ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ballard Designs, Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ballard Designs, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ballard Designs, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 404 internationale Lieferanten von Ballard Designs, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 1.105 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 404 Lieferanten von Ballard Designs, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ballard Designs, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ballard Designs, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ballard Designs, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ballard Designs, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ballard Designs, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde PT Kurnia Anggun
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ballard Designs, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ballard Designs, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ballard Designs, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ballard Designs, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 86 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ballard Designs, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 470 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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WOODEN FURNITURE WOODEN FURNITURE . X 'HC CARTONS PCS. OF COVERING PURCHASE ORDER NO. PB CONSISTING OF CTNS PCS OF ND SWT GRACE DRESSER SOFT WHITE CTNS PCS OF ND SBG GRACE DRESSER SOFT BLUE GRAY NO. CONSISTING CTNS PCS OF ST COU GRL MAKENA COUNTER STOOL GRAYWASH RATTAN W LINEN SEAT N.W.: . KGS HTS: . CARGO RECEIVED DATE AUG. NO REGULATED WOOD PACKING MATERIALS WERE USED IN THIS SHIPMENT. WOODEN FURNITURE
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WILDER WALL HOOK OIL RUBBED BRONZE ROSEMARY ACCENT TABLE ANTIQUE BRASS RUPERT C TABLE ANTIQUE BRASS W ANTIQUE GOLD MIRROR
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NAN LIGHT PENDANT X BLUE
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WOODEN FURNITURE . CARTONS PCS. OF COVERING PURCHASE ORDER NO. CONSISTING OF CTNS PCS OF MN SBG GRACE OPEN DRAWER NIGHTSTAND SOFT BLUE GRAY SWT GRACE OPEN DRAWER NIGHTSTAND SOFT WHITE WDW GRACE OPEN DRAWER NIGHTSTAND WASHED WOOD CTNS PCS OF NR WBL MAXINE DRESSER WALNUT BURL N.W.: . KGS HTS: . CARGO RECEIVED DATE AUG. NO REGULATED WOOD PACKING MATERIALS WERE USED IN THIS SHIPMENT. WOODEN FURNITURE WOODEN FURNITURE
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FREIGHT COLLECT FURNITURE AS PER PO PB PB , DOVER NIGHTSTAND, CHEST, DRAWER CHEST, DRES GABRIELLA DRAWER TALL DRESSER, GABRIELLA AR HS CODE: THIS SHIPMENTS CONTAINS NO WOOD PACKING MATER COUNTRY OF ORIGIN VIETNAM. EPA CFR PART TSCA TITLE VI COMPLIANT S/C - NAC: CBI FREIGHT COLLECT FURNITURE AS PER PO PB PB , DOVER NIGHTSTAND, CHEST, DRAWER CHEST, DRES GABRIELLA DRAWER TALL DRESSER, GABRIELLA AR HS CODE: THIS SHIPMENTS CONTAINS NO WOOD PACKING MATER COUNTRY OF ORIGIN VIETNAM. EPA CFR PART TSCA TITLE VI COMPLIANT S/C - NAC: CBI AS PER SHIPPER DECLARED, CARRIER NOT RESPONSIBLE
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CF JOSEPHINA MEDIA CONSOLE DIST BLACK OVER GRY SPO CF EMILE DRAWER NIGHTSTAND WARM NATURAL CF LAMBERTI SECRETARY HUTCH DIST BLK OVER GRY SPO
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WOODEN FURNITURE WOODEN FURNITURE . X 'HC CARTONS PCS. OF WOODEN FURNITURE. COVERING PURCHASE ORDER NO. CONSISTING OF CTNS PCS OF ND GGE ISABELLA DRAWER CHEST GREIGE CTNS PCS OF MN SBG GRACE DRAWER NIGHTSTAND SOFT BLUE GRAY SWT GRACE DRAWER NIGHTSTAND SOFT WHITE WDW GRACE DRAWER NIGHTSTAND WASHED WOOD N.W.: . KGS HTS: . CARGO RECEIVED DATE JULY "NO REGULATED WOOD PACKING MATERIALS WERE USED IN THIS SHIPMENT."
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1 PC. OF WOODEN FURNITURE SAMPLEMALLORY CONSOLE IN WOOD STAIN FINISH
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WOODEN EMILE SIDE TABLE FINISH B BADIA PATINATO WOODEN EMILE SIDE TABLE FINISH B CAMPANULA CF JOSEPHINA BOOKCASE W CAB RMV MLD SAT SNOW WHITE
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121 CARTONS 1150 PCS. OF WOODEN FURNITURE COVERING PURCHASE ORDER NO. 100178219 CONSISTING OF 50 CTNS 50 PCS OF MN019 WDW GRACE OPEN DRAWER NIGHTSTAND WASHED WOOD 50 CTNS 50 PCS OF MN022 SWT GRACE DRAWER NIGHTSTAND SOFT WHITE NO. 100178674 CONSISTING 6 CTNS 300 PCS OF OM013 CFL CORNFLOWER WOOD SWATCH MGR MOSS GREEN WOOD 6 CTNS 300 PCS OF OM013 PEO PEONY WOOD NO. 100178566 CONSISTING 3 CTNS 150 PCS OF OM013 BLC BLACK WOOD SWATCH N.W.: 2,580.00 KGS HTS: 9403.50.9080; 9811.00.60 CARGO RECEIVED DATE JULY 15, 2025
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ballard Designs, Inc. in Company Transparency
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- Kann Ballard Designs, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ballard Designs, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ballard Designs, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ballard Designs, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ballard Designs, Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 9 internationale Kunden von Ballard Designs, Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma PT Kurnia Anggun genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 12 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 9 Kunden von Ballard Designs, Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ballard Designs, Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ballard Designs, Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ballard Designs, Inc. in Company Transparency
- Kann Ballard Designs, Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ballard Designs, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ballard Designs, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ballard Designs, Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ballard Designs, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ballard Designs, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ballard Designs, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ballard Designs, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ballard Designs, Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ballard Designs, Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ballard Designs, Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ballard Designs, Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ballard Designs, Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ballard Designs, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ballard Designs, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ballard Designs, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ballard Designs, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ballard Designs, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ballard Designs, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ballard Designs, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ballard Designs, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ballard Designs, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ballard Designs, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ballard Designs, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ballard Designs, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 940169) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ballard Designs, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ballard Designs, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 940542) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ballard Designs, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ballard Designs, Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ballard Designs, Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ballard Designs, Inc.:
