ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Artisanal Imports, Inc.
An wen verkauft Artisanal Imports, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Artisanal Imports, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Artisanal Imports, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Artisanal Imports, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Artisanal Imports, Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Artisanal Imports, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Artisanal Imports, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Nicaragua. Von dort ließen sich 310 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von Artisanal Imports, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Artisanal Imports, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Artisanal Imports, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Artisanal Imports, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Artisanal Imports, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Artisanal Imports, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
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- Ist die Lieferkette von Artisanal Imports, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Artisanal Imports, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Artisanal Imports, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Artisanal Imports, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Artisanal Imports, Inc. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 2203 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Bier aus Malz". Dieser HS-Code wurde insgesamt 24 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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840 TONA BEER BOTTLE OW 4X6 PACK 12 OZ (350 ML) 840 CAJAS DE CERVEZA TONA EN BOTELLAS DE 350 ML. 4X6 PACK. HS CODE 2203000000900 960 TONA BEER CAN X 12 PACK 12 OZ (350 ML) 960 CAJAS DE CERVEZA TONA EN LATAS DE 350 ML. 2X12 PACK
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840 TONA BEER BOTTLE OW 4X6 PACK 12 OZ (350 ML) 840 CAJAS DE CERVEZA TONA EN BOTELLAS DE 350 ML. 4X6 PACK. HS CODE 2203000000900 960 TONA BEER CAN 2 X 12, 001 PACK 12 OZ (350 ML) 960 CAJAS DE CERVEZA TONA EN LATAS DE 350 ML. 2X12 PACK
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2160 BX TONA BEER CAN X 12 PACK 12 OZ (350 ML) 2160 CAJAS DE CERVEZA TONA EN LATAS DE 350 ML. 2X12 PACK HS CODE: 2203000000100 100 UNIT CAJA KRAFT SUITCASE TONA OW 12PACK EXP USA 100 UNIDADES DE CAJAS DE CARTON, CON LOGOTIPO DE CERVEZA TONA (EN PALETA) HS CODE:4819100000000 400 UNIT CAJA KRAFT SUITCASE TONA LATA 12PACK USA PTO LIBRE 400 200 UNIT CAJA KRAFT PLEGADIZO TONA 6PACK 200 HS CODE: 4819100000000 50 UNIT CAJA KRAFT TONA OW 4 X 6PACK CA4-ESP 50 50 UNIT CAJA KRAFT CHAROLA LATA X 6PACK TONA 50 BOTELLA X 6PACK 50
-
2160 BX TONA BEER CAN 2 X 12 PACK 12 OZ (350 ML) 2160 CAJAS DE CERVEZA TONA EN LATAS DE 350 ML. 2X12 PACK HS CODE: 2203000000100 100 UNIT CAJA, 001 KRAFT SUITCASE TONA OW 12PACK EXP USA 100 UNIDADES DE CAJAS DE CARTON, CON LOGOTIPO DE CERVEZA TONA (EN 1 PALETA) HS CODE:4819100000000 400 UNIT CAJA KRAFT SUITCASE TONA LATA 12PACK", 001 USA PTO LIBRE 400 UNIDADES DE CAJAS DE CARTON, CON LOGOTIPO DE CERVEZA TONA (EN 1 PALETA) HS CODE:4819100000000 200 UNIT CAJA KRAFT PLEGADIZO TONA 6PACK 200 UNIDADES DE CAJAS DE", 001 CARTON, CON LOGOTIPO DE CERVEZA TONA (EN 1 PALETA) HS CODE: 4819100000000 50 UNIT CAJA KRAFT TONA OW 4 X 6PACK CA4-ESP 50 UNIDADES DE CAJAS DE CARTON, CON LOGOTIPO DE CERVEZA TONA (EN 1 PALETA)", 001 HS CODE:4819100000000 50 UNIT CAJA KRAFT CHAROLA LATA 4 X 6PACK TONA 50 UNIDADES DE CAJAS DE CARTON, CON LOGOTIPO DE CERVEZA TONA (EN 1 PALETA) HS CODE: 4819100000000 50 UNIT CAJA KRAFT CHAROLA", 001 BOTELLA 4 X 6PACK 50 UNIDADES DE CAJAS DE CARTON, CON LOGOTIPO DE CERVEZA TONA (EN 1 PALETA)
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BEER PACKED ON 24 PLTS
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BEER .
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672 CAJAS DE TONA BEER
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1344 CAJAS DE TONA BEER
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1344 TONA BEER BOTTLE OW
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LOADED ON 24 PALLETS FRUEH KOELSCH BEER
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Artisanal Imports, Inc. in Company Transparency
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- Kann Artisanal Imports, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Artisanal Imports, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Artisanal Imports, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Artisanal Imports, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Artisanal Imports, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Artisanal Imports, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Artisanal Imports, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Artisanal Imports, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Artisanal Imports, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Artisanal Imports, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Artisanal Imports, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Artisanal Imports, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Artisanal Imports, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Artisanal Imports, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Artisanal Imports, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Artisanal Imports, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Artisanal Imports, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Artisanal Imports, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Artisanal Imports, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2203) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Artisanal Imports, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Artisanal Imports, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Artisanal Imports, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Artisanal Imports, Inc.:
