ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Avianje

Q: An wen verkauft Avianje?

In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von Avianje identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Industrias Venado S.A. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Avianje?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Peru . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 23 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Avianje?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Avianje: Piast Agro SP Z O.O. Prime Seeds International Inc. GS Dunn & Co., Ltd.

39 Sicilia ST Woodbridge ON L4H 1G3 Canada

Zuletzt aktualisiert: 21. November 2025

Import

Export

Bei wem kauft Avianje ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Avianje?

An Industrias Venado S.A.
Crt. al Norte, km 27, Warnes, Bolivia

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,7 %

19 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Avianje ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Avianje?

HS-Code: 120750
Senfsamen, auch geschrotet

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Avianje ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Avianje?

nach Peru

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

29,1 %

Gewicht der Sendungen:

632,1 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Avianje, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Avianje aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Avianje differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Avianje.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Avianje.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Avianje verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Avianje, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Industrias Venado S.A.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Avianje stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Avianje beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Avianje, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Avianje?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von Avianje identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Industrias Venado S.A. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Peru. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 23 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von Avianje in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Avianje?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Avianje verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 120750 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Senfsamen, auch geschrotet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 65 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

LAIRD LENTILS - LAIRD LENTILS 1 X 20' CONTAIN ER HS CODE: 0713.40 PACKING: 570 X 100 LB BAG S OF LAIRD LENTILS TOTAL NET WEIGHT: 25.855 M T TOTAL GROSS WEIGHT: 25.860 MT CAED: CC7094 202504014250273 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; 14 DAYS FREE DEMURRAGE / DETENTION DAYS AT DESTINATION AGENT AT DESTINATION: ME, 001 DITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C.A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING - 15TH FLOOR, SUI TE 2 AVE FRANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO BORG ES P.O. BOX 10336 EC - 090512 GUAYAQUIL ECUAD OR PHONE: +593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=MSC. COM, 001 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K", 001 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K 071340 00517200 0000025860 K

YELLOW MUSTARD SEED - YELLOW MUSTARD SEED 1 X 20' CONTAINER HS CODE: 120750 LB BAGS OF YEL LOW MUSTARD SEED TOTAL NET WEIGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CERS: CC7094 20 2503124200462 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AN D COUNT 14 DAYS FREE DEMURRAGE / DETENTION DA YS AT DESTINATION. AGENT AT DESTAINTION: MEDI, 001 TERRANEAN SHIPPING COMPANY GUATEMALA SA EDIFI CIO MODULOS AUXILIARES I PRIMER NIVEL OFICINA 107 GT - 5009 SAN JOSE GUATEMALA PHONE: +502 79341958 EMAIL: GT495-PUERTOQUETZAL=MSC.CO M, 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K", 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20' CONTAINER YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 20750 PACKING: 535 X 100 LB BAGS TOTAL NET WEIGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CAED: CC7094202503044178440 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C .A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING 15TH FLOOR, SUITE AVE FRANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO B ORGES P.O. BOX 10336 EC 090512 GUAYAQUIL ECUADOR PHONE: +593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=M SC.COM 14 DAYS FREE DEMURRAGE DETENTION DAYS AT DESTINATION.

YELLOW MUSTARD SEED - YELLOW MUSTARD SEED 1 X 20' CONTAINER YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 20750 PACKING: 535 X 100 LB BAGS TOTAL NET WE IGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CAED: CC7094202503044178440 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY DEL ECUADOR C, 001 .A. (EMESSEA) CENTRUM BUILDING - 15TH FLOOR, SUITE 2 AVE FRANCISCO DE ORELLANA Y ALBERTO B ORGES P.O. BOX 10336 EC - 090512 GUAYAQUIL EC UADOR PHONE: +593 43811900 EMAIL: ECU-INFO=M SC.COM 14 DAYS FREE DEMURRAGE / DETENTION DAY S AT DESTINATION., 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K", 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K

YELLOW MUSTARD SEED - YELLOW MUSTARD SEED 1 X 20' CONTAINER YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 20750 PACKING: 535 X 100 LB BAGS TOTAL NET WE IGHT: 24.267 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 24.287 MT CERS: CC7094 202501034037180 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT 14 DAYS FREE DEMURRAG E / DETENTION DAYS AT DESTINATION. AGENT AT D, 001 ESTINATION MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY GUA TEMALA SA EDIFICIO MODULOS AUXILIARES I PRIME R NIVEL OFICINA 107 GT - 5009 SAN JOSE GUATEM ALA PHONE 502 79341958 EMAIL: GT495-PUERTOQU ETZAL=MSC.CO M, 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K", 001 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K 120750 00485740 0000024287 K

YELLOW MUSTARD GRAIN YELLOW MUSTARD GRAIN NET WEIGHT: 23.814 MT YELLOW MUSTARD GRAIN YELLOW MUSTARD GRAIN NET WEIGHT: 23.814 MT X 20' CONTAINERS YELLOW MUSTARD GRAIN HS CODE:1207.50 PACKING: 1050 X 100 LB BAGS TOTAL NET WEIGHT:47.628 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 47.668 MT CERS: CC7094202311 283085042 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 30 48 CL 1020011 ARICA CHILE PHONE: +56 582594 400 EMAIL: CHL-INFO=MSC.COM FAX: +56 5859449 0 CARGO INTRANSIT TO BOLIVIA AT CONSIGNEE'S OWN RISK AND RESPONSIBILITY & EXPENSES

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20' CONTAINERS YELLOW MUSTARD SEED HS CODE:1 207.50 PACKING: 525 X 100 LB BAGS TOTAL NET WEIGHT: 23.814 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 23.834 M T CERS: CC7094202311073031693 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; CARGO INTRANSIT TO BOLIVIA AT CONSIGNEE'S OWN RISK AND RESPONSIBILITY & EXPENSES AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 3048 CL 1020011 ARICA CHILE PHONE :+56 582594400 EMAIL: CHL-INFO=MSC.COM FAX:+5 6 58594490

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20'CONTAINERS YELLOW MUSTARD SEED HS CODE: 1 207.50 PACKING: 1575 X 100 LBS BAGS, TOTAL WEIGHT: 71.442 MT 157,500 LBS CERS: CC7094202 304172527480 SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT AGENT ADDRESS AT DESTINATION. MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 3048 CL 1020011 ARICA CHILE PHONE+ 56 582594400 EMAIL CHL-INFO=MSC.COM FAX+56 58 594490 YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED

YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED YELLOW MUSTARD SEED X 20'CONTAINERS YELLOW MUSTARD SEEDHS CODE: 12 07.50 PACKING: 1575 X 100 LBS BAGS, TOTAL NET WEIGHT: 71.442 MT TOTAL GROSS WEIGHT: 71.482 MT CERS: CC7094202304172527480 F SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT; AGENT ADDRESS AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY (CHILE) S.A. AVENIDA ARGENTINA 3048 CL 1020 011 ARICA CHILE PHONE:+56 582594400 EMAIL: CH L-INFO=MSC.COM FAX: +56 58594490 CARGO INTRAN SIT TO BOLIVIA AT CONSIGNEE'S OWN RISK AND RESPONSIBILITY & EXPENSES

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Avianje in Company Transparency
Kann Avianje in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Avianje steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Avianje gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Avianje heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Avianje, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Avianje ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Avianje durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Avianje über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Avianje aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Avianje einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Avianje durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Avianje an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Avianje?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Avianje generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Avianje auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Avianje (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Avianje auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Avianje (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 120750, 071340) oder auch nach Top-Produktbegriffen.