ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde John Deere Parts Dist. Ctr
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- Ist die Lieferkette von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 14 internationale Kunden von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma John Deere Parts Dist. Ctr genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 235 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 14 Kunden von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870899 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 253 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CARGO DESCRIPTION: 01X 20 GP CONTAINER 18 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS 1.LUMAX INDUSTRIES LIMITED INV NO:485 005359 DT:17.05.17 2.SOLIDUS HI-TECH PRODUCTS PVT.LTD. INV NO:E145/PUNE/17-18DT:26. 05.17 INV NO:E161/PUNE/17-18 DT:31.05.17 INV NO:E163/PUNE /17-18DT:31.05.17 3.DANFOSS POWER SOLUTIONS INV NO:80002 100 DT:02.06.17 4.SANJEEV AUTOPARTS MANUFACTURING PVT LTD INV NO:00053 DT:30.0 5.17 INV NO:00052 DT:30.0 5.17 5.BHARAT GEARS LIMITED INV NO:IJD-M-103 DT:05.06 .17 GROSS WEIGHT.: 5812.8 KG S NET.WEIGHT.: 4886.8 KGS HS.CODE.NO:870899 FREIGHT COLLECT
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1X 40 HC CONTAINER 160 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.RBD ENGINEERS PVT LTD I NV NO.:EXP26 DT:19.06.2017 I NV NO.:EXP21 DT:12.06.2017 .SONAKOYO STEERING SYSTEMS LTD INV NO.:184001559 DT:09.06. 2017 INV NO.:184001604 DT:12 .06.2017 INV NO.:184001638 D T:14.06.2017 3.VE COMMERCIAL VEHICLES LIMITED INV NO.:IS EZ-2017-172 DT:14.06.2017 INV NO.:ISEZ-2017-173 DT:14. 06.2017 INV NO.:ISEZ-2017-17 7 DT:16.06.2017 4.U AND T TRACTOR SPARES PVT LTD INV NO.:267 DT: 14.06.2017 GROSS WEIGHT.:20605.65 KGS NET.WEIGHT.:18686.06 KGS HS.CODE.NO :87081010 FREIGHT COLLECT SEA WAY BILL
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1X 40 HC CONTAINER 62 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.SONA KOYO STEERING SYSTEMS LTD INV NO.:184001417 DT:03 .06.2017 INV NO.:184001509 D T:07.06.2017 2.VE COMMERCIAL VEHICLES LIMITED INV NO.:IS EZ-2017-168 DT:02.06.2017 GROSS WEIGHT.:5482 KGS NET.WEIGHT.:4660 KGS HS.CODE.NO:870 81010 FREIGHT COLLECT SEAWAY BILL
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1X 40 HC CONTAINER 41 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.WILLOW POLYMERS PVT LTD INV NO.:WPPL/047/17-18 DT:07 .06.2017 INV NO.:WPPL/049/17 -18 DT:07.06.2017 INV NO.: WPPL/050/17-18 DT:07.06.2017 INV NO.:WPPL/048/17-18 DT :07.06.2017 2.CHROMEWELL ENGINEERING LIMITED INV NO.:EXP 17-0400 DT:06.06.2017 INV NO .:EXP17-0399 DT:06.06.2017 .JOHN DEERE INDIA PRIVATE LIMITED INV NO.:767025806 DT:07. 06.2017 4.INVOLUTE TECHNOLOGIES PVT LTD INV NO.:43170001 32 DT:06.06.2017 GROSS WEIGHT.:15157.7 KGS NET.WEIGHT.:1 3833 KGS HS.CODE.NO:87081010 FREIGHT COLLECT SEA WAY BILL
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1X 40 HC CONTAINER 41PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.JOHN DEERE INDIA PRIVATE LIMITED INV NO.:767026316 DT:1 0.06.2017 INV NO.:767025601 DT:06.06.2017 2.CHROMEWELL ENGINEERING LIMITED INV NO.:E XP17-0430 DT:10.06.2017 GROSS WEIGHT.:14983.2 KGS NET.WEIGHT.:13322.52 KGS HS.CODE.NO:87081010 FREIGHT COLLECT SEA WAY BILL
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CARGO DESCRIPTION: 01X 20 GP CONTAINER 42 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS 1.VE COMMERCIAL VEHICLES LTD. INV NO: ISEZ-2017-136DT:12/05/2017 I NV NO:EECT-2017-054DT:23/05/20 17 INV NO:ISEZ-2017-153DT:26 /05/2017 INV NO:EECD-2017-19 9DT:26/05/2017 INV NO:ISEZ-2 017-155DT:29/05/2017 GROSS WEIGHT.: 18817.2 KGS NET.WEIGHT.: 16696.2 KGS HS.CODE.NO:870899 FREIGHT COLLECT
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1X 20 GP CONTAINER 36 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.BHARAT GEARS LIMITED INV NO.:WCI-F-003:17-18 DT:29.0 5.2017 2.GRAZIANO TRASMISSIO NI INDIA PVT LTD INV NO.:E XP/GTIL/000200/17-18 DT:25.0 5.2017 INV NO.:EXP/GTIL/0002 28/17-18 DT:30.05.2017 INV NO.:EXP/GTIL/000229/17-18 D T:30.05.2017 3.LUMAX INDUSTRIES LTD INV NO.:494506408 DT :27.05.2017 GROSS WEIGHT.:89 34.25 KGS NET.WEIGHT.:7544.0 9 KGS HS.CODE.NO:87081010 FREIGHT COLLECT
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1X 40 HC CONTAINER 49 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.JOHN DEERE INDIA PRIVATE LIMITED INV NO.:767024243 DT: 26.05.2017 INV NO.:767025463 DT:03.06.2017 2.CHROMEWELL ENGINEERING LIMITED INV NO.: EXP17-0376 DT:01.06.2017 3.J AYASHREE POLYMERS PRIVATE LIMITED INV NO.:EXP/080/2017-1 8 DT:31.05.2017 INV NO.:EX P/078/2017-18 DT:31.05.2017 4.M.D.INDUSTRIES INV NO.:E XP00056 DT:30.05.2017 5.WILLOW POLYMERS PVT LTD INV NO.: WPPL/041/17-18 DT:31.05.2017 GROSS WEIGHT.:15296.64 KGS NET.WEIGHT.:13132.87 KGS H S.CODE.NO:87081010 FREIGHT COLLECT SEA WAY BILL
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1X 40 HC CONTAINER 63 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.JOHN DEERE INDIA PRIVATE LIMITED INV NO.:767023979 DT: 24.05.2017 2.BHARAT GEARS LIMITED INV NO.:JDCW-M-110/201 7-18 DT:29.05.2017 INV NO. :JDW-M-104/2017-18 DT:24.05. 2017 3.CHROMEWELL ENGINEERING LIMITED INV NO.:EXP17-0371 DT:30.05.2017 INV NO.:EXP17 -0370 DT:30.05.2017 4.HARITA SEATING SYSTEMS LTD INV NO. :81001912 DT:27.05.2017 5.JA YASHREE POLYMERS PRIVATE LIMITED INV NO.:EXP/073/2017-18 DT:29.05.2017 6.JAYASHREE POLYMERS EXPORTS PRIVATE LIMITED INV NO.:28/2017-18 D T:29.05.2017 7.GRAZIANO TRAS MISSIONI INDIA PVT LTD INV NO.:EXP/GTIL/000179/17-18 D T:20.05.2017 GROSS WEIGHT.:1 6963.25 KGS NET.WEIGHT.:1463 8.98 KGS HS.CODE.NO:87081010 FREIGHT COLLECT SEA WAY BILL
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1X 40 HC CONTAINER 39 PACKAGES OF TRACTORS SPARE PARTS. 1.AMTEK AUTO LYD INV NO.:A AL/EXP-0053/1718 DT:23.05.20 17 2.CHROMEWELL ENGINEERING LIMITED INV NO.:EXP17-0330 D T:23.05.2017 3.JAYASHREE POLYMERS PRIVATE LIMITED INV NO.:EXP/065/2017-18 DT:23.05 .2017 4.JOHN DEERE INDIA PRIVATE LIMITED INV NO.:7670229 55 DT:17.05.2017 5.SOLIDUS HI-TECH PRODUCTS PVT LTD INV NO.:E123/PUNE/17-18 DT:18.05 .2017 6.WILLOW POLYMERS PVT LTD INV NO.:WPPL/031/17-18 DT:23.05.2017 INV NO.:WPPL/ 032/17-18 DT:23.05.2017 IN V NO.:WPPL/033/17-18 DT:23.0 5.2017 INV NO.:WPPL/034/17-1 8 DT:23.05.2017 INV NO.:WP PL/035/17-18 DT:23.05.2017 GROSS WEIGHT.:8278.56 KGS NET.WEIGHT.:7077.66 KGS HS.CODE.NO:87081010 FREIGHT COLLECT SEA WAY BILL
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870899, 870110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ata Freight Line (I) Pvt. Ltd.:
