ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Baiksan Co., Ltd.

Q: Bei wem kauft Baiksan Co., Ltd. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Baiksan Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Kyung Sung Polytech Việt Nam genannt, welche 278 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,6 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft Baiksan Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 142 internationale Kunden von Baiksan Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Pouyuen Việt Nam genannt, welche 1.490 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 2.

Q: In welchen Ländern kauft Baiksan Co., Ltd. ein?

Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam . Von dort ließen sich 10.443 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Baiksan Co., Ltd.?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 29.921 Warensendungen geliefert.

47, Gongdan 1-Daero 27 Beon-Gil, Siheung-Si, Gyeonggi-Do

Import

Export

Bei wem kauft Baiksan Co., Ltd. ein?

Bei Công TY Tnhh Kyung Sung Polytech Việt Nam
Lô Số 36-4, Khu Công Nghiệp Phước Đông, Xã Phước Đông, Huyện Gò Dầu, Tỉnh Tây Ninh

empfangene Sendungen:

278

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,6 %

27 Lieferantenansehen

An wen verkauft Baiksan Co., Ltd.?

An Công TY Tnhh Pouyuen Việt Nam
Số D10/89Q, Đường Quốc Lộ 1A, Phường Tân Tạo, Quận Bình Tân, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

gelieferte Sendungen:

1.490

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

142 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Baiksan Co., Ltd. ein?

HS-Code: 392113
Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus geschäumten Polyurethanen, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. selbstklebend sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918 und sterile Adhäsionsbarrieren zu chirurgischen oder zahnärztlichen Zwecken der Unterpos. 3006.10.30)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3.876

26 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Baiksan Co., Ltd.?

HS-Code: 590320
Gewebe, mit Polyurethan getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen daraus versehen (ausg. Wandverkleidungen aus Spinnstoffen, mit Polyurethan getränkt oder überzogen; Fußbodenbeläge aus einer Spinnstoffunterlage mit einer Deckschicht oder einem Überzug aus Polyurethan)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

11.213

140 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Baiksan Co., Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

10.443

Sendungsanteil des Landes:

99,3 %

Gewicht der Sendungen:

4.089,5 t

2 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Baiksan Co., Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

29.921

Sendungsanteil des Landes:

96,6 %

Gewicht der Sendungen:

15.442,3 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Baiksan Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Baiksan Co., Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Baiksan Co., Ltd. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Baiksan Co., Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Baiksan Co., Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Baiksan Co., Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Baiksan Co., Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Baiksan Co., Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Baiksan Co., Ltd..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von Baiksan Co., Ltd.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Baiksan Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Kyung Sung Polytech Việt Nam genannt, welche 278 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 10.443 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von Baiksan Co., Ltd. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Baiksan Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Baiksan Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Baiksan Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Baiksan Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Baiksan Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Baiksan Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Kyung Sung Polytech Việt NamTier-1 Kunde Công TY Tnhh Pouyuen Việt Nam

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Baiksan Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Baiksan Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Baiksan Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Baiksan Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Baiksan Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392113 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus geschäumten Polyurethanen, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. selbstklebend sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918 und sterile Adhäsionsbarrieren zu chirurgischen oder zahnärztlichen Zwecken der Unterpos. 3006.10.30)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.876 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

S-185-25-AB1SCA000185#&Nhựa PU tổng hợp,D-ACE 9100 (RESIN),N,N-DIMETHYLACETAMIDE:127-19-5,40~50%,METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,25 ~ 35%,NHỰA POLYURETHANE: 68400-69-9:29 ~ 31%GP:5435/TCCN2025/GP-HC S-145-25-AB1SCA000145#&Nhựa PU tổng hợp,D-ACE 7067DF(RESIN),N,N-DIMETHYLACETAMIDE:127-19-5,30~40%, METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,10 ~ 20%,NHỰA POLYURETHANE: 9009-54-5:50 ~ 60%GP:5435/TCCN2025/GP-HC S-189-25-AB1SCA000189#&Nhựa PU tổng hợp,D-ACE 5000 (RESIN),N,N-DIMETHYLACETAMIDE:127-19-5,25~27%,METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,44 ~ 46%,NHỰA POLYURETHANE: 9009-54-5:29 ~ 31%GP:5435/TCCN2025/GP-HC

Vải dệt kim đan dọc 100% Polyester Recycled post-consumer , đã nhuộm,RE HT TR SUEDE 1.2mm WEIHT: 120CM (400G/M2),dùng làm giả da(màu:navy21) mới 100% Vải dệt kim đan dọc 100% Polyester , đã nhuộm, HT TR SUEDE 0.8mm WEIHT: 120CM (280G/M2),dùng làm giả da(màu:00a) mới 100% Vải dệt kim đan dọc 100% Polyester Recycled post-consumer , đã nhuộm,RE HT TR SUEDE 1.2mm WEIHT: 120CM (400G/M2),dùng làm giả da(màu:navy21) mới 100%

Vải dệt kim đan ngang 100% Polyester Recycled post-consumer,đã nhuộm,RE HT CR TERENA 1.2mm WEIHT: 143CM (480G/M2),dùng làm giả da(màu:red107) mới 100% Vải dệt kim đan ngang 100% Polyester Recycled post-consumer,đã nhuộm,RE HT CR TERENA 1.0mm WEIHT: 143CM (380G/M2),dùng làm giả da(màu:l/purple02) mới 100% Vải dệt kim đan dọc 100% Polyester Recycled post-consumer , đã nhuộm,RE HT TR SUEDE 1.2mm WEIHT: 120CM (400G/M2),dùng làm giả da(màu:blue52,4nr,l/beige01) mới 100%

S-192-25-AB1SCA000192#&Chế phẩm hữu cơ chứa nguyên tố kim loại (dùng trong phản ứng nhựa chứa Polyurethane) D-ACE H12-2,CAS:78-93-3 :95-99%, 68928-76-7:1-5%;GP:5435/TCCN2025/GP-HC

S-185-25-AB1SCA000185#&Nhựa PU tổng hợp,D-ACE 9100(RESIN)N,N-DIMETHYLACETAMIDE:127-19-5,40~50%,METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,25 ~ 35%,NHỰA POLYURETHANE:68400-69-9:29 ~ 31%;GP: 5435/TCCN2025/GP-HC S-059-25-AB1SCA000059#&Nhựa PU tổng hợp, D-ACE 8301B (RESIN),N,N-DIMETHYLFORMAMIDE:68-12-2,40~50%, METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,25 ~ 35%,NHỰA POLYURETHANE:9009-54-5:25 ~ 35%;GP:5435/TCCN2025/GP-HC S-145-25-AB1SCA000145#&Nhựa PU tổng hợp,D-ACE 7067DF(RESIN)N,N-DIMETHYLACETAMIDE:127-19-5,30~40%,METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,10 ~ 20%,NHỰA POLYURETHANE:9009-54-5:50 ~ 60%;GP:5435/TCCN2025/GP-HC

SB25-2263-BS#&Màng nhựa nóng chảy TPU được sản xuất từ hạt nhựa Thermoplastic polyurethan dùng trong ngành giày NASA-T REC(30%) PP 0.2 khổ 142cm; ko nhãn hiệu SB25-2277-BS#&Màng nhựa nóng chảy TPU được sản xuất từ hạt nhựa Thermoplastic polyurethan dùng trong ngành giày NASA-T MF 0.2MM(PP) khổ 137cm; ko nhãn hiệu SB25-2277-BS#&Màng nhựa nóng chảy TPU được sản xuất từ hạt nhựa Thermoplastic polyurethan dùng trong ngành giày NASA-T MF 0.2MM(PP) khổ 137cm; ko nhãn hiệu

Vải dệt kim đan dọc 100% Polyester , đã nhuộm, HT TR SUEDE 0.8mm WEIHT: 120CM (280G/M2),dùng làm giả da(màu:white) mới 100% Vải dệt kim đan dọc 100% Polyester , đã nhuộm, HT TR SUEDE 1.2mm WEIHT: 120CM (400G/M2),dùng làm giả da(màu:l/beige23) mới 100% Vải dệt kim đan dọc 100% Polyester Recycled post-consumer , đã nhuộm,RE HT TR SUEDE 0.8mm WEIHT: 124CM (280G/M2),dùng làm giả da(màu:red101,red35) mới 100%

SB25-2015#&Màng nhựa Polyurethan (TPU),không xốp,chưa gia cố,chưa được bổ trợ vật liệu khác, dùng trong ngành giày NASA-T PP 0.2mm 56"; KO NHAN HIEU SB25-2144-BS#&Màng nhựa Polyurethan (TPU),không xốp,chưa gia cố,chưa được bổ trợ vật liệu khác, dùng trong ngành giày NASA-TT PP 0.12mm 56"; KO NHAN HIEU

SB25-2258-BS#&Màng nhựa nóng chảy TPU được sản xuất từ hạt nhựa Thermoplastic polyurethan dùng trong ngành giày NASA-C EPM1 0.4MM khổ 142.00cm; ko nhãn hiệu SB25-2262-BS#&Màng nhựa nóng chảy TPU được sản xuất từ hạt nhựa Thermoplastic polyurethan dùng trong ngành giày NASA-C EPM1 0.7MM khổ 142.00cm; ko nhãn hiệu SB25-6254-BS#&Màng nhựa nóng chảy TPU được sản xuất từ hạt nhựa Thermoplastic polyurethan dùng trong ngành giày HIGH-FLEX 0.7MM+NASA-T 0.2MM (PE) khổ 137.00cm; ko nhãn hiệu

S-198-25-AB1SCA000198#&Nhựa PU tổng hợp, D-ACE 3010-(5) (RESIN),N,N-DIMETHYLFORMAMIDE:68-12-2,40~50%,METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,30~40%, NHỰA POLYURETHANE: 89097-01-8:25~35%;GP:5435/TCCN2025/GP-HC S-145-25-AB1SCA000145#&Nhựa PU tổng hợp,D-ACE 7067DF(RESIN)N,N-DIMETHYLACETAMIDE:127-19-5,30~40%,METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,10 ~ 20%,NHỰA POLYURETHANE:9009-54-5:50 ~ 60%;GP:5435/TCCN2025/GP-HC S-193-25-AB1SCA000193#&Nhựa PU tổng hợp,D-ACE 7422(RESIN)N,N-DIMETHYLFORMAMIDE:68-12-2,15~25%,METHYL ETHYL KETONE:78-93-3,10 ~ 15%,NHỰA POLYURETHANE:9009-54-5:68 ~ 72%;GP:5435/TCCN2025/GP-HC

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Baiksan Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Baiksan Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Baiksan Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Baiksan Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Baiksan Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Baiksan Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 142 internationale Kunden von Baiksan Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Pouyuen Việt Nam genannt, welche 1.490 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 29.921 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 142 Kunden von Baiksan Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Baiksan Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 140 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Baiksan Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 590320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewebe, mit Polyurethan getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen daraus versehen (ausg. Wandverkleidungen aus Spinnstoffen, mit Polyurethan getränkt oder überzogen; Fußbodenbeläge aus einer Spinnstoffunterlage mit einer Deckschicht oder einem Überzug aus Polyurethan)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 11.213 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/417g/m2 VGD-DK-SUE-M-137# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 137cm (Suede) (polyester 92% ; Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/401g/m2 VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/417g/m2

ACNT54# Nhựa trang trí các loại khổ 54 inch ACNT54# Nhựa trang trí các loại khổ 54 inch ACNT55# Nhựa trang trí các loại khổ 55 inch

VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/333g/m2 VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/417g/m2 VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/333g/m2

VGD-DK-SUE-M-137# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 137cm (Suede) (polyester 92% ; Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/AQUA TERENA REC92/137cm/SD , 365g/m2 VGD-DK-INT-M-137# Vải giả da làm từ vải dệt kim khổ 137cm (interlock) (Vải dệt kim từ Polyester 48%, Polyurethane 52%-Tráng phủ 1 mặt)/DANIELA REC55 DMFA FREE/137cm/IL , 365g/m2 VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/SOFTLIN MF REC85/120cm/SD , 333g/m2

VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt) 333g/m2 VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt) 333g/m2 VAIGD-DK-M-120CM# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (SUEDE) (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt) 417g/m2

MA020054169# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 110cm (polyester 92% ; Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/ 300G/M2

ACNT54# Nhựa trang trí các loại khổ 54 inch ACNT55# Nhựa trang trí các loại khổ 55 inch ACNT55# Nhựa trang trí các loại khổ 55 inch

VC# Vải dệt kim đan dọc từ xơ tổng hợp 100% polyester KD SUEDE RE 1.2 (591 GR/MET, 84" (213cm)) vải mộc chưa nhuộm, chưa tẩy trắng, không nhãn hiệu,dùng sx giày, mới 100% VC# Vải dệt kim đan dọc từ xơ tổng hợp 100% polyester CDP SUPERTEX D RE 0.8 (361 GR/MET, 105" (267cm)) vải mộc chưa nhuộm, chưa tẩy trắng, không nhãn hiệu,dùng sx giày, mới 100% VC# Vải dệt kim đan dọc từ xơ tổng hợp 100% polyester KD SUEDE 0.6 (50D) (317 GR/MET, 84" (213cm)) vải mộc chưa nhuộm, chưa tẩy trắng, không nhãn hiệu,dùng sx giày, mới 100%

MA020137130# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/333 g/m2 MA020138683# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 120cm (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/417 g/m2 MA020108607# Vải giả da làm từ vải dệt kim và được ngâm tẩm tráng phủ với polyurethane khổ 137cm (polyester 92%, Polyurethane 8%-Tráng phủ 1 mặt)/401 g/m2

ACNT55# Nhựa trang trí các loại khổ 55 inch ACNT55# Nhựa trang trí các loại khổ 55 inch ACNT55# Nhựa trang trí các loại khổ 55 inch

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Baiksan Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Baiksan Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Baiksan Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Baiksan Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Baiksan Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Baiksan Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Baiksan Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Baiksan Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Baiksan Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Baiksan Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Baiksan Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Baiksan Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Baiksan Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Baiksan Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Baiksan Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Baiksan Co., Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Baiksan Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Baiksan Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Baiksan Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Baiksan Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Baiksan Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Baiksan Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Baiksan Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Baiksan Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Baiksan Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Baiksan Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392113, 590320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Baiksan Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Baiksan Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 590320, 392113) oder auch nach Top-Produktbegriffen.