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЯ, /НЕ КОНТАКТИРУЮЩИЕ С ПИЩ. ПРОДУКТАМИ, НЕ ПРИМЕНЯЕМЫЕ В СФЕРЕ ХОЗЯЙСТВЕННО- ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ МЕД.НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ МЕТАЛЛОЛОМ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/: СЕКАТОРЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ НОЖНИЦЫ ДЛЯ РАБОТЫ ОДНОЙ РУКОЙ ДЛЯ САДОВЫХ И СЕЛЬХОЗ.РАБОТ, /НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ/:
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DO 20201115 DECLARACION(1-6) // NOS ACOGEMOS AL DECRETO 0925 DE MAYO 09 DEL 2013 PARA LA N DO 20201115 DECLARACION(6-6) // NOS ACOGEMOS AL DECRETO 0925 DE MAYO 09 DEL 2013 PARA LA N DO 20201115 DECLARACION(2-6) // NOS ACOGEMOS AL DECRETO 0925 DE MAYO 09 DEL 2013 PARA LA N
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SP 353 EX SCREWS FOR HOLDING DEVICES OF 160ZR /160R 1.8(4PCS(MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL /HORTICULTURAL ) EXP 7.0 EX POLE SAW 7.0(MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL /HORTICULTURAL ) 130DX R EX SECATEURS HARD CHROMED ( MANUAL HAND TOOLS FOR AGRICULTURAL /HORTICULTURAL )
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ars Corporation in Company Transparency
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- Kann Ars Corporation in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ars Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ars Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ars Corporation heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ars Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ars Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ars Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Ars Corporation über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ars Corporation aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ars Corporation einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ars Corporation durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ars Corporation an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ars Corporation?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ars Corporation
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ars Corporation
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ars Corporation gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ars Corporation haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ars Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ars Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ars Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ars Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 820150, 820160) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ars Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ars Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 820190, 820150) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ars Corporation?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ars Corporation:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ars Corporation?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ars Corporation:
