ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Assa SP Z O O
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Assa SP Z O O, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Assa SP Z O O?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 9 internationale Lieferanten von Assa SP Z O O identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Неоматика genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 15 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 9 Lieferanten von Assa SP Z O O in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Assa SP Z O O aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Assa SP Z O O differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Assa SP Z O O.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Assa SP Z O O.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Assa SP Z O O, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO НеоматикаTier-1 Kunde Тов Кондисіті
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Assa SP Z O O stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Assa SP Z O O beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Assa SP Z O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Assa SP Z O O ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Assa SP Z O O eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940542 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Leuchten und Beleuchtungskörper, ausschließlich für Leuchtdiodenlichtquellen „LED-Lichtquellen“, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Assa SP Z O O in Company Transparency
- Kann Assa SP Z O O in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Assa SP Z O O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Assa SP Z O O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Assa SP Z O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Assa SP Z O O?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Assa SP Z O O identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Кондисіті genannt, welche 50 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.077 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 65 Kunden von Assa SP Z O O in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Assa SP Z O O?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 1.447 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Assa SP Z O O verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850440 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stromrichter, elektrische, statische". Dieser HS-Code wurde insgesamt 505 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ КОСМЕТИЧНІ ПРЕПАРАТИ АБО ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ТА ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ, КРІМ ЛІКАРСЬКИХ ПРЕПАРАТІВ, ВКЛЮЧАЮЧИ СОНЦЕЗАХИСНІ ПРЕПАРАТИ АБО ПРЕПАРАТИ ДЛЯ ЗАГАРУ; ЗАСОБИ ДЛЯ МАНІКЮРУ ТА ПЕДИКЮРУ: - ЗАСОБИ ДЛЯ МАКІЯЖУ ОЧЕЙ ДЗЕРКАЛА СКЛЯНІ, У РАМАХ АБО БЕЗ РАМ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДЗЕРКАЛА ЗАДНЬОГО ОГЛЯДУ: - ІНШІ: - - У РАМАХ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ОСЦИЛОСКОПИ, СПЕКТРОАНАЛІЗАТОРИ ТА ІНШІ ПРИЛАДИ І АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ЕЛЕКТРИЧНИМИ ВЕЛИЧИНАМИ, КРІМ ВИМІРЮВАЛЬНИХ ПРИЛАДІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9028; ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИЯВЛЕННЯ АБО ВИМІРЮВАННЯ АЛЬФА-,БЕТА-, ГАММА-, РЕНТГЕНІВСЬКОГО, КОСМІЧНОГО ТА ІНШОГО ІОНІЗУЮЧОГО ВИПРОМІНЮВАННЯ: - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТИ ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ НАПРУГИ, СИЛИ СТРУМУ, ОПОРУ АБО ПОТУЖНОСТІ: - - ВИМІРЮВАЛЬНІ ПРИЛАДИ УНІВЕРСАЛЬНІ, БЕЗ ЗАПИСУВАЛЬНОГО ПРИСТРОЮ ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ ТА СМУГИ АБО СТРІЧКИ З ПЛАСТМАСИ: - ПОРИСТІ: - - З ПОЛІМЕРІВ ВІНІЛХЛОРИДУ
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ТРУБИ, ШЛАНГИ І РУКАВА З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ ГУМИ, З ФІТИНГАМИ АБО БЕЗ ФІТИНГІВ (НАПРИКЛАД, ПАТРУБКАМИ, КОЛІНАМИ, З'ЄДНАННЯМИ): - АРМОВАНІ АБО КОМБІНОВАНІ ІНАКШЕ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - - БЕЗ ФІТИНГІВ ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНІ ВОДОНАГРІВАЧІ АКУМУЛЮВАЛЬНІ АБО БЕЗІНЕРЦІЙНІ ТА ЕЛЕКТРИЧНІ НАГРІВАЧІ ЗАНУРЕНІ; ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРИЧНІ ДЛЯ ОБІГРІВАННЯ ПРИМІЩЕНЬ, ҐРУНТУ; ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ АПАРАТИ ПЕРУКАРСЬКІ (НАПРИКЛАД, СУШАРКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ, БІГУДІ, ЩИПЦІ ДЛЯ ГАРЯЧОЇ ЗАВИВКИ) АБО СУШАРКИ ДЛЯ РУК; ПРАСКИ ЕЛЕКТРИЧНІ; ІНШІ ПОБУТОВІ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ ПРИЛАДИ; ЕЛЕМЕНТИ ОПОРУ НАГРІВАЛЬНІ, КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8545: - ЕЛЕМЕНТИ ОПОРУ НАГРІВАЛЬНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
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АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ - ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ’ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - ІНШІ: - ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ ТА СТРІЧКИ АЛЮМІНІЄВІ, ТОВЩИНА ЯКИХ ПЕРЕВИЩУЄ 0,2 ММ: - ПРЯМОКУТНОЇ (ВКЛЮЧАЮЧИ КВАДРАТНУ) ФОРМИ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - ІНШІ: - ПОФАРБОВАНІ, ЛАКОВАНІ АБО ПОКРИТІ ПЛАСТИКОМ ІНШІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - ІНШІ: - - ІНШІ
-
ЕЛЕКТРОМАГНІТИ; МАГНІТИ ПОСТІЙНІ ТА ВИРОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ПЕРЕТВОРЕННЯ НА ПОСТІЙНІ МАГНІТИ ПІСЛЯ НАМАГНІЧУВАННЯ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ АБО З ПОСТІЙНИМИ МАГНІТАМИ ЗАТИСКНІ ПАТРОНИ, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІКСАЦІЇ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ ЗЧЕПЛЕННЯ, МУФТИ ТА ГАЛЬМА; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ ПІДНІМАЛЬНІ ГОЛОВКИ: - МАГНІТИ ПОСТІЙНІ ТА ВИРОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ПЕРЕТВОРЕННЯ НА ПОСТІЙНІ МАГНІТИ ПІСЛЯ НАМАГНІЧУВАННЯ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ САКВОЯЖІ, ЧЕМОДАНИ, ДОРОЖНІ ДАМСЬКІ СУМКИ-ЧЕМОДАНЧИКИ, КЕЙСИ ДЛЯ ДІЛОВИХ ПАПЕРІВ, ПОРТФЕЛІ, ШКІЛЬНІ РАНЦІ, ФУТЛЯРИ ТА ЧОХЛИ ДЛЯ ОКУЛЯРІВ, БІНОКЛІВ, ФОТО-, КІНО- ТА ВІДЕОКАМЕР, ДЛЯ МУЗИЧНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗБРОЇ, КОБУРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЧОХЛИ; СУМКИ ДОРОЖНІ, СУМКИ-ТЕРМОСИ ДЛЯ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ ТА НАПОЇВ, СУМОЧКИ ДЛЯ КОСМЕТИКИ, РЮКЗАКИ, СУМОЧКИ ДАМСЬКІ, СУМКИ ГОСПОДАРСЬКІ, ПОРТМОНЕ, ГАМАНЦІ, ФУТЛЯРИ ДЛЯ ГЕОГРАФІЧНИХ КАРТ, ПОРТСИГАРИ, КИСЕТИ, СУМКИ ДЛЯ РОБОЧИХ ІНСТРУМЕНТІВ, СУМКИ СПОРТИВНІ, ФУТЛЯРИ ДЛЯ ПЛЯШОК, ПУДРЕНИЦІ, СКРИНЬКИ ДЛЯ ЮВЕЛІРНИХ ВИРОБІВ, ФУТЛЯРИ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ПРЕДМЕТІВ ТА АНАЛОГІЧНІ РЕЧІ, ВИГОТОВЛЕНІ З НАТУРАЛЬНОЇ АБО КОМПОЗИЦІЙНОЇ ШКІРИ, ПЛАСТМАСОВИХ ЛИСТІВ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ВУЛКАНІЗОВАНИХ ВОЛОКОН АБО КАРТОНУ, АБО З ПОВНИМ ПОКРИТТЯМ УСІЄЇ ПОВЕРХНІ АБО ПЕРЕВАЖНО ПОКРИТІ ТАКИМИ МАТЕРІАЛАМИ ЧИ ПАПЕРОМ: - ВИРОБИ, ЯКІ, ЯК ПРАВИЛО, НОСЯТЬСЯ У КИШЕНЯХ АБО ДАМСЬКИХ СУМОЧКАХ (ШКІРГАЛАНТЕРЕЯ): - - З ЛИЦЬОВОЮ ПОВЕРХНЕЮ З ЛИСТІВ ПЛАСТМАСИ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ КОЛГОТКИ, ПАНЧОХИ, ГОЛЬФИ, ШКАРПЕТКИ І ПІДСЛІДНИКИ ТА ІНШІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОМПРЕСІЙНІ ПАНЧІШНО-ШКАРПЕТКОВІ ВИРОБИ (НАПРИКЛАД ПАНЧОХИ ДЛЯ ХВОРИХ З ВАРИКОЗНИМ РОЗШИРЕННЯМ ВЕН) ТА ВЗУТТЯ БЕЗ ПІДОШОВ, ТРИКОТАЖНІ: - ІНШІ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - ІНШІ: - - - - ПАНЧОХИ ЖІНОЧІ
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МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ (З РУЧНИМ КЕРУВАННЯМ АБО БЕЗ НЬОГО) ДЛЯ РОЗБРИЗКУВАННЯ АБО РОЗПИЛЕННЯ РІДКИХ ЧИ ПОРОШКОПОДІБНИХ РЕЧОВИН; ВОГНЕГАСНИКИ, ЗАРЯДЖЕНІ АБО НЕЗАРЯДЖЕНІ; ПУЛЬВЕРИЗАТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ; ПІСКОСТРУМИННІ, ПАРОСТРУМИННІ ТА АНАЛОГІЧНІ МЕТАЛЬНІ ПРИСТРОЇ: - ПІСКОСТРУМИННІ, ПАРОСТРУМИННІ ТА АНАЛОГІЧНІ МЕТАЛЬНІ ПРИСТРОЇ: - - ІНШІ ПРИСТРОЇ: - - - ЩО ПРАЦЮЮТЬ ЗА ДОПОМОГОЮ СТИСНЕНОГО ПОВІТРЯ ЛАМПИ (СВІТИЛЬНИКИ) ТА ОСВІТЛЮВАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРОЖЕКТОРИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; СВІТЛОВІ ВИВІСКИ, СВІТЛОВІ ПОКАЖЧИКИ, ТАБЛО З НАЗВОЮ АБО АДРЕСОЮ І ПОДІБНІ ВИРОБИ, ЩО МАЮТЬ УМОНТОВАНЕ ДЖЕРЕЛОСВІТЛА ТА ЇХ ЧАСТИНИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ЧАСТИНИ: - - З ПЛАСТМАСИ: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ ТА ПРИСТРОЇ МОТОРНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8701 - 8705: - БАМПЕРИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
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ІНША ДРУКОВАНА ПРОДУКЦІЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДРУКОВАНІ РЕПРОДУКЦІЇ ТА ФОТОГРАФІЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ ГІГІЄНІЧНІ ПРОКЛАДКИ І ТАМПОНИ, ДИТЯЧІ ПЕЛЮШКИ І ПІДГУЗКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З БУДЬ-ЯКОГО МАТЕРІАЛУ: - З ВАТИ ІЗ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ІНШІ МАШИНИ ЕЛЕКТРОМЕХАНІЧНІ ПОБУТОВІ З УМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРОДВИГУНОМ, КРІМ ПИЛОСОСІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8508: - ІНШІ АПАРАТИ
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МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ (З РУЧНИМ КЕРУВАННЯМ АБО БЕЗ НЬОГО) ДЛЯ РОЗБРИЗКУВАННЯ АБО РОЗПИЛЕННЯ РІДКИХ ЧИ ПОРОШКОПОДІБНИХ РЕЧОВИН; ВОГНЕГАСНИКИ, ЗАРЯДЖЕНІ АБО НЕЗАРЯДЖЕНІ; ПУЛЬВЕРИЗАТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ; ПІСКОСТРУМИННІ, ПАРОСТРУМИННІ ТА АНАЛОГІЧНІ МЕТАЛЬНІ ПРИСТРОЇ: - ІНШІ ПРИСТРОЇ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ З ДВОХ АБО БІЛЬШЕ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8202 - 8205 У НАБОРАХ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ МОНОПОДИ, ДВОНОГИ, ТРИНОГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
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ПЛИТИ, ЛИСТИ ТА СТРІЧКИ АЛЮМІНІЄВІ, ТОВЩИНА ЯКИХ ПЕРЕВИЩУЄ 0,2 ММ: - ПРЯМОКУТНОЇ (ВКЛЮЧАЮЧИ КВАДРАТНУ) ФОРМИ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - ІНШІ: - ПОФАРБОВАНІ, ЛАКОВАНІ АБО ПОКРИТІ ПЛАСТИКОМ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛОВКАМИ: - - - - - З ПРЯМИМ ЧИ ХРЕСТОПОДІБНИМ ШЛІЦОМ: - - - - - - ІНШІ: - - - - - - - ІНШІ ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ПОСТІЙНОГО СТРУМУ; ГЕНЕРАТОРИ ПОСТІЙНОГО СТРУМУ: - - ПОТУЖНІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 750 ВТ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
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ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИНЯТКОВО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8456 - 8465, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АБО ДЕТАЛЕЙ, РІЗЕНАРІЗНІ САМОРОЗКРИВНІ ГОЛОВКИ, ДІЛИЛЬНІ ГОЛОВКИ ТА ІНШІ СПЕЦІАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ; КРІПЛЕННЯ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ БУДЬ-ЯКОГО ТИПУ, ПРИЗНАЧЕНИХ ДЛЯ РУЧНИХ РОБІТ: - ІНШІ: - - ДО ВЕРСТАТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8462 АБО 8463 ІНШІ ГОДИННИКИ: - ІНШІ: - - З ЕЛЕКТРОЖИВЛЕННЯМ ПУЛЬТИ, ПАНЕЛІ, КОНСОЛІ, СТОЛИ, РОЗПОДІЛЬНІ ЩИТИ ТА ІНШІ ОСНОВИ, ОБЛАДНАНІ ДВОМА АБО БІЛЬШЕ ПРИСТРОЯМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8535 АБО 8536, ДЛЯ КОНТРОЛЮ АБО РОЗПОДІЛУ ЕЛЕКТРИЧНОГО СТРУМУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ЧИ АПАРАТУРУ ГРУПИ 90,ТА ЦИФРОВІ АПАРАТИ КЕРУВАННЯ, КРІМ КОМУТАЦІЙНИХ ПРИСТРОЇВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8517: - ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В: - - ІНШІ: - - - КОНТРОЛЕРИ З ПАМ'ЯТТЮ, ЩО ПРОГРАМУЮТЬСЯ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Assa SP Z O O in Company Transparency
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- Kann Assa SP Z O O in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Assa SP Z O O steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Assa SP Z O O gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Assa SP Z O O heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Assa SP Z O O, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Assa SP Z O O ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Assa SP Z O O durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Assa SP Z O O aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Assa SP Z O O über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Assa SP Z O O aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Assa SP Z O O einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Assa SP Z O O durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Assa SP Z O O an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Assa SP Z O O aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Assa SP Z O O einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Assa SP Z O O in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Assa SP Z O O?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Assa SP Z O O
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Assa SP Z O O
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Assa SP Z O O gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Assa SP Z O O haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Assa SP Z O O?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Assa SP Z O O generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Assa SP Z O O auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Assa SP Z O O (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940542, 850440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Assa SP Z O O auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Assa SP Z O O (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850440, 850760) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Assa SP Z O O?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Assa SP Z O O:
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