ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Asa Trading Company
An wen verkauft Asa Trading Company?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Asa Trading Company?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Asa Trading Company?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Asa Trading Company, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Asa Trading Company?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 57 internationale Lieferanten von Asa Trading Company identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Theppadungporn Coconut Co., Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Thailand. Von dort ließen sich 136 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 57 Lieferanten von Asa Trading Company in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Asa Trading Company aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Asa Trading Company differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Asa Trading Company.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Asa Trading Company.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Asa Trading Company, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Theppadungporn Coconut Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Asa Trading Company stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Asa Trading Company beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Asa Trading Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Asa Trading Company ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Asa Trading Company eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 16 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PINEAPPLE CHUNKS
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PINEAPPLE CRUSHED
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SILVER SPRING BRAND CANNED WATER CHESTNUTS 29 50G X 6TINS/CTN PO#RS2018032901 HS CODE:20089 94000 SILVER SPRING BRAND CANNED WATER CHESTNUTS 29 50G X 6TINS/CTN PO#RS2018032901 HS CODE:20089 94000 FOB SHENZHEN INCOTERM MENTIONED STRICTLY WITHOUT PREJUDICE TO THE TERMS & CONDITIONS OF THE CONTRACT OF CARRIAGE (SEE CLAUSE 14)
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COCONUT MILK COCONUT MILK COCONUT MILK ORDER NO. PO#1815150271 . 1,000 CTNS. COCONUT MILK 2106.90 210 CTNS. YELLOW CURRY PASTE 2103.90 820 CTNS. SWEET CHILLI SAUCE 2103.90 UHT COCONUT MILK PACKED IN ALUMINUM FOIL LAMINATED PLASTIC BAG 2106.90 (INVOICE NO.510043591) TOTAL N.W 50,652.80 KGS
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COCONUT MILK COCONUT MILK COCONUT MILK ORDER NO.PO.#1805150269 2,700 CTNS HAMONIZED 2106.90 1,150 CTNS SWEET CHILLI SAUCE HAMONIZED 2103.90 840 CTND SWEET CHILLI SAUCE 70 CTNS PANANG CURRY PASTE 140 CTNS YELLOW CURRY PASTE HAMONIZED 2103.990 400 CTNS 1,000 CTNS UHT COCONUT MILK PACKED IN ALUMINU, FOIL LSMINSTES PLAS TIC BAG (INVOICE NO.510043589) TOTAL N.W. 83,976.00 KGS.
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COCONUT MILK COCONUT MILK ORDER NO. PO#1803150159 . 2,000 CTNS.UHT COCONUT MILK PACKED IN ALUMINUM 2106.90 FOIL LAMINATED PLASTIC BAG 1,000 CTNS.COCONUT MILK 2106.90 1,150 CTNS.SWEET CHILLI SAUCE 2103.90 (INVOICE NO.510042849) COCONUT MILK
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CANNED PINEAPPLE "SILVER SPRING" BRAND 6/A10 DW 1840G CANNED PINEAPPLE CHOICE TIDBITS IN N/J PO# 1802130100 SID#19791229002 CAN SIZE 603 X 700 FDA NO.15076531138 FCE NO.07566 HS CODE NO.2008.2010
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UHT COCONUT MILK UHT COCONUT MILK ORDER NO. PO#1803150158 . 1,000 CTNS. UHT COCONUT MILK PACKED IN ALUMINUM FOIL LAMINATED PLASTIC BAG 2106.90 1,700 CTNS. COCONUT MILK 2106.90 1,150 CTNS. SWEET CHILLI SAUCE 2103.90 (INVOICE NO.510042848) TOTAL N.W 49,016.00 KGS TOTAL G.W 61,640.00 KGS UHT COCONUT MILK
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UHT COCONUT MILK PACKED UHT COCONUT MILK PACKED ORDER NO. PO#1803150157 THAI FOODSTUFFS 1,000 CTNS. UHT COCONUT MILK PACKED IN ALUMINUM 2106.90 FOIL LAMINATED PLASTIC BAG 150 CTNS. YELLOW CURRY PASTE 2103.90 800 CTNS. 2,700 CTNS. COCONUT MILK 2106.90 (INVOICE NO.510042847) TOTAL N.W 72,720.00 KGS TOTAL G.W 81,275.00 KGS UHT COCONUT MILK PACKED
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CANNED PINEAPPLE "SILVER SPRING" BRAND 6/A10 DW 1840G CANNED PINEAPPLE CHOICE TIDBITS IN N/J PO# 1802070082 SID#19791229002 CAN SIZE 603 X 700 FDA NO.15076531138 FCE NO.07566 HS CODE NO.2008.2010
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Asa Trading Company in Company Transparency
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- Kann Asa Trading Company in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Asa Trading Company steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Asa Trading Company gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Asa Trading Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Asa Trading Company ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Asa Trading Company durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Asa Trading Company aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Asa Trading Company aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Asa Trading Company einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Asa Trading Company in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Asa Trading Company?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Asa Trading Company
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Asa Trading Company
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Asa Trading Company gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Asa Trading Company haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Asa Trading Company?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Asa Trading Company generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Asa Trading Company auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Asa Trading Company (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210690, 200899) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Asa Trading Company auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Asa Trading Company (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Asa Trading Company?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Asa Trading Company:
