ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Artic Food Services
An wen verkauft Artic Food Services?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Artic Food Services?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Artic Food Services?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Artic Food Services, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Artic Food Services an.
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- Wer sind die Lieferanten von Artic Food Services?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 138 internationale Lieferanten von Artic Food Services identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sprint Exports Pvt. Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 215 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 138 Lieferanten von Artic Food Services in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Artic Food Services aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Artic Food Services differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Artic Food Services.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Artic Food Services.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Artic Food Services, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sprint Exports Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Artic Food Services stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Artic Food Services beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Artic Food Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Artic Food Services ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Artic Food Services eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030617 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garnelen, auch geräuchert, auch ohne Panzer, gefroren, einschl. Garnelen in ihrem Panzer, in Wasser oder Dampf gekocht (ausg. Kaltwassergarnelen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 247 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FRESH FROZEN SHRIMP
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FROZEN CHUM SALMON FILLETS SKIN-ON BONELESS WILD CAUGHT TEMP:-18 VENT:0 PO#GMAT0905C-7 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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FROZEN CHUM SALMON FILLETS SKIN-ON BONELESS WILD CAUGHT TEMP:-18 VENT:0 PO#GMAT0905C-6 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS
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FROZEN SQUID TUBE THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS CY/DOOR
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FROZEN CHUM SALMON FILLETS SKIN-ON BONELESS WILD CAUGHT P.O.#GMAT0905C-1 HS CODE 030481 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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FROZEN CLEAN TAIL BREADED SHRIMP PACKING: 30LB/CTN 640 CTNS FROZEN BREADED BUTTERFLY SHRIMP NET WEIGHT:17,408.00 KGS THE CONTAINER HAS BEEN SET AT MINUS 20 CELSIUS HS CODE: 16052990
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FROZEN CHUM SALMON FILLETS SKIN-ON BONELESS WILD CAUGHT, PO#GMAT0408 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL TEMPERATURE TO BE SET AT -18.0C
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FROZEN CLEAN TAIL BREADED SHRIMP PACKING: 30LB/CTN 640 CTNS FROZEN BREADED BUTTERFLY SHRIMP REF NO: GP01340 NET WEIGHT:17,408.00 KGS THE CONTAINER HAS BEEN SET AT MINUS 20 CELSIUS HS CODE: 16052990
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; TOTAL 2160 MASTER CARTONS PO NO.12092 720 CARTONS OF RAW IQF PEELED DEVEINED TAIL OFF VANNAMEI SHRIMPS PACKING- X LBS BRAND-ARCTIC HARVEST 1440 CARTONS OF RAWIQF PEELED DEVEINED TAIL OFF ORIGIN-INDIA DDP-ST LOUIS,MO,U.S.A. NET WT-36,000.000 LBS GROSS WT-45,000.000 LBS FREIGHT PREPAID -INCLUDING THC OR TERMINAL DESTINATION CHARGES- PROCESSED PACKED BY- SPRINT EXPORTS PVT LTD., VELLANKI VILLAGE,BODDAPALEM POST, ANANDAPURAM MANDAL, VISAKHAPATNAM, AP 531 163,INDIA. US FDA REGN. # 11808669494 -FREIGHT PREPAID- CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER-S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF MINUS EIGHTEEN -18- DEGREES CELSIUS NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE, USA TEL -1- -800- 999 7733
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; TOTAL 2160 MASTER CARTONS PO NO.12091 720 CARTONS OF RAW IQF PEELED DEVEINED TAIL OFF VANNAMEI SHRIMPS PACKING- X LBS BRAND-ARCTIC HARVEST 1440 CARTONS OF RAW IQF PEELED DEVEINED TAIL OFF VANNAMEI SHRIMPS ORIGIN-INDIA DDP-ST LOUIS, MO, U.S.A. NET WT-36,000.000 KGS GROSS WT-45,000.000 KGS FREIGHT PREPAID -INCLUDING THC OR TERMINAL DESTINATION CHARGES- PROCESSED PACKED BY- SPRINT EXPORTS PVT LTD., VELLANKI VILLAGE,BODDAPALEM POST, ANANDAPURAM MANDAL, VISAKHAPATNAM, AP 531 163,INDIA. US FDA REGN. # 11808669494 -FREIGHT PREPAID- CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SET AT THE SHIPPER-S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF MINUS EIGHTEEN -18- DEGREES CELCIUS NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE, USA TEL -1- -800- 999 7733 EMAIL APL_US_CS@APL.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Artic Food Services in Company Transparency
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- Kann Artic Food Services in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Artic Food Services steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Artic Food Services gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Artic Food Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Artic Food Services ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Artic Food Services durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Artic Food Services aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Artic Food Services aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Artic Food Services einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Artic Food Services in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Artic Food Services?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Artic Food Services
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Artic Food Services
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Artic Food Services gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Artic Food Services haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Artic Food Services?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Artic Food Services generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Artic Food Services auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Artic Food Services (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030617, 030743) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Artic Food Services auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Artic Food Services (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Artic Food Services?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Artic Food Services:
