ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Aurobindo Pharma Ltd. Corp.
Bei wem kauft Aurobindo Pharma Ltd. Corp. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Aurobindo Pharma Ltd. Corp. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Aurobindo Pharma Ltd. Corp. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aurobindo Pharma Ltd. Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd. Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd. Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aurobindo Pharma Ltd. Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Aurologistics LLC
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- Ist die Lieferkette von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aurobindo Pharma Ltd. Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. Corp.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aurologistics LLC genannt, welche 30 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 525 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Aurobindo Pharma Ltd. Corp.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aurobindo Pharma Ltd. Corp. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 191 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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TOTAL 1034 BOXES ONLY TAMSU LOSIN HYDROCHLORIDE CAPSULES .4MG 20'S PACK INVOICE NO : U07/22-23/3970 DT: 28.02.202 3 IEC NO: 2588000011 SB NO: 4001330 DT: 06.03.2023 HS CODE: 30049099 NET WT: 1429.92 4 KGS
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TOTAL 1216 BOXES ONLY TAMSU LOSIN HYDROCHLORIDE CAPSULES .4MG 20'S PACK INVOICE NOS: U07/22-23/3972 & 4011 DT: 8.02.2023 IEC NO: 2588000011 SB NO: 4001331 DT: 06.03.2023 HS CODE: 30049099 NET WT: 1662.476 KGS
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TOTAL 4598 PACKAGES AMOXICI LLIN FOR ORAL SUSPENSION 200MG /5ML-100ML 100 ML H.S CODE NO: 30041030 AMOXICILLIN FOR ORAL SUSPENSION 200MG/5ML- 50 ML 50 ML H.S CODE NO: 300410 30 AMOXICILLIN CAPSULES 500 MG 100'S H.S CODE NO: 300410 30 AMOXICILLIN & CLAVULANAT E POTASSIUM TABLETS 625MG 20 'S H.S CODE NO: 30041090 A MOXICILLIN & CLAVULANATE POTASSIUM FOR ORAL SUSP.600MG/42.9 MG PER 5ML 125 ML H.S CODE NO: 30041090 CO-AMOXICLAV FOR ORAL SUSP 250-62.5MG/5ML 100 ML 100 ML H.S CODE NO: 3004 1090 IEC NO :2588000011 DAP INV NO: U12/21-22/1823 DT . 16-MAR-22 INV NO: U12/21-22 /1824 DT. 16-MAR-22 SB NO: 90 03349 DT. 17-MAR-22 SB NO: 90 03052 DT. 17-MAR-22 NET WT: 563.048 KGS BATCH NOS: AX2 022001B, AX2022002B, AX2022003 B, AX2022004B, FT5022015C, KH 6022005A, KH6022006A, KH60220 07A, SL5022003A, SG2522007A MFG DATE: 02/2022 EXP DATE: 01/2024, 01/2025, 07/2023
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TOTAL 1363 SHIPPERS PACKED IN 41 PALLETS SERTRALINE HYDROCHLORIDE TABLETS 50MG (VEDAVIXA) LEVETIRACETAM TABLETS 500MG (AUTEVAZEN) HS CODE 30049082 INVOICE NO.U03/21-22/2156 DT. 25-SEP-21 IEC.NO: 2588000011 SB.NO: 4883511, DT: 27.09.2021 NET WT 1,139.2700 KG FREIGHT PREPAID
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TOTAL 1155 SHIPPERS PACKED IN 40 PALLETS CEFTRIAXONE FOR INJECTION 1G (AUROVIAX 1000) HS CODE: 30042019 INVOICE NO U06/21-22/671 DT. 16-SEP-21 IEC NO 2588000011 SB.NO: 4630506 DT: 16.09.2021 NET WT 127.0500 KG FREIGHT PREPAID
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TOTAL 1197 SHIPPERS PACKED IN 40 PALLETS CEFTRIAXONE FOR INJECTION 1G (AUROVIAX 1000) HS CODE: 30042019 INVOICE NO U06/21-22/617 DT. 30-AUG-21 SB.NO: 4385271, DT: 06.09.2021 NET WT 128.0790 KG FREIGHT PREPAID
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PHARMACEUTICALS
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NORETHINDRONE ACETATE AND ETHINYL TOTAL 1376 PACKAGES ESTRADIOL TABLETS 1.5 MG 30 MCG 63S PACK H.S CODE NO 30049099 84S PACK DAP IEC NO 2588000011 SB NO 4003248 DT. 20-JUL-21 INV NO U07/21-22/1176 DT. 20-JUL-21 NET WT 510KGS BATCH NOS CNQFS21002-A, CNQFS21003-A, NORSA21005-A MFG DATE 06/2021 EXP DATE 05/2023 TELANGANA, INDIA. XXPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM
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DORZOLAMIDE HYDROCHLORIDE TOTAL 30 PACKAGES (30 PACKAGES CONSISTS OF 615 SHIPPERS) DORZOLAMIDE HYDROCHLORIDE/TIMOLOL MALEATE OPHTHALMIC SOLUTION 2%/0.5% 2460 X 60 H.S CODE NO 30042039 DAP IEC NO 2588000011 SB NO 3248137 DT. 20-JUL-21 INV NO U04/21-22/214 DT. 19-JUL-21 NET WT 135.300KGS BATCH NOS CDT210045, CDT210046, CDT210047 MFG DATE 06/2021 EXP DATE 05/2023, 06/2024 XTELANGANA, INDIA. XXPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM
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PANTOPRAZOLE SODIUM TOTAL 36 PACKAGES (36 PACKAGES CONSISTS OF 1325 SHIPPERS) PANTOPRAZOLE SODIUM FOR INJECTION 40 MG 6930 X 10,7170 X 10 H.S CODE NO 30049039 BUPIVACAINE INJECTION, BP 0.50%(5.0MG/ML) 0315 X 25,0712 X 25,1026 X 25 H.S CODE NO 30049099 FUROSEMIDE INJECTION 100 MG/10ML 1784 X 25 H.S CODE NO 30049079 DAP IEC NO 2588000011 SB NO 3254853 DT. 20-JUL-21 INV NO U04/21-22/215 DT. 19-JUL-21 NET WT 3655.650KGS BATCH NOS CBU210075, CBU210078, CFM210015, CPO210124, CPO210129 MFG DATE 05/2021, 06/2021 EXP DATE 04/2023, 05/2023, 05/ 2024, 06/2023, 06/2024 XTELANGANA, INDIA. XXPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. in Company Transparency
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- Kann Aurobindo Pharma Ltd. Corp. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aurobindo Pharma Ltd. Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Aurobindo Pharma Ltd. Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aurobindo Pharma Ltd. Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Aurobindo Pharma Ltd. Corp. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Aurobindo Pharma Ltd. Corp. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aurobindo Pharma Ltd. Corp. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aurobindo Pharma Ltd. Corp. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd. Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aurobindo Pharma Ltd. Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aurobindo Pharma Ltd. Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd. Corp.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd. Corp.:
