ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Aurobindo Pharma Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aurobindo Pharma Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Aurobindo Pharma Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Aurobindo Pharma Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fermic, S.A. de C.V. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Aurobindo Pharma Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Aurobindo Pharma Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aurobindo Pharma Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aurobindo Pharma Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Fermic, S.A. de C.V.Tier-1 Kunde Aurologistic LLC A/C
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Aurobindo Pharma Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aurobindo Pharma Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aurobindo Pharma Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Aurobindo Pharma Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aurobindo Pharma Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 293399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Verbindungen, heterocyclisch, nur mit Stickstoff als Heteroatom"e" (ausg. solche die einen nichtkondensierten Pyrazol-, Imidazol-, Pyridin- oder Triazinring, auch hydriert, ein -sonst nichtkondensiert- Chinolin- oder Isochinolinringsystem [auch hydriert], einen Pyrimidinring [auch hydriert] oder Piperazinring in der Struktur enthalten sowie Lactame, Alprazolam "INN", Camazepam "INN", Chlordiazepoxid "INN", Clonazepam "INN", Clorazepat, Delorazepam "INN", Diazepam "INN", Estazolam "INN", Ethylloflazepat "INN", Fludiazepam "INN", Flunitrazepam "INN", Flurazepam "INN", Halazepam "INN", Lorazepam "INN", Lormetazepam "INN", Mazindol "INN", Medazepam "INN", Midazolam "INN", Nimetazepam "INN", Nitrazepam "INN", Nordazepam "INN", Oxazepam "INN", Pinazepam "INN", Prazepam "INN", Pyrovaleron "INN", Temazepam "INN", Tetrazepam "INN" und Triazolam "INN" und ihre Salze)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aurobindo Pharma Ltd. in Company Transparency
- Kann Aurobindo Pharma Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aurobindo Pharma Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Aurobindo Pharma Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aurobindo Pharma Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Aurobindo Pharma Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 133 internationale Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aurologistic LLC A/C genannt, welche 492 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.885 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 133 Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Aurobindo Pharma Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aurobindo Pharma Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.826 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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METFORMIN TABLETS 850MG TOTAL 3173 PACKAGES 500S PACK H.S CODE NO 30049099 DIVALPROEX SODIUM EXTENDED-RELEASE TABLETS 500MG H.S CODE NO 30049082 AMLODIPINE AND OLMESARTAN MEDOXIMIL TABLETS 10MG/40MG 30S PACK H.S CODE NO 30049079 RITONAVIR TABLETS 100MG GLIPIZIDE EXTENDED-RELEASE TABLETS 2.5MG GABAPENTIN TABLETS 800MG H.S CODE NO 30049081 GEMFIBROZIL TABLETS 600MG IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/257 DT. 29-APR-21 S.B NO 4002069 DT 08-05-2021 NET WT 9,715.1260 KGS DAP BATCH NOS DSSA21014-A, GQSA21009-A, GQSA21010-A, GZSA21009-A, GZSA21010-A, MTSB21002-A, OKSB21013-A, TJSA21001-A, TJSA21002-A, TJSA21003-A, TJSA21004-A, WGSB21045-A, WGSB21049-A MFG DATE 02/2021, 03/2021, 04/2021 EXP DATE 01/2023, 02/2023, 02/ 2024, 03/2023, 03/2024, 03/2025 XPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM PLACE OF RECEIPT HYDERABAD, TELANGANA, INDIA
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METFORMIN TABLETS 850MG TOTAL 4557 PACKAGES 100S PACK H.S CODE NO 30049099 METFORMIN 1000 MG TABLETS 500S PACK AMIODARONE TABLETS 200 MG 60S PACK H.S CODE NO 30049079 AMLODIPINE AND OLMESARTAN TABLETS 10MG/20MG 30S PACK IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/280 30-APR-21 S.B NO 4002103 DT 12-05-2021 NET WT 8,973.4290 KG DAP BATCH NOS HASA21010-A, HASA21011-A, HASA21012-A, MTSB21004-B, MTSC21032-A, OOSA21001-A MFG DATE 03/2021, 04/2021 EXP DATE 02/2023, 03/2024, 03/2025 XPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM PLACE OF RECEIPT HYDERABAD, TELANGANA, INDIA
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METFORMIN TABLETS 500MG TOTAL 3340 PACKAGES 1000S PACK H.S CODE NO 30049099 DIVALPROEX SODIUM EXTENDED-RELEASE TABLETS 500MG 500S PACK H.S CODE NO 30049082 AMLODIPINE AND OLMESARTAN TABLETS 5MG/40MG 30S PACK H.S CODE NO 30049079 GLIPIZIDE EXTENDED-RELEASE TABLETS 2.5MG SIMVASTATIN 5MG TABLETS 90S PACK IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/260 DT. 29-APR-21 S.B NO 4002104 DT 12-05-2021 NET WT 9,272.1810 KG DAP BATCH NOS DSSA21015-A, GQSA21006-A, GQSA21007-A, MTSA21031-A, MTSA21032-A, OWSA21001-A, OWSA21002-A, OWSA21003-A, WSSA21002-A MFG DATE 03/2021, 04/2021 EXP DATE 02/2023, 02/2024, 03/ 2023, 03/2024 XPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM PLACE OF RECEIPT HYDERABAD, TELANGANA, INDIA
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METFORMIN TABLETS TOTAL 2189 PACKAGES METFORMIN TABLETS 500MG 1000S PACK H.S CODE NO 30049099 METFORMIN TABLETS 850MG 500S PACK SIMVASTATIN TABLETS 20MG H.S CODE NO 30049079 IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/227 DT. 27-APR-21 S.B NO 4002068 DT 08-05-2021 NET WT 12,908.56 KGS DAP BATCH NOS MTSA21024-A, MTSA21026-A, MTSB21003-A, WSSC21004-A MFG DATE 03/2021, 04/2021 EXP DATE 02/2024, 03/2025 XPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM PLACE OF RECEIPT HYDERABAD, TELANGANA, INDIA
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SILDENAFIL TABLETS 25 MG TOTAL 3008 PACKAGES 30S PACK H.S CODE NO 30049099 SILDENAFIL TABLETS 100 MG GABAPENTIN TABLETS 800MG 500S PACK H.S CODE NO 30049081 GEMFIBROZIL TABLETS 600MG H.S CODE NO 30049079 GABAPENTIN TABLETS 600MG 100S PACK SIMVASTATIN 40MG TABLETS 90S PACK TADALAFIL TABLETS 20 MG IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/223 DT. 27-APR-21 S.B NO 4002054 DT 07-05-2021 NET WT 10,194.9560 KGS DAP BATCH NOS GZSA21005-B, GZSA21006-A, SDSA21001-A, SDSC21001-A, TFSD20023-A, TFSD20024-A, WGSA21028-A, WGSA21037-A, WGSA21038-A, WGSB21047-A, WGSB21048-A, WGSB21050-A, WGSB21051-A, WSSD21018-A, WSSD21019-A MFG DATE 01/2021, 03/2021, 12/2020 EXP DATE 02/2023, 02/2024, 11/ 2022, 12/2023 XPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM PLACE OF RECEIPT HYDERABAD, TELANGANA, INDIA
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SULFAMETHOXAZOLE TOTAL 2433 PACKAGES SULFAMETHOXAZOLE TRIMETHOPRIM TABLETS 800/160MG 500S PACK H.S CODE NO 30042020 SEVELAMER CARBONATE TABLETS 800MG 270S PACK H.S CODE NO 30049099 AMIODARONE TABLETS 200 MG H.S CODE NO 30049079 SIMVASTATIN TABLETS 20MG 1000S PACK GABAPENTIN TABLETS 600MG H.S CODE NO 30049081 IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/592 DT. 31-MAY-21 S.B NO 4002447 DT 31-MAY-2021 NET WT 11,716.4550 KGS DAP BATCH NOS HASA21017-B, HASA21018-A, HASA21019-A, SGSA21022-A, STSD21068-A, WGSA21042-A, WGSA21043-A, WGSA21044-A, WGSA21045-A, WGSA21046-A, WSSC21007-A, WSSC21008-A MFG DATE 04/2021, 05/2021 EXP DATE 03/2024, 03/2026, 04/2024
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METFORMIN 1000 MG TABLETS TOTAL 2049 PACKAGES 500S PACK H.S CODE NO 30049099 GEMFIBROZIL TABLETS 600MG H.S CODE NO 30049079 IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/544 DT. 27-MAY-21 S.B NO 4002356 DT 27-MAY-2021 NET WT 12866.275 KGS DAP BATCH NOS GZSA21014-A, MTSC21049-A, MTSC21050-A, MTSC21051-A MFG DATE 04/2021, 05/2021 EXP DATE 03/2024, 03/2025, 04/2025 XPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM PLACE OF RECEIPT HYDERABAD, TELANGANA, INDIA
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METFORMIN 1000 MG TABLETS TOTAL 2885 PACKAGES 500S PACK H.S CODE NO 30049099 RIZATRIPTAN TABLETS 10 MG 9S PACK H.S CODE NO 30049069 GLIPIZIDE EXTENDED-RELEASE TABLETS 10 MG 100S PACK IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/540 DT. 27-MAY-21 S.B NO 4002355 DT 27-MAY-2021 NET WT 12121.529 KGS DAP BATCH NOS GWSA21019-A, MTSC21046-A, MTSC21047-A, MTSC21048-A, RPSB21004-A MFG DATE 04/2021 EXP DATE 03/2023, 03/2024, 03/2025 XPH NO 732-8399400 EXT-9601/9604/ 9620 E MAIL LORIE JOHNSON -, LLAWSONAUROBINDOUSA.COM PLACE OF RECEIPT HYDERABAD, TELANGANA, INDIA
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HYDROCHLOROTHIAZIDE TABLETS TOTAL 2482 PACKAGES METFORMIN 1000 MG TABLETS 500S PACK H.S CODE NO 30049099 OLMESARTAN MEDOXOMIL AND HYDROCHLOROTHIAZIDE TABLETS 40 MG 12.5 MG 30S PACK H.S CODE NO 30049079 IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/646 DT. 31-MAY-21 S.B NO 4002451 DT 01-06-2021 NET WT 12,252.44 KGS DAP BATCH NOS MTSC21053-A, MTSC21054-A, MTSC21055-A, OFSA21007-A MFG DATE 05/2021 EXP DATE 04/2023, 04/2025
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SULFAMETHOXAZOLE TRIMETHOPRIM TOTAL 2586 PACKAGES TABLETS 800/160MG 500S PACK H.S CODE NO 30042020 SEVELAMER CARBONATE TABLETS 800MG 270S PACK H.S CODE NO 30049099 IEC NO 2588000011 INV NO U07/21-22/591 DT. 31-MAY-21 S.B NO 4002427 DT 31-MAY-2021 NET WT 12,008.6760 KGS DAP BATCH NOS SGSA21018-A, SGSA21019-A, SGSA21020-A, SGSA21021-A, SGSA21023-A, STSD21066-A, STSD21067-A MFG DATE 04/2021, 05/2021 EXP DATE 03/2024, 03/2026, 04/2024
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aurobindo Pharma Ltd. in Company Transparency
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- Kann Aurobindo Pharma Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aurobindo Pharma Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aurobindo Pharma Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aurobindo Pharma Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aurobindo Pharma Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Aurobindo Pharma Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aurobindo Pharma Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aurobindo Pharma Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Aurobindo Pharma Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Aurobindo Pharma Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aurobindo Pharma Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aurobindo Pharma Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aurobindo Pharma Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Aurobindo Pharma Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Aurobindo Pharma Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Aurobindo Pharma Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aurobindo Pharma Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aurobindo Pharma Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aurobindo Pharma Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aurobindo Pharma Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aurobindo Pharma Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aurobindo Pharma Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aurobindo Pharma Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 293399, 293499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Aurobindo Pharma Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aurobindo Pharma Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aurobindo Pharma Ltd.:
