ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Autopart International Inc.
An wen verkauft Autopart International Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Autopart International Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Autopart International Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Autopart International Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Autopart International Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 106 internationale Lieferanten von Autopart International Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma H.F. Sistemas De Freio Ltda. genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 281 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 106 Lieferanten von Autopart International Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Autopart International Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Autopart International Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Autopart International Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Autopart International Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Autopart International Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant H.F. Sistemas De Freio Ltda.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Autopart International Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Autopart International Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Autopart International Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Autopart International Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 39 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Autopart International Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870830 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bremsen und Servobremsen sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 39 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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14X20 WITH 280 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 229.822,350 KGS GROSS WEIGHT: 238.502,350 KGS MEASUREMENT: 336,0 00 M3 INVOICE: 181/2019, 182/2019, 183/2019, 184/2019, 185/2019, 186/2019, 187/2019, 188/2 019, 189/2019, 190/2019, 191/2019 192/2019, 1 93/2019, 194/2019. PO: 1500509 PIECES: 30.643 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET P AWTUCKET, RI 02860 TEL: 401-727-1776 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DU-E:19BR001332452-619B R001332524-7 19BR0013 32581-6 19BR001333258-8 19BR001333350-9 19BR0 01333328-2 19BR001333338-0 19BR001333421-1 19 BR001333430-0 19BR001333396-7 19BR001333406-8 19BR001333503-0 19BR001333495-5 19BR00133363 2-0 RUC;9BR0907531710000000 0000000000917638 9BR09075317100000000000000 000917660 9BR09075 317100000000000000 000917689 9BR0907531710000 0000000000 000918201 9BR090753171000000000000 00 000918231 9BR09075317100000000000000 00091 8244 9BR09075317100000000000000 000918251 9BR 09075317100000000000000 000918270 9BR09075317 100000000000000 000918276 9BR0907531710000000 0000000 000918263 9BR09075317100000000000000 000918312 9BR09075317100000000000000 00091832 2 9BR09075317100000000000000 000918340 9BR090 75317100000000000000 000918419 87083090 HS CODE:87083090 14X20 WITH 280 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 229.822,350 KGS GROSS WEIGHT: 238.502,350 KGS MEASUREMENT: 336,0 00 M3 INVOICE: 181/2019, 182/2019, 183/2019, 184/2019, 185/2019, 186/2019, 187/2019, 188/2 019, 189/2019, 190/2019, 191/2019 192/2019, 1 93/2019, 194/2019. PO: 1500509 PIECES: 30.643 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET P AWTUCKET, RI 02860 TEL: 401-727-1776 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DU-E:19BR001332452-619B R001332524-7 19BR0013 32581-6 19BR001333258-8 19BR001333350-9 19BR0 01333328-2 19BR001333338-0 19BR001333421-1 19 BR001333430-0 19BR001333396-7 19BR001333406-8 19BR001333503-0 19BR001333495-5 19BR00133363 2-0 RUC;9BR0907531710000000 0000000000917638 9BR09075317100000000000000 000917660 9BR09075 317100000000000000 000917689 9BR0907531710000 0000000000 000918201 9BR090753171000000000000 00 000918231 9BR09075317100000000000000 00091 8244 9BR09075317100000000000000 000918251 9BR 09075317100000000000000 000918270 9BR09075317 100000000000000 000918276 9BR0907531710000000 0000000 000918263 9BR09075317100000000000000 000918312 9BR09075317100000000000000 00091832 2 9BR09075317100000000000000 000918340 9BR090 75317100000000000000 000918419 87083090 HS CODE:87083090 14X20 WITH 280 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 229.822,350 KGS GROSS WEIGHT: 238.502,350 KGS MEASUREMENT: 336,0 00 M3 INVOICE: 181/2019, 182/2019, 183/2019, 184/2019, 185/2019, 186/2019, 187/2019, 188/2 019, 189/2019, 190/2019, 191/2019 192/2019, 1 93/2019, 194/2019. PO: 1500509 PIECES: 30.643 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET P AWTUCKET, RI 02860 TEL: 401-727-1776 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DU-E:19BR001332452-619B R001332524-7 19BR0013 32581-6 19BR001333258-8 19BR001333350-9 19BR0 01333328-2 19BR001333338-0 19BR001333421-1 19 BR001333430-0 19BR001333396-7 19BR001333406-8 19BR001333503-0 19BR001333495-5 19BR00133363 2-0 RUC;9BR0907531710000000 0000000000917638 9BR09075317100000000000000 000917660 9BR09075 317100000000000000 000917689 9BR0907531710000 0000000000 000918201 9BR090753171000000000000 00 000918231 9BR09075317100000000000000 00091 8244 9BR09075317100000000000000 000918251 9BR 09075317100000000000000 000918270 9BR09075317 100000000000000 000918276 9BR0907531710000000 0000000 000918263 9BR09075317100000000000000 000918312 9BR09075317100000000000000 00091832 2 9BR09075317100000000000000 000918340 9BR090 75317100000000000000 000918419 87083090 HS CODE:87083090
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AUTOMOTIVE SPARE PARTS
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STOWED ON PALLETS; SLAC AUTOMOTIVE PARTS TIE ROD END, TIE ROD AXLE JOINT, BALL JOINT, CONTROL ARM-TRAILING ARM BUSH H.S.CODE 870888055 SCAC. SSLL AMS REF. BOS215887
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07X20 WITH 140 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 116.310,650 KGS GROSS WEIGHT: 120.650,650 KGS MEASUREMENT: 168,0 00 M3 INVOICE: 174/2019, 175/2019, 176/2019, 177/2019, 178/2019, 179/2019, 180/2019 PO: 15 00509 PIECES: 17.016 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET PAWTUCKET, RI 02860 TEL: 4 01-727-1776 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DUE:19BR001290062-019BR 0012 90085-0 19BR001290095-7 19BR001290142-2 19BR0 01290157-0 19BR001290166-0 19BR001290227-5 RU C:9BR09075317100000000 000000000888733 9BR090 75317100000000000000 000888768 9BR09075317100 000000000000 000888775 9BR0907531710000000000 0000 000888791 9BR09075317100000000000000 000 888802 9BR09075317100000000000000 000888826 9 BR09075317100000000000000 000888840 87083090 HS CODE:87083090 07X20 WITH 140 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 116.310,650 KGS GROSS WEIGHT: 120.650,650 KGS MEASUREMENT: 168,0 00 M3 INVOICE: 174/2019, 175/2019, 176/2019, 177/2019, 178/2019, 179/2019, 180/2019 PO: 15 00509 PIECES: 17.016 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET PAWTUCKET, RI 02860 TEL: 4 01-727-1776 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DUE:19BR001290062-019BR 0012 90085-0 19BR001290095-7 19BR001290142-2 19BR0 01290157-0 19BR001290166-0 19BR001290227-5 RU C:9BR09075317100000000 000000000888733 9BR090 75317100000000000000 000888768 9BR09075317100 000000000000 000888775 9BR0907531710000000000 0000 000888791 9BR09075317100000000000000 000 888802 9BR09075317100000000000000 000888826 9 BR09075317100000000000000 000888840 87083090 HS CODE:87083090 07X20 WITH 140 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 116.310,650 KGS GROSS WEIGHT: 120.650,650 KGS MEASUREMENT: 168,0 00 M3 INVOICE: 174/2019, 175/2019, 176/2019, 177/2019, 178/2019, 179/2019, 180/2019 PO: 15 00509 PIECES: 17.016 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET PAWTUCKET, RI 02860 TEL: 4 01-727-1776 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DUE:19BR001290062-019BR 0012 90085-0 19BR001290095-7 19BR001290142-2 19BR0 01290157-0 19BR001290166-0 19BR001290227-5 RU C:9BR09075317100000000 000000000888733 9BR090 75317100000000000000 000888768 9BR09075317100 000000000000 000888775 9BR0907531710000000000 0000 000888791 9BR09075317100000000000000 000 888802 9BR09075317100000000000000 000888826 9 BR09075317100000000000000 000888840 87083090 HS CODE:87083090
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02X20 WITH 40 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 24.005,649 KGS GROSS WEIGHT: 25.245,649 KGS MEASUREMENT: 48,000 M 3 INVOICE: 196/2019, 197/2019 PO: 1495297 PIECES: 4.279 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET PAWTUCKET, RI 02860 TEL: 401-727-177 6 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DU-E:19BR001227498-319B R001227764- 8 RUC:9BR09075317100000000 000000000846386 9B R09075317100000000000000 000846526 87083090 H S CODE:87083090 02X20 WITH 40 PACKAGES CONTAINING: ROTOR/DRUM WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED SHIPPED ON BOARDFREIGHT COLLECT NCM: 8708.30.90 HS CODE: 870830 NET WEIGHT: 24.005,649 KGS GROSS WEIGHT: 25.245,649 KGS MEASUREMENT: 48,000 M 3 INVOICE: 196/2019, 197/2019 PO: 1495297 PIECES: 4.279 ALSO CONSIGNEE:JANEL GROUP 470 MAIN STREET PAWTUCKET, RI 02860 TEL: 401-727-177 6 FAX: 401-727-1874 ATTN: OCEAN IMPORT DEPT. PARTICULARS OF GOODS ARE THOSE DECLARED BY SHIPPERS DU-E:19BR001227498-319B R001227764- 8 RUC:9BR09075317100000000 000000000846386 9B R09075317100000000000000 000846526 87083090 H S CODE:87083090
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IGNITION COIL SENSOR
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BRAKE ROTORS BRAKE ROTORS BRAKE ROTORS
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RODSTRUT, STABILISER H.S.CODE 8708806590 SCAC SSLL AMS REF. BOS215514
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AUTO SPARE PARTS
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ON PALLETS RODSTRUT, STABILISER H.S.CODE8708806590 SCAC SSLL AMS REF. BOS215370
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Autopart International Inc. in Company Transparency
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- Kann Autopart International Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Autopart International Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Autopart International Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Autopart International Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Autopart International Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Autopart International Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Autopart International Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Autopart International Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Autopart International Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Autopart International Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Autopart International Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Autopart International Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Autopart International Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Autopart International Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Autopart International Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Autopart International Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Autopart International Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Autopart International Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Autopart International Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870830, 870880) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Autopart International Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Autopart International Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Autopart International Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Autopart International Inc.:
