ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Aziz Garments Industries

Q: An wen verkauft Aziz Garments Industries?

In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Aziz Garments Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gpe s.a.s. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,6 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft Aziz Garments Industries?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 9 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 28. Dezember 2023

Import

Export

Bei wem kauft Aziz Garments Industries ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Aziz Garments Industries?

An Gpe s.a.s.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,6 %

21 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Aziz Garments Industries ein?

HS-Code: 482190
Etiketten aller Art aus Papier oder Pappe, unbedruckt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Aziz Garments Industries?

HS-Code: 620322
Kombinationen aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Skikombinationen und Badebekleidung)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

20 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Aziz Garments Industries ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Aziz Garments Industries?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

6,3 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aziz Garments Industries, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Aziz Garments Industries aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aziz Garments Industries differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aziz Garments Industries.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aziz Garments Industries.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Aziz Garments Industries verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aziz Garments Industries, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Gpe s.a.s.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Aziz Garments Industries stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aziz Garments Industries beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aziz Garments Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Aziz Garments Industries ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Aziz Garments Industries eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 482190 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Etiketten aller Art aus Papier oder Pappe, unbedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aziz Garments Industries in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Aziz Garments Industries?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Aziz Garments Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gpe s.a.s. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 9 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Aziz Garments Industries in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Aziz Garments Industries?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aziz Garments Industries verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620322 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kombinationen aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Skikombinationen und Badebekleidung)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 95 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

100% COTTON TWILL DYED BOYS SHORTS UNDER REBATE SRO#209(i)/09 DRAWBACK UNDER NOTIFIACTION NO.1(i)42 TID/17-RDA DT:23-01-2017 IMP ACCESSORIES USED UNDER SRO#492

100% COTTON TWILL DYED BOYS SHORTS, REBATE UNDER SRO# 209(I)/09, DUTY DRAWBACK CLAIM AS PER NOTIFICATION NO.1(42)TID/17-RDA DT:23-01-17, MORE DETAIL AS PER INVOICE

83% COTTON 16% POLYESTER 1% ELASTHANE DENIM DYED BOYS SHORTS UNDER REBATE SRO209(I)09 DRAWBACK UNDER NOTIFICATION NO.1(I)42 TID17RDA DT23012017 IMP ACCESS USED UNDER SRO4

100% COTTON DENIM DYED BOYS JEANS UNDER REBATE SRO209(I)09 100% COTTON DENIM DYED BOYS JEANS UNDER REBATE SRO209(I)09 DRAWBACK UNDER NOTIFICATION NO.1(I)42 TID17RDA DT23012017

100% COTTON DENIM DYED BOYS SHORTS REBATE CLAIM UNDER SRO 209(I)09 DUTY DRAWBACK CLAIM AS PER NOTIFICATION NO.1(42)TID17RDA DT230117 DETAIL AS PER INVOICE 74% COTTON 25% POLYESTER 1% ELASTANE DENIM DYED GIRLS SHORTS REBATE CLAIM UNDER SRO 209(I)09 DETAIL AS PER INVOICE 74% COTTON 25% POLYESTER 1% ELASTANE DENIM DYED BOYS SHORTS REBATE CLAIM UNDER SRO 209(I)09 DETAIL AS PER INVOICE

100% COTTON DENIM DYED GIRLS SHORT REBATE UNDER SRO# 209(I)/09 DUTY DRAWBACK CLAIM AS PER NOTIFICATION NO.1(42)TID/17-RDA DT:23-01-17 DETAIL AS PER INVOICE 100% COTTON DENIM DYED GIRLS SHORT REBATE UNDER SRO# 209(I)/09

100% COTTON TWILL DYED BOYS TROUSERS, REBATE CLAIM UNDER SRO# 209(I)/09, DUTY DRAWBACK CLAIM AS PER NOTIFICATION NO.1(42)TID/17-RDA DT:23-01-17, DETAIL AS PER INVOICE 100% COTTON TWILL DYED BOYS SHORTS, REBATE CLAIM UNDER SRO# 209(I)/09, DETAIL AS PER INVOICE 100% COTTON TWILL DYED BOYS TROUSERS, REBATE CLAIM UNDER SRO# 209(I)/09, DETAIL AS PER INVOICE

99% COTTON 1% ELASTHANE DENIM BOYS JEANS UNDER REBATE SRO#209(I)/09 DRAWBACK UNDER NOTIFICATION NO.1(I)42 TID/17-RDA DT:23-01-2017 QTY:8017 PCS @ US$ 4.80 PER PC

94% COTTON 5% POLY 01%ELASTHANE DENIM DYED GIRLS TROUSER (REBATE SRO#209) DRAWBACKS AS PER NOTIFICATION NO.1(42)TID/17-RDA OF MINISTRY OF TEXTILE INDUSTRY GOVT OF PAKISTAN DETAIL 99% COTTON 1%ELASTHANE DENIM DYED JACKETS (REBATE SRO#209) DETAIL AS PER INVOICE 99% COTTON 1%ELASTHANE DENIM DYED JACKETS (REBATE SRO#209) DETAIL AS PER INVOICE

100% COTTON TWILL DYED BOYS TROUSERS UNDER REBATE SRO#209(I)/09 DRAWBACK UNDER NOTIFICATION NO.1(I)42 TID/17-RDA DT:23-01-2017 IMP ACCESSORIES USED UNDER SRO#492

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aziz Garments Industries in Company Transparency
Kann Aziz Garments Industries in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aziz Garments Industries steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aziz Garments Industries gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aziz Garments Industries heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aziz Garments Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Aziz Garments Industries ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aziz Garments Industries durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Aziz Garments Industries über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Aziz Garments Industries aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aziz Garments Industries einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aziz Garments Industries durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aziz Garments Industries an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Aziz Garments Industries?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Aziz Garments Industries

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Aziz Garments Industries

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Aziz Garments Industries gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Aziz Garments Industries haben

Wer sind die Wettbewerber von Aziz Garments Industries?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aziz Garments Industries generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Aziz Garments Industries auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aziz Garments Industries (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Aziz Garments Industries auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aziz Garments Industries (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620322, 620462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.